- 商業(yè)銀行支行行長網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷管理
- 價值型財務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營
- 解鎖AI商業(yè)實戰(zhàn)特訓(xùn)營
- 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從
- 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新
- 贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實操訓(xùn)練營
- 重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營
- AI+新媒體營銷戰(zhàn)略與技術(shù)圖鑒
- 業(yè)務(wù)突破—大客戶營銷戰(zhàn)略
- 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營
- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車
- 班組長管理技能訓(xùn)練營
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營
- 廣告銷售人員實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營
- 市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
- 金牌班組長訓(xùn)練營
- 獵豹特種兵訓(xùn)練營--銷售人員巔峰訓(xùn)練
- PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
網(wǎng)格經(jīng)理綜合營銷能力實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營
課程編號:34000
課程價格:¥30000/天
課程時長:3 天
課程人氣:274
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
網(wǎng)格長,網(wǎng)格經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1、提升網(wǎng)格經(jīng)理網(wǎng)格經(jīng)營的思維能力與經(jīng)營認(rèn)知; 2、培養(yǎng)網(wǎng)格經(jīng)理家庭產(chǎn)品的需求識別及挖掘技巧; 3、掌握家庭客戶的特點和社區(qū)網(wǎng)格市場經(jīng)營技巧; 4、提升網(wǎng)格中小微深度營銷能力與客戶維系能力; 5、提升網(wǎng)格營銷的經(jīng)營和管理支撐的能力; 6、推動網(wǎng)格經(jīng)理綜合營銷實戰(zhàn)能力的提升;
第一部分、思維認(rèn)識篇:網(wǎng)格經(jīng)營深耕發(fā)展的思維認(rèn)知提升
1、網(wǎng)格經(jīng)營深耕發(fā)展的必由之路
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場充分飽和、經(jīng)營困難
ARPU降低、業(yè)務(wù)收入下滑
客戶維系抓手有限、流動頻繁
營銷活動無新爆款,效率降低
網(wǎng)格深耕發(fā)展的出路
2、網(wǎng)格經(jīng)營的競爭態(tài)勢與發(fā)展出路
運營商網(wǎng)格之間競爭:
5G客戶的競爭
智慧家庭的競爭
中小企業(yè)的競爭
與其他相關(guān)公司的競爭
網(wǎng)格競爭的發(fā)展出路
第二部分、家庭營銷篇:智慧家庭產(chǎn)品綜合營銷能力提升訓(xùn)練
1、智慧家庭產(chǎn)品高效營銷的五步聚:
拉距離
——實操演練:開場白話術(shù)設(shè)計;
——實操演練:一句話如何吸引客戶;
——實操演練:針對上門和電話營銷如何讓客戶不拒絕我們
找需求;
——實操演練:如何最快速度匹配客戶的需求;
——實操演練:如何在需求尋找中確定客戶的痛點;
尋價值;
——實操演練:尋找與客戶一致的價值共鳴點;
說產(chǎn)品;
5G套餐與5G升級包的產(chǎn)品體驗與演示
智能組網(wǎng)與千兆路由的產(chǎn)品體驗與演示
IPTV、固話、視頻監(jiān)控的產(chǎn)品體驗與演示
泛智能終端業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體驗與演示
——實操演練: 運用劃比算來說明產(chǎn)品的性價比;
——實操演練:如何一句話說清產(chǎn)品優(yōu)勢;
促成交;
——實操演練:針對紅、黃、藍(lán)客戶如何促進(jìn)成交?
