【培訓(xùn)對象】
項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。

【培訓(xùn)收益】
由于通信行業(yè)的特點，項目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險加劇，管理水平亟待提高；項目經(jīng)理往往陷入紛繁復(fù)雜的項目事物中疲于應(yīng)付但項目變更依然越來越頻繁，項目的范圍蔓延、進度延誤難以有效控制；針對通信運營商及電信工程項目特點，講師結(jié)合多年通信領(lǐng)域工程經(jīng)驗及通信工程建設(shè)實際問題，就如何進行項目管理的范圍、進度管理做細致的分析。針對工程項目的計劃與進度，探討了工程項目施工流水作業(yè)、CPM網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)計劃的一般優(yōu)化方法、介紹工程項目進度偏差分析方法。提升項目經(jīng)理的時間管理意識及能力。

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間
第1章 項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢；
項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；
電信運營商為什么要進行項目管理？
項目生命周期及項目管理框架 講解 60分鐘
第2章 項目經(jīng)理的時間管理 帕金森定律在項目中的體現(xiàn)
項目經(jīng)理經(jīng)常遇到的時間管理的“陷阱”
時間管理的四個象限厘清復(fù)雜的事物
怎樣運用ABC法則來管理時間？ 講解、演練、研討 90分鐘
第3章 項目范圍規(guī)劃
需求搜集實用工具介紹
頭腦風(fēng)暴、親和圖實戰(zhàn)演練
確定項目范圍 ? WBS 的定義與作用
WBS 的編碼
WBS 的開發(fā)方法
WBS實例分析演練 講解、實戰(zhàn)演練、
研討 120分鐘
第4章 制定項目進度計劃的常用工具

從工作包到活動的定義
確定活動的執(zhí)行順序
繪制網(wǎng)絡(luò)圖
估計活動的工期：估算活動資源；
三點法、參數(shù)法的實戰(zhàn)應(yīng)用
制定進度表，確定關(guān)鍵路徑
分享甘特圖、里程碑、網(wǎng)絡(luò)圖的在電信工程項目中的實用案例
資源平衡法在電信工程項目中的應(yīng)用
管理工具project介紹實戰(zhàn)演練：婚禮項目進度計劃制作 講解、實戰(zhàn)演練、
研討 240分鐘 

教育背景：
西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士
香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士
西安科技大學(xué)通信工程本科
職業(yè)資格：
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理師(PMP)
中國（雙法）項目管理研究委員會會員
國際項目管理協(xié)會（IPMA）會員
項目管理高級管理咨詢顧問

職業(yè)經(jīng)歷：
10余年的大型通信項目售前售后項目管理經(jīng)驗，長期從事市場、工程項目管理實踐和管理理論研究。5年電信行業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷。對國際大型項目實施和問題分析有深入的研究，主導(dǎo)開發(fā)多門項目管理類課程。受訓(xùn)學(xué)員上萬人。
2010年—至今: 一體化項目管理咨詢培訓(xùn) 高級咨詢顧問
2009年—2015: 管理咨詢綜合方案 總監(jiān) 中興通訊
2005—2009年: 產(chǎn)品市場策劃 項目經(jīng)理 中興通訊
2000—2005年: CDMA產(chǎn)品市場 項目經(jīng)理 大唐電信OEM朗訊項目組
1997—2000年: 歷任售后工程師、 項目經(jīng)理、辦事處經(jīng)理 大唐電信

擅長課程：
《ICT項目管理實踐》
《項目經(jīng)理軟技能提升》
《電信運營商項目管理實戰(zhàn)》
《項目管理知識體系》
《PMP考前輔導(dǎo)》
《項目管理實戰(zhàn)》
《PMP考前輔導(dǎo)》
《計劃與執(zhí)行控制》
《項目范圍進度管理實戰(zhàn)》
《電信工程項目質(zhì)量管理》
《售后項目管理中級實戰(zhàn)》
《研發(fā)項目管理》
《售前項目管理與要點把控》
《項目團隊建設(shè)》
《跨國項目的跨文化管理》
《通信市場產(chǎn)品分析》
《項目經(jīng)理的溝通與影響力》
《目標(biāo)時間管理》
《TTT》 

• 項目范圍、時間和成本管理

   

  項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經(jīng)理頭疼的問題是什么？ Ø 如何通過定性和定量的手段正確選擇項目 Ø 項目啟動的意義及其對..

  ￥   元/ 天

  人氣：2577