【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
新型冠狀病毒感染肺炎的出現(xiàn)，不僅侵蝕著居民的生命健康安全，也對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)出了不確定性的信號(hào)。面對(duì)疫情，企業(yè)出現(xiàn)焦慮是正常的。老師從企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)目前面臨的現(xiàn)實(shí)困境出發(fā)，結(jié)合自身多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供了一套行之有效的方法和思路，樹(shù)立企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情不確定性的信念，分析市場(chǎng)需求變遷、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者心理的變化，探索應(yīng)對(duì)不確定性的方法，鍛煉企業(yè)組織的敏感適應(yīng)能力，將對(duì)疫情的焦慮轉(zhuǎn)換為應(yīng)對(duì)復(fù)雜情勢(shì)的行動(dòng)，協(xié)助企業(yè)共度時(shí)艱。

第一課：危機(jī)過(guò)后企業(yè)如何蝶變與重生
1、面臨危機(jī)需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)
2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機(jī)
3、盤(pán)活資金為企業(yè)“續(xù)血”
4、學(xué)會(huì)與危機(jī)相處
5、做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，謀求長(zhǎng)期發(fā)展
第二課：企業(yè)管理者的“非典型”考驗(yàn)
1、遠(yuǎn)程辦公的管理哲學(xué)
2、遠(yuǎn)程辦公管理的關(guān)鍵
3、遠(yuǎn)程辦公的員工激勵(lì)
4、在家遠(yuǎn)程辦公如何提高自制力
第三課：疫情之下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型求生
1、疫情過(guò)后的商業(yè)變革
2、“黑天鵝”之下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型求生
第四課：企業(yè)價(jià)值主義體現(xiàn)
1、疫情時(shí)期的商業(yè)倫理，與企業(yè)的價(jià)值主義
2、非常時(shí)期的典型企業(yè)文化
3、疫情時(shí)期企業(yè)管理者的角色定位
第五課：惶者生存——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理智慧
1、誰(shuí)需要進(jìn)行危機(jī)管理
2、危機(jī)背后的管理哲學(xué)
3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)管理智慧 

² 最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專(zhuān)家

² 原華為集團(tuán)全球人力資源專(zhuān)家

² 美世咨詢(xún)?nèi)A南區(qū)咨詢(xún)總監(jiān)

² 合益集團(tuán)（Hay Group）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

² 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA

² 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員（CSTD）

² 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）銷(xiāo)售經(jīng)理

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

江源老師曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，曾先后在跨國(guó)知名咨詢(xún)公司Hay Group、美世集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢(xún)總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團(tuán)工作期間，擔(dān)任全球人力資源管理專(zhuān)家，專(zhuān)注于組織與組織績(jī)效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。

多年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。項(xiàng)目及研討包括為一家領(lǐng)先的高新科技企業(yè)提供崗位分析、崗位評(píng)估及薪酬設(shè)計(jì)服務(wù)；國(guó)資委直管的國(guó)內(nèi)某財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)高管人才發(fā)展及繼任管理；西南某上市公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)任職資格體系搭建；世界領(lǐng)先的民營(yíng)家電制造業(yè)集團(tuán)高級(jí)管理人員的能力發(fā)展項(xiàng)目，已經(jīng)為中國(guó)領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠(chǎng)商管理人員提供系列的管理課程和各類(lèi)型研討會(huì)等。

 

咨詢(xún)研究領(lǐng)域：

組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評(píng)估、職位體系建設(shè)，績(jī)效體系設(shè)計(jì)，勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。

 

專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)：

為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究：基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

 

講師特點(diǎn)

江源老師兼具多年國(guó)際頂尖管理咨詢(xún)公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對(duì)前沿理論的吸收理解，更結(jié)合在咨詢(xún)生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。

 

授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。

 

主講課程：

 

v 《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選培訓(xùn)》

v 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》

v 《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》

v 《向HW學(xué)習(xí)——崗位分析與崗位評(píng)估》

v 《向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用》

v 《向HW學(xué)習(xí)——戰(zhàn)略人力資源管理》

v 《建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效管理體系》