【培訓(xùn)對象】
老板、管理層、高級珠寶顧問、店鋪重點(diǎn)培養(yǎng)員工

【培訓(xùn)收益】
五行文化作為中國文化中最基礎(chǔ)也是最重要、最被中國人接受的傳統(tǒng)文化，當(dāng)其與珠寶聯(lián)系在一起，必定會激發(fā)顧客的興趣點(diǎn)，從而使珠寶銷售從固化的背話術(shù)變成更高級的文化交流，不僅提升員工自身文化修養(yǎng)，也能進(jìn)一步提高品牌文化層次、提高品牌形象、增加珠寶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、拉近珠寶與佩戴者之間的情感、促進(jìn)銷售成交率、客件數(shù)的提升，進(jìn)而提高店鋪銷售業(yè)績，并能在更大程度上增加會員粘性，建立強(qiáng)大的固定粉絲群體。

第一章 珠寶市場現(xiàn)狀
1、珠寶外部市場變化
2、珠寶企業(yè)、店鋪內(nèi)部管理現(xiàn)狀：
人——招人難、用人難、留人難
貨——同質(zhì)化形勢愈發(fā)嚴(yán)峻、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快
3、差異化經(jīng)營思路分析

第二章五行基礎(chǔ)知識
1、五行文化起源
2、五行文化在中國傳統(tǒng)文化中的地位
3、五行文化在各行各業(yè)各種領(lǐng)域中的實(shí)際運(yùn)用
4、中華民族思想文化根基

第三章五行文化與珠寶首飾
1、首飾文化歷史
2、首飾文化在中國傳統(tǒng)文化中的地位
3、近現(xiàn)代珠寶首飾發(fā)展現(xiàn)狀
4、五行文化與珠寶首飾選擇方法論

第四章翡翠的五行選擇法
1、玉石文化基礎(chǔ)知識
2、玉石文化在中國傳統(tǒng)文化中的地位
3、十二生肖文化與天干地支紀(jì)年法
4、翡翠顏色理論
5、翡翠養(yǎng)身、助運(yùn)論
6、翡翠佩戴與五行文化

第五章彩寶的五行選擇法
1、彩色寶石基礎(chǔ)知識
2、彩色寶石的天然能量
3、彩色寶石在中國傳統(tǒng)文化中的地位
4、彩色寶石的養(yǎng)身、助運(yùn)論
5、彩寶首飾的五行選擇方法論

第六章黃金的五行破解法
1、黃金文化
2、黃金首飾在中國傳統(tǒng)文化中的地位
3、黃金首飾及擺件市場銷售現(xiàn)狀
4、黃金的五行歸屬論
5、黃金的神秘能量
6、黃金的五行破解方法論

第七章五行送禮指南
1、如何利用五行學(xué)說選擇合適的首飾贈禮
2、如何利用五行學(xué)說選擇合適的擺件贈禮 

講師簡介：
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊二級心理咨詢師
連鎖經(jīng)營管理咨詢顧問
終端零售門店專職講師
曾任運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)等

課程涉及連鎖經(jīng)營運(yùn)營各個方面，擅長運(yùn)營管理體系搭建及系統(tǒng)化培訓(xùn)。
1、企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)：
組織架構(gòu)搭建、企業(yè)文化搭建、績效系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、培訓(xùn)師培養(yǎng)、商品結(jié)構(gòu)管控、數(shù)據(jù)管理、采購分配、市場活動策劃、終端運(yùn)營等。
2、銷售系統(tǒng)培訓(xùn)：
新員工入職培訓(xùn)、銷售技巧提升培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、業(yè)績暴增訓(xùn)練等。
能夠根據(jù)企業(yè)運(yùn)營管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題制定相應(yīng)的解決方案，開發(fā)具有針對性的課程，做到一對一服務(wù)，對于地區(qū)差異化經(jīng)營有著獨(dú)到且有效的經(jīng)營管理建議。

3、授課特色：重視學(xué)員互動性、參與性，引發(fā)學(xué)員思考、推動課程落地執(zhí)行。
十三年連鎖經(jīng)營運(yùn)營管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)走訪市調(diào)全國百行百業(yè)、千家門店，服務(wù)培訓(xùn)過近600家連鎖經(jīng)營企業(yè)及門店，學(xué)員超50000人次，課程內(nèi)容具備緊跟市場、深入淺出、可快速復(fù)制的三大特點(diǎn)，課堂采用寓教于思、寓教于學(xué)、寓教于練的三級遞增強(qiáng)化訓(xùn)練模式，使用“產(chǎn)婆術(shù)”從引發(fā)學(xué)員思考、激發(fā)學(xué)員思維、到引導(dǎo)學(xué)員行動、固化學(xué)員行為的方式迅速達(dá)成學(xué)員“知行合一”的學(xué)習(xí)效果，結(jié)合課后1-6個月銷售技能提升行動計(jì)劃的落地方案，形成企業(yè)內(nèi)部員工訓(xùn)練手冊，培訓(xùn)效果可持續(xù)至少3年時間，使培訓(xùn)達(dá)到最大投資回報率。 

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團(tuán)隊(duì)的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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