2、智慧家庭產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷的五準(zhǔn)法:
目標(biāo)家庭客戶的精準(zhǔn):
標(biāo)簽客戶
清單客戶
分類客戶
業(yè)務(wù)發(fā)展主體的精準(zhǔn)
業(yè)務(wù)發(fā)展方式的精準(zhǔn)
產(chǎn)品匹配的精準(zhǔn)
發(fā)展方法話術(shù)的精準(zhǔn)
——工具演練:家庭目標(biāo)客戶的細(xì)分
——話術(shù)演練:家庭目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)營銷
第三部分、小微營銷篇:中小企業(yè)產(chǎn)品綜合營銷能力提升訓(xùn)練
關(guān)系建立
——實操演練:酒店老總客戶預(yù)約演練;
——實操演練:商圈客戶的高效開場清練;
——實操演練:商鋪客戶的關(guān)系開場演練;
需求挖掘
尋找小微企業(yè)的痛點與盲點
小微企業(yè)的關(guān)注點:利潤與發(fā)展
方案介紹
基于寬帶與專線的ICT產(chǎn)品方案
基于云業(yè)務(wù)的SAAS產(chǎn)品方案
基于行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品方案(商場、聚類、酒店、工業(yè)園等行業(yè))
——實操演練:基于客戶價值的方案呈現(xiàn)
談判合作
共贏的談判模式
基于利他的合作
——實操演練: 如何促動總經(jīng)理打破固有的管理模式;
——實操演練:基于總經(jīng)理關(guān)注點的談判演練;
第四部分、渠道營銷篇:網(wǎng)格市場不同場景的營銷能力提升
1、網(wǎng)格渠道的場景營銷:
渠道場景;
小微場景
社區(qū)場景
外呼場景
入戶場景;
活動場景;
社群場景;
——情景演練1:不同營銷場景的場景案例演練;
——情景演練2:不同場景營銷的方法區(qū)分與技巧提煉;
2、網(wǎng)格渠道場景營銷
渠道規(guī)劃和渠道利潤影響
渠道代理商的賦能與激勵
渠道代理商的業(yè)績提升
——情景演練:渠道代理商的溝通管理案例;
3、網(wǎng)格社區(qū)場景營銷
網(wǎng)格社區(qū)的深度推廣
網(wǎng)格社區(qū)的促銷管理
網(wǎng)格社區(qū)的上門營銷
網(wǎng)格社區(qū)的體驗營銷
網(wǎng)格社區(qū)的主動營銷
——情景演練:社區(qū)不同客戶類型的營銷技巧;
4、網(wǎng)格家庭場景營銷
不同家庭客戶的消費心理特征
不同家庭客戶的智慧產(chǎn)品需求
家庭客戶營銷特點與基本方式
家庭客戶的精準(zhǔn)化營銷
——情景演練:社區(qū)不同類型家庭的營銷技巧;
5、網(wǎng)格促銷場景營銷
促銷成功的四大要素
促銷運作的策略
促銷方案策劃
選擇最佳時間地點
選擇表演內(nèi)容
設(shè)計促銷方案
促銷物料準(zhǔn)備
促銷人員組織
現(xiàn)場活動組織
——小組練習(xí):促銷方案策劃與實施落地
..............
第五部分、網(wǎng)格業(yè)績篇:網(wǎng)格綜合經(jīng)營的業(yè)績管理能力提升
1、網(wǎng)格經(jīng)理高效能市場管理動作:
網(wǎng)格市場經(jīng)營的四管理
管理目標(biāo)、管節(jié)點、管問題、管結(jié)果
網(wǎng)格日常經(jīng)營規(guī)范化動作
兩會促動、過程管控、行為輔導(dǎo)、有效激勵、結(jié)果督導(dǎo)
網(wǎng)格市場經(jīng)營的摸排管理
網(wǎng)格資源盤點——農(nóng)村,城區(qū),合作商,競爭對手等
“三維一體”摸排體系:賣給誰、賣什么、怎么賣
基于網(wǎng)格清晰的摸排制定網(wǎng)格經(jīng)營的規(guī)劃與舉措
——案例研討:為什么網(wǎng)格市場新增發(fā)展困難?
網(wǎng)格市場的經(jīng)營催化
從銷售到引領(lǐng):網(wǎng)格客戶的消費引領(lǐng)
從銷售到培育:培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣
——案例研討:XX網(wǎng)格推動網(wǎng)格業(yè)績提升的123法則?
