九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

零缺陷的質量管理

課程編號:34755

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:497

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:朱躍進

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 質量總監(jiān)、經(jīng)理; 生產(chǎn)總監(jiān)、主管; 其他部門經(jīng)理、主管及相關人員

【培訓收益】


1 走向全球化的質量基礎
——零缺陷之父-克勞士比的質量原則
——現(xiàn)場的浪費與問題
——零缺陷——零浪費的思想

2 現(xiàn)場質量管理的要點
——質量的基點——關注顧客
——質量管理的幾大誤區(qū)
——解決問題的思考方法
——質量的執(zhí)行,衡量和標準化方法

3 零缺陷質量管理
——零缺陷前提:5S
——ISO的精髓:持續(xù)改進
——克服ISO中的執(zhí)行偏差
——全員參與和提案改善
——提案改善的實施要素

4 開展零缺陷內(nèi)部改善的十大工具
——量產(chǎn)性評價
——作業(yè)指導書
——過程控制
——檢查管理
——再生材料管理
——長期在庫品管理
——4M變更
——異常管理
——質量月報
——糾正與預防

5 生產(chǎn)過程零缺陷的三個重要控制點
——消滅浪費和缺陷的起點為產(chǎn)品設計
——生產(chǎn)線的系統(tǒng)的管理
——檢驗檢查點的合理有效布局
——有效的方法:目視與看板管理

6 零缺陷的延伸
——來料檢驗和免檢活動的推動
——供應商選擇與評價程序的標準化
——現(xiàn)場物料質量問題處理和防范
——供應商質量的早期介入
——供應群的結構優(yōu)化對成本的降低

7 零缺陷的實施和推動手段
——以PDCA為基礎
——起始于發(fā)現(xiàn)問題
——查找原因及其諸多的質量工具
——提出提案及試驗
——執(zhí)行的阻力及克服
——流程化的改善
——解決問題的思考方法
——標準化的概念

8 零缺陷質量的組織保證
——長期的培訓和教育
——全員參與,領導承諾
——公司各層人員的任務

9 零缺陷質量改善小組活動
——現(xiàn)場診斷方法
——質量例會
——質量防范于未然
——QC圈的輔導技巧

10 零缺陷質量的持續(xù)改進
——改進目標的設置
——四個改進的步驟
——改進系統(tǒng)流程圖然
——消除缺陷的三種有效途徑
——持續(xù)改進的團隊合作 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們