【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、魔力演講的結(jié)構(gòu) 2、魔力演講的畫面感 3、魔力演講的實(shí)際掌握與應(yīng)用

 引擎一：麻瓜覺醒
1.1 開篇：登臺(tái)亮相，聚焦阻礙
（命題即興演講，錄像及直播）
1.2 演講測(cè)評(píng)：演講風(fēng)格與內(nèi)容勝任力模型
（建立對(duì)演講良好自我判斷）
1.3 上臺(tái)七宗罪：不得不注意的演講細(xì)節(jié)
（有著改之，無則加勉）
引擎二：魔力三步曲
2.1 第一步：序曲的設(shè)計(jì)和練習(xí)
（提問導(dǎo)入、案例導(dǎo)入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、道具導(dǎo)入）
2.2 第二步：綻放的設(shè)計(jì)和練習(xí)
（綻放工具：1、結(jié)論先行+優(yōu)勢(shì)導(dǎo)出2、鉤子+西瓜3、雞湯+建議）
2.3 第三步：尾聲的設(shè)計(jì)和練習(xí)
（1、幽默結(jié)束2、前后呼應(yīng)3、名言警句4、真情感性）

引擎三：魔力結(jié)構(gòu)
3.1 點(diǎn)石成金—關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu)
（適用于陳述性演講，利用特定名詞或成語，梳理演講內(nèi)容）
3.2 表達(dá)清晰—萬能演講結(jié)構(gòu)
（適合于公眾演講及表達(dá)的演講結(jié)構(gòu)，輕松搞定演講任務(wù)）
3.3 結(jié)構(gòu)為王—說服性結(jié)構(gòu)
（適用于商業(yè)路演及說服性演講，潛移默化的影響聽眾）
引擎四：魔法入口
4.1 入口：給聽眾一個(gè)接受的理由
（掌握入口技術(shù)，更加容易走進(jìn)聽眾的內(nèi)心）
4.2 入口關(guān)鍵環(huán)節(jié)：立場(chǎng)&角度
（立場(chǎng)：演講的最終目的。角度：聽眾為什么接受目的的理由）
4.3 魔法入口探秘表：1、目標(biāo) 2、理由 3、要點(diǎn)
（入口探秘表填寫，梳理演講內(nèi)容）
引擎五：魔法路標(biāo)
5.1 為什么人人都愛“3”
（演講中的『黃金三點(diǎn)論』）
5.2 引領(lǐng)視角的路標(biāo)
（演講中的串聯(lián)排列法、并聯(lián)排列法、串并聯(lián)結(jié)合排列法）
5.3 具有聽覺推背感的路標(biāo)

引擎六：魔幻畫面感
6.1 讓聽眾看見你的思想
（畫面感的意義為：化、入、通）
6.2 情節(jié)化設(shè)計(jì)：人物／細(xì)節(jié)／對(duì)白
6.3 形象化設(shè)計(jì)：比喻/對(duì)比/類比
6.4 色彩化設(shè)計(jì)：暗色系/明色系
（具體掌握以上PIC魔塊應(yīng)用設(shè)計(jì)）
謝幕：從麻瓜到魔法師

畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院，中山大學(xué)MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國(guó)50強(qiáng)CCTV “絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓(xùn)》《名師大講堂》《時(shí)代光華》培訓(xùn)欄目特聘高級(jí)講師
NID全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人,專家
《結(jié)構(gòu)化思維》認(rèn)證講師，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心核心講師，話語時(shí)代《魔力演講》認(rèn)證講師
歷任全球IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青鳥銷售培訓(xùn)經(jīng)理、德國(guó)拜耳醫(yī)療（OTC）渠道銷售經(jīng)理
國(guó)際知名快消品公司醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學(xué)員滿意度95%以上
師資簡(jiǎn)介：
商戰(zhàn)名家網(wǎng)高級(jí)教練、培訓(xùn)師
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師
白領(lǐng)世界商學(xué)院高級(jí)職業(yè)顧問
聚成培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)顧問
中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師
全球職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中心專家組成員
仁脈培訓(xùn)顧問高級(jí)培訓(xùn)講師
主講課程：
《新職業(yè)化塑造》
《執(zhí)行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個(gè)引擎》
《基于結(jié)構(gòu)思維的表達(dá)呈現(xiàn)》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《創(chuàng)新思維問題分析與解決》
《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》
《DSL培訓(xùn)師硬核演繹呈現(xiàn)技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術(shù)》
《動(dòng)情走心的溝通技巧》