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網(wǎng)格經(jīng)理綜合營銷能力實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營

課程編號:34000

課程價格:¥30000/天

課程時長:3 天

課程人氣:274

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:梁宇亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
網(wǎng)格長,網(wǎng)格經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1、提升網(wǎng)格經(jīng)理網(wǎng)格經(jīng)營的思維能力與經(jīng)營認(rèn)知; 2、培養(yǎng)網(wǎng)格經(jīng)理家庭產(chǎn)品的需求識別及挖掘技巧; 3、掌握家庭客戶的特點和社區(qū)網(wǎng)格市場經(jīng)營技巧; 4、提升網(wǎng)格中小微深度營銷能力與客戶維系能力; 5、提升網(wǎng)格營銷的經(jīng)營和管理支撐的能力; 6、推動網(wǎng)格經(jīng)理綜合營銷實戰(zhàn)能力的提升;

第一部分、思維認(rèn)識篇:網(wǎng)格經(jīng)營深耕發(fā)展的思維認(rèn)知提升
1、網(wǎng)格經(jīng)營深耕發(fā)展的必由之路
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場充分飽和、經(jīng)營困難
ARPU降低、業(yè)務(wù)收入下滑
客戶維系抓手有限、流動頻繁
營銷活動無新爆款,效率降低
網(wǎng)格深耕發(fā)展的出路
2、網(wǎng)格經(jīng)營的競爭態(tài)勢與發(fā)展出路
運營商網(wǎng)格之間競爭:
5G客戶的競爭
智慧家庭的競爭
中小企業(yè)的競爭
與其他相關(guān)公司的競爭
網(wǎng)格競爭的發(fā)展出路

第二部分、家庭營銷篇:智慧家庭產(chǎn)品綜合營銷能力提升訓(xùn)練
1、智慧家庭產(chǎn)品高效營銷的五步聚:
拉距離
——實操演練:開場白話術(shù)設(shè)計;
——實操演練:一句話如何吸引客戶;
——實操演練:針對上門和電話營銷如何讓客戶不拒絕我們
找需求;
——實操演練:如何最快速度匹配客戶的需求;
——實操演練:如何在需求尋找中確定客戶的痛點;
尋價值;
——實操演練:尋找與客戶一致的價值共鳴點;
說產(chǎn)品;
5G套餐與5G升級包的產(chǎn)品體驗與演示
智能組網(wǎng)與千兆路由的產(chǎn)品體驗與演示
IPTV、固話、視頻監(jiān)控的產(chǎn)品體驗與演示
泛智能終端業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體驗與演示
——實操演練: 運用劃比算來說明產(chǎn)品的性價比;
——實操演練:如何一句話說清產(chǎn)品優(yōu)勢;
促成交;
——實操演練:針對紅、黃、藍(lán)客戶如何促進(jìn)成交?

2、智慧家庭產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷的五準(zhǔn)法:
目標(biāo)家庭客戶的精準(zhǔn):
標(biāo)簽客戶
清單客戶
分類客戶
業(yè)務(wù)發(fā)展主體的精準(zhǔn)
業(yè)務(wù)發(fā)展方式的精準(zhǔn)
產(chǎn)品匹配的精準(zhǔn)
發(fā)展方法話術(shù)的精準(zhǔn)
——工具演練:家庭目標(biāo)客戶的細(xì)分
——話術(shù)演練:家庭目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)營銷

第三部分、小微營銷篇:中小企業(yè)產(chǎn)品綜合營銷能力提升訓(xùn)練
關(guān)系建立
——實操演練:酒店老總客戶預(yù)約演練;
——實操演練:商圈客戶的高效開場清練;
——實操演練:商鋪客戶的關(guān)系開場演練;
需求挖掘
尋找小微企業(yè)的痛點與盲點
小微企業(yè)的關(guān)注點:利潤與發(fā)展
方案介紹
基于寬帶與專線的ICT產(chǎn)品方案
基于云業(yè)務(wù)的SAAS產(chǎn)品方案
基于行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品方案(商場、聚類、酒店、工業(yè)園等行業(yè))
——實操演練:基于客戶價值的方案呈現(xiàn)
談判合作
共贏的談判模式
基于利他的合作
——實操演練: 如何促動總經(jīng)理打破固有的管理模式;
——實操演練:基于總經(jīng)理關(guān)注點的談判演練;

