【培訓(xùn)對(duì)象】
電力企業(yè)高層、中層管理者；各級(jí)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】

一、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
（一）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)薄弱
（二）對(duì)合規(guī)體系建立欠缺
（三）防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不全面
二、重視電力企業(yè)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)
（一）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
（二）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程
（三）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
（四）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架：
（五）電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素
三、綜合運(yùn)用法律，提高電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力
（一）法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的三大模塊
（二）法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建的七個(gè)步驟
（三）對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的四種態(tài)度
（四）風(fēng)險(xiǎn)控制的七種主要方式
四、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
（一）電力企業(yè)在合同依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（二）電力企業(yè)在人力資源依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（三）電力企業(yè)在外包依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（四）電力企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（五）電力企業(yè)民事訴訟或仲裁常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問(wèn)題
（六）電力企業(yè)在招投標(biāo)依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（七）電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)人員職務(wù)犯罪依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
（八）電力企業(yè)在稅收征管依法合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范 

• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶(hù)體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶(hù)體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

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• 電力企業(yè)之班組長(zhǎng)管理

   

  課程大綱第一講：班組長(zhǎng)的“職責(zé)定位”一、班組長(zhǎng)的“自我評(píng)估”問(wèn)題提出：我的工作類(lèi)型是什么？——做“工作型男”1. 技術(shù)型班組長(zhǎng)參照對(duì)象——項(xiàng)目經(jīng)理案例：某班組技術(shù)型班長(zhǎng)，向項(xiàng)目管理方向發(fā)展2. 管理型班組..

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• 電力企業(yè)之QC小組管理技能提升

   

  課程背景：QC活動(dòng)，以其“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來(lái)越多的電力企業(yè)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本課程試圖從QC活動(dòng)的全流程入手，通過(guò)案例分析，確定現(xiàn)場(chǎng)型QC管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，著重介紹現(xiàn)場(chǎng)型QC管理活動(dòng)的注冊(cè)、課題、實(shí)施、總結(jié)和發(fā)布?，F(xiàn)場(chǎng)型QC管理重在改造創(chuàng)新，如何從資料、人員、設(shè)備、工器具、..

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• 電力企業(yè)之檢修工作高效管理

   

  課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業(yè)對(duì)設(shè)備規(guī)定性動(dòng)作。“檢修”工作體現(xiàn)在計(jì)劃性周期性。從檢修性質(zhì)上分類(lèi)：火電企業(yè)分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業(yè)分為升壓站預(yù)試、機(jī)組500小時(shí)檢等項(xiàng)目。部分特殊項(xiàng)目包括180天專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備改造，90天擴(kuò)大型改造等。從檢修模式上分類(lèi)：“檢修&..

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• 電力企業(yè)之檢修維護(hù)人員工作技能提升

   

  課程背景：檢修維護(hù)人員，作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中最為基本的因素，其知識(shí)水平、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、和工作技能，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個(gè)安全生產(chǎn)水平優(yōu)秀的企業(yè)，必然有一支“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良”的檢修維護(hù)隊(duì)伍。檢修維護(hù)人員的整體情況，正在被越來(lái)越多的企業(yè)重視和關(guān)注。“檢修”和&ldq..

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• 電力企業(yè)之點(diǎn)檢人員工作技能提升

   

  課程背景：“點(diǎn)檢員”，作為“點(diǎn)檢定修制”中最為重要的因素，被譽(yù)為“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，總體把控本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工程和項(xiàng)目等領(lǐng)域，對(duì)個(gè)人素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求。“點(diǎn)檢定修制”依靠管理理論的先進(jìn)性，正在被越來(lái)越多電力企業(yè)..

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