第六部分、管理支撐篇:網(wǎng)格營銷提升的管理支撐能力提升
1、網(wǎng)格營銷協(xié)同管理支撐
聚焦客戶,讓營銷更精準(zhǔn)
人員整合,提升工作效率
渠道聯(lián)動,提升渠道價值
活動整合,提升活動效率
接觸管理;讓客戶更滿意
2、網(wǎng)格營銷提升的支撐管理:
網(wǎng)格精準(zhǔn)劃分
系統(tǒng)渠道支撐
人崗盤點匹配
監(jiān)督考核設(shè)計
資源支撐配置
——案例研討:如何優(yōu)化網(wǎng)格的管理支撐能力?
總結(jié)與提升
梁宇亮 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師
電信運營商管理與營銷專家、香港大學(xué)SPACE學(xué)院客座講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程在線課程特邀講師、西門子管理學(xué)院和阿爾卡特大學(xué)特聘專家講師,國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師,電信運營商、銀行行業(yè)、電力行業(yè)和中石化等各省、市分公司長年顧問,同時兼任了多家大型民營企業(yè)的常年顧問。
梁老師曾在外資西門子工作多年,并有民企、國企和港企的創(chuàng)新工作經(jīng)驗,聚焦在電信運營商工作、咨詢和培訓(xùn)將近15年(2007年開始在電信行業(yè)從業(yè)),使得梁老師在市場營銷、團(tuán)隊管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面具有很強的專業(yè)及管理經(jīng)驗。梁老師曾培訓(xùn)過來自通訊、金融、石化、工業(yè)品、IT互聯(lián)網(wǎng)、零售、高科技和制造業(yè)等十多個行業(yè),并長期為三大電信運營商提升供培訓(xùn)與咨詢,對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著獨到和深入的見解。
所獲獎項:
l 2011年初成為賽迪網(wǎng)、中國移動LAB、中國通信人、艾媒網(wǎng)認(rèn)證的電信運營商專家。
l 2012年專著《感動營銷,讓客戶無法拒絕的52個策略》出版;
l 2012年8月博客被中國移動研究學(xué)院從上萬個博客中選為五十個“行業(yè)博客"之一;
l 2013年11月在被譽為"通訊行業(yè)奧斯卡"的中國移動嘉年華評選中入選"市場營銷"專家;
l 2014年11月“4G一周年”受到中國移動研究學(xué)院的專訪
l 2014年10月 成為阿爾卡特朗訊大學(xué)常年培訓(xùn)顧問,負(fù)責(zé)其外國課程的引進(jìn)與培訓(xùn)工作
l 2015年5月 移動互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員和核心顧問。
l 2016年5月被評為中國通信領(lǐng)域影響力十大講師
l 2016年專著《粉絲經(jīng)濟(jì)實戰(zhàn)法則》出版;
l 2017年7月賽迪網(wǎng)十大通信名博
l 2017年9月被艾媒網(wǎng)評為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專業(yè)講師
l 2018年6 月 被評為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷專家講師
l 2018年專著《商業(yè)模式4.0重塑未來商業(yè)邏輯》出版;
l 2019年7月被中國講師網(wǎng)評為“電信行業(yè)營銷專家”
l 2020年9月繼續(xù)為中國移動集團(tuán)公司中標(biāo)的“IDC”課程開展全國巡講
l 2020年專著《高效提問,如何讓提問精準(zhǔn)有效》出版;
講師優(yōu)勢:
Ø 管理營銷專家:多年營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注營銷市場策劃和數(shù)字化團(tuán)隊管理轉(zhuǎn)型的研究,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著獨到的見解
Ø 行業(yè)專題研究:長期為中國電信家園、賽迪網(wǎng)、中國電信運營商網(wǎng),C114網(wǎng),艾迪網(wǎng)、中國移動研究學(xué)院等專業(yè)網(wǎng)站提供營銷創(chuàng)新、電信發(fā)展、行業(yè)趨 勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課題研究
