【培訓(xùn)對象】
各級行行長、部門負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1.還原互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的核心內(nèi)容，掌握可操作的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心內(nèi)涵 2.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)，了解其關(guān)鍵算法，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的落地 3.知己知彼，反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè) 4.百戰(zhàn)不殆，銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維、模型和大數(shù)據(jù)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升業(yè)務(wù)潛能

一、 溯源：互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的解讀）

1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為特征

1) 傳統(tǒng)軟件行業(yè)

2) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

3) 演變的路徑

2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維

1) 免費(fèi)

2) 共享

3) 數(shù)據(jù)

4) 渠道

3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型

1) 畫像

2) 分離

3) 模型演繹

Ø 具體實(shí)例

Ø BAT的統(tǒng)計分析

 

二、 洞察：大數(shù)據(jù)算法（互聯(lián)網(wǎng)思維背后的技術(shù)依托）

1. 大數(shù)據(jù)定義

1) 官方定義

2) 五大特征

2. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的價值

1) 新判斷

3. 大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)類型

1) 結(jié)構(gòu)化

2) 半結(jié)構(gòu)化

3) 非機(jī)構(gòu)化

4. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要點(diǎn)與主要算法

1) 圖像識別及應(yīng)用

2) MapReduce

5. 大數(shù)據(jù)在銀行等金融行業(yè)的應(yīng)用

1) 大數(shù)據(jù)客戶需求分析

2) 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷

 

三、 顛覆：互聯(lián)網(wǎng)+金融（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何進(jìn)軍金融行業(yè)）

1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融化

1) 生活場景

2) 場景入口

3) 場景的金融化

2. 銀行的簡單互聯(lián)網(wǎng)化

1) 銀行觸網(wǎng)（簡單的互聯(lián)網(wǎng)+）

2) 銀行的優(yōu)劣勢分析

3. 銀行+互聯(lián)網(wǎng)

1) 金融的場景入口

2) 銀行的大數(shù)據(jù)

3) 銀行的深層互聯(lián)網(wǎng)化

 

四、 平衡：銀行+互聯(lián)網(wǎng)（銀行如何利用互聯(lián)網(wǎng)）

1. 數(shù)據(jù)

1) 追溯數(shù)據(jù)的來源

2) 數(shù)據(jù)來源的底層化趨勢

3) 數(shù)據(jù)來源的硬件化趨勢

2. 平臺

1) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺化趨勢

2) 銀行的平臺化

3) 銀行產(chǎn)品的平臺化

4) 銀行服務(wù)的平臺化

5) 交易銀行與商人銀行

3. 未來展望

1) 政策解讀與方向展望

2) “數(shù)據(jù)+平臺”的互聯(lián)網(wǎng)金融模式

3) 商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”的潛在資源和轉(zhuǎn)型策略

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動互聯(lián)時代下，實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機(jī)會。馬云說：不是實(shí)體門店不行了，而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪?zhàn)樱懼?，名?chuàng)優(yōu)品的..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實(shí)踐鐵律

   

  課程背景：未來人貨場一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒有數(shù)據(jù)沒有未來，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來？人工智能已經(jīng)來臨，人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷！企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債，未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點(diǎn)！人為..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實(shí)踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團(tuán)購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨(dú)角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊伍，建立科學(xué)的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

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• 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

   

  一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景3.集團(tuán)低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景4.集團(tuán)高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)7.集..

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• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點(diǎn)..

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