第四部分、渠道營銷篇:網(wǎng)格市場不同場景的營銷能力提升
1、網(wǎng)格渠道的場景營銷:
渠道場景;
小微場景
社區(qū)場景
外呼場景
入戶場景;
活動場景;
社群場景;
——情景演練1:不同營銷場景的場景案例演練;
——情景演練2:不同場景營銷的方法區(qū)分與技巧提煉;
2、網(wǎng)格渠道場景營銷
渠道規(guī)劃和渠道利潤影響
渠道代理商的賦能與激勵
渠道代理商的業(yè)績提升
——情景演練:渠道代理商的溝通管理案例;
3、網(wǎng)格社區(qū)場景營銷
網(wǎng)格社區(qū)的深度推廣
網(wǎng)格社區(qū)的促銷管理
網(wǎng)格社區(qū)的上門營銷
網(wǎng)格社區(qū)的體驗營銷
網(wǎng)格社區(qū)的主動營銷
——情景演練:社區(qū)不同客戶類型的營銷技巧;
4、網(wǎng)格家庭場景營銷
不同家庭客戶的消費心理特征
不同家庭客戶的智慧產(chǎn)品需求
家庭客戶營銷特點與基本方式
家庭客戶的精準(zhǔn)化營銷
——情景演練:社區(qū)不同類型家庭的營銷技巧;
5、網(wǎng)格促銷場景營銷
促銷成功的四大要素
促銷運作的策略
促銷方案策劃
選擇最佳時間地點
選擇表演內(nèi)容
設(shè)計促銷方案
促銷物料準(zhǔn)備
促銷人員組織
現(xiàn)場活動組織
——小組練習(xí):促銷方案策劃與實施落地
..............

第五部分、網(wǎng)格業(yè)績篇:網(wǎng)格綜合經(jīng)營的業(yè)績管理能力提升
1、網(wǎng)格經(jīng)理高效能市場管理動作:
網(wǎng)格市場經(jīng)營的四管理
管理目標(biāo)、管節(jié)點、管問題、管結(jié)果
網(wǎng)格日常經(jīng)營規(guī)范化動作
兩會促動、過程管控、行為輔導(dǎo)、有效激勵、結(jié)果督導(dǎo)
網(wǎng)格市場經(jīng)營的摸排管理
網(wǎng)格資源盤點——農(nóng)村,城區(qū),合作商,競爭對手等
“三維一體”摸排體系:賣給誰、賣什么、怎么賣
基于網(wǎng)格清晰的摸排制定網(wǎng)格經(jīng)營的規(guī)劃與舉措
——案例研討:為什么網(wǎng)格市場新增發(fā)展困難?
網(wǎng)格市場的經(jīng)營催化
從銷售到引領(lǐng):網(wǎng)格客戶的消費引領(lǐng)
從銷售到培育:培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣
——案例研討:XX網(wǎng)格推動網(wǎng)格業(yè)績提升的123法則?

第六部分、管理支撐篇:網(wǎng)格營銷提升的管理支撐能力提升
1、網(wǎng)格營銷協(xié)同管理支撐
聚焦客戶,讓營銷更精準(zhǔn)
人員整合,提升工作效率
渠道聯(lián)動,提升渠道價值
活動整合,提升活動效率
接觸管理;讓客戶更滿意
2、網(wǎng)格營銷提升的支撐管理:
網(wǎng)格精準(zhǔn)劃分
系統(tǒng)渠道支撐
人崗盤點匹配
監(jiān)督考核設(shè)計
資源支撐配置
——案例研討:如何優(yōu)化網(wǎng)格的管理支撐能力?

總結(jié)與提升 

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