Ø 行業(yè)教學(xué)相長:三年電信企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,十二年電信行業(yè)咨詢經(jīng)驗,八年行業(yè)授課經(jīng)驗,近五年年均授課120天以上,2016、2017、2018年連續(xù)三年當(dāng)選中國移動研究學(xué)院外部電信專家,2017、2018、2019年連續(xù)三年當(dāng)選中國通信領(lǐng)域影響力講師
Ø 客戶價值導(dǎo)向:堅持客戶效果的價值導(dǎo)向332原則,即課前的三調(diào)研(問卷調(diào)研、屬地案例收集、電話調(diào)研原則),課中三提升(方法、案例、工具實戰(zhàn)提升原則),課后兩輔導(dǎo)(行動計劃和教練輔導(dǎo))。通過332原則確保學(xué)員學(xué)有所知、學(xué)有所用、學(xué)有所得、學(xué)有所成。
專長課程:
政企營銷、網(wǎng)格營銷、網(wǎng)格管理、數(shù)字化團(tuán)隊管理等;
重要成果:
1、協(xié)助電信運營商省公司完成《流量經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和市場經(jīng)營規(guī)劃》方案;
2、協(xié)助電信運營商省人力公司完成《戰(zhàn)訓(xùn)師賦能能力課程體系》和《戰(zhàn)訓(xùn)師實戰(zhàn)操作手冊》;
3、推動全球第一家的基于大數(shù)據(jù)平臺的共享書店項目落地;
4、推動人工智能音箱“禪居士”的實施落地和市場推廣;
5、推動農(nóng)商行5G智慧銀行網(wǎng)點的建設(shè)、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型;
6、完成電信運營商三級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的建設(shè),制定了《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃能力評估手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃體系》。
7、負(fù)責(zé)電信運營商《政企經(jīng)理個人標(biāo)桿手冊》和《政企經(jīng)理團(tuán)隊標(biāo)桿手冊》的編寫,并獲集團(tuán)創(chuàng)新評比擬三等獎,開發(fā)政企客戶經(jīng)理分層分級的能力素質(zhì)模型,制定電信運營商《政企經(jīng)理分層分級管理手冊》和《政企經(jīng)理營銷手冊》編寫;
8、多年負(fù)責(zé)電信運營商營銷技能大賽的輔導(dǎo)項目和10年來渠道、社區(qū)、樓宇、小微、政企營銷實戰(zhàn)項目和戰(zhàn)訓(xùn)項目(2010年開始做3G和寬帶營銷活動實戰(zhàn))。
授課風(fēng)格:
主要授課方法是引導(dǎo)式教練授課法, 獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式,運用PBL教練模式,引用100% 行業(yè)案例,根據(jù)客戶需求定制,貼近學(xué)員實際,遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)答案,并幫助學(xué)員重新塑造和改善行為習(xí)慣,有效地達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。
客戶評價:
幽默風(fēng)趣+新穎生動+易于運用” —— 廣州移動市場部 王先生
“教學(xué)方式獨特創(chuàng)新,寓教于實戰(zhàn),受益匪淺!”——深圳聯(lián)通政企經(jīng)理 張小波
“實際、有效、做得到!——上海電信 李小芳
課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻!案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯。”—重慶廣電 郭先生
“講課緊緊貼近我們營銷人員的實際銷售環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動,使我們深受震動,受益終身”――北京移動政企經(jīng)理 梁小姐
梁老師給我們先后上過四期課程,學(xué)員評價普遍很高,特別在區(qū)域營銷方面有獨到見解。——河南鐵塔 張經(jīng)理
梁老師的課程培訓(xùn)氣氛活躍,互動性強,帶來了新思想和新觀念,能夠鼓舞人心,希望再次能夠請梁老師過來上課。——廣東聯(lián)通 黃總
課程能結(jié)合我們工作的實際,讓員工能運用于工作當(dāng)中——江蘇移動 林經(jīng)理
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計,規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個團(tuán)隊的時候就顯得力不從心,導(dǎo)致團(tuán)隊效率低下,各種..