【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等

【培訓(xùn)收益】

模塊 課題收益 學(xué)習(xí)成果
一、頂層設(shè)計 《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》
掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；
啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進(jìn)、創(chuàng)新思路；
提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理思想。 成果：
設(shè)計出一套適合自己企業(yè)的頂層設(shè)計，顛覆現(xiàn)有的管理思想，用終極思維方式經(jīng)營，以適應(yīng)小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃 《品牌戰(zhàn)略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論；
掌握品牌塑造模型；
建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略。 成果：
能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體系統(tǒng)經(jīng)營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的增長又能打造強(qiáng)勢品牌，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三、招商引資 《招商贏天下》
建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略；
掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商引資模式”。
帶你走進(jìn)生態(tài)圈賦能渠道快建招商引資的“藍(lán)海世界” 成果：
開拓企業(yè)的招商引資渠道，，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增，利潤倍增模式及擴(kuò)展計劃；
找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。儲備大量的企業(yè)現(xiàn)金流。
四、連鎖復(fù)制 《連鎖復(fù)制》
連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新；連鎖戰(zhàn)略布局；設(shè)計分配機(jī)制；建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)；建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)搭建。 成果：
設(shè)計適合自己企業(yè)的連鎖商業(yè)模式，完善的企業(yè)連鎖復(fù)制體系。
五、利潤倍增 《利潤倍增》
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向企業(yè)文化，從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。 成果：
突破固有的思維格局；幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式；掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。
六、生態(tài)圈思維 《生態(tài)圈思維下的企業(yè)創(chuàng)新》
運(yùn)用生態(tài)圈思維，進(jìn)行商業(yè)布局，掌握利用生態(tài)共享提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。。 成果：
突破固有的思維格局，學(xué)會生態(tài)圈思維，構(gòu)建生態(tài)共享平臺模式，掌握共享經(jīng)濟(jì)的方法和手段。 

中國營銷學(xué)院特聘高級研究員 
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者 
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事 
蜘蛛王十八省巡回秋季新款訂貨會指定老師 
卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師 
美國NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師 
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師 
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師 
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京交通大學(xué)客座導(dǎo)師

 曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷 
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)習(xí)型組織之父麥克。馬卦教授研習(xí)行動學(xué)習(xí)，是國內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實(shí)踐行動學(xué)習(xí)的專家之一。

職業(yè)經(jīng)歷：
曾供職于香港新亞洲地產(chǎn)基層管理、臺灣富士康科技集團(tuán)行政管理（并從2007年開始給富士康集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)授課至今）、受聘于康輝旅行社培訓(xùn)總監(jiān)、拓普理德營銷副總、蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區(qū)總代理，英國國際管理協(xié)會中國管理中心總經(jīng)理等職。從企業(yè)基層干起，經(jīng)歷普通員工、中堅層、高層、決策層的管理磨礪，從行政到銷售，從管理到培訓(xùn)，從執(zhí)行到?jīng)Q策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)今是成都市香楠林家具有限公司企業(yè)管理顧問，東莞市楠林格諾家具有限公司創(chuàng)建合伙人。

• 業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略

   

  第一章：全面認(rèn)識汽車營銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個入口　　3、O2O的3個閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺　　第二章：汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"2"本質(zhì)　　2、O2O中的關(guān)鍵要素　　3、O2O的SoLoMoCo體系　　　　第三章：汽車O2O的模式　1、導(dǎo)流..

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• 讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略

   

  課程背景：在保險銷售中，我們會發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道，有些客戶好像不容易打交道；有時候我們用同樣的話術(shù)，同樣的方法，有些客戶很順利就可以成交，有些客戶卻就是不買單；如何判斷客戶的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷售策略呢？本課程通過大量的案例和練習(xí)，讓保險營銷員首先具備扎實(shí)完善的DISC識別、性格解析理論基礎(chǔ)，然后再和銷售過程結(jié)合，經(jīng)過不同銷售場..

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• 銀行行長的業(yè)績倍增六步法

   

  第一講：員工營銷五大驅(qū)動力案例：沒有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營銷的五大內(nèi)驅(qū)力1. 壓力2. 利益3. 榮譽(yù)4. 成長5. 三觀二、員工營銷內(nèi)驅(qū)力的三大土壤1. 制度2. 文化3. 夢想第二講：網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升三大階梯1. 行政權(quán)力2. 專業(yè)能力3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力第三講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績倍增..

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• “揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增技能提升

   

  第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——調(diào)整營銷心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變一、調(diào)整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響4. 六個工具調(diào)整我們到最佳狀態(tài)案例：積極心態(tài)與消極心態(tài)工作狀態(tài)對比二、客戶經(jīng)理定位與角色轉(zhuǎn)變1. 客戶經(jīng)理定位2. 客戶經(jīng)理..

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• 銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升

   

  導(dǎo)言：從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1、招聘環(huán)境分析★外部環(huán)境因素★招聘的內(nèi)部環(huán)境營銷人力資源配置狀況分析★并不是營銷員越多越好：人與事總量配..

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• 業(yè)績倍增100%成交系統(tǒng)

   

  為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都充滿激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都業(yè)績卓越，我們不是？！ 現(xiàn)在立刻馬上行動，打造一支業(yè)績倍增的狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)?。?！ 用什么簡單的語言——讓整個團(tuán)隊(duì)激情四射、勇往直前？ 用什么刺激的語言——讓整個團(tuán)隊(duì)馬上行動、拼命工作？ 用什么力量—讓團(tuán)隊(duì)全..

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