【培訓對象】
中、高層管理者

【培訓收益】
它既是一堂自我認知的心靈成長課; 也是管理技巧與領(lǐng)導能力的提升課; 也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術(shù)課; 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課; 也是人才選擇、定位與合理使用課; 也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課; ……

1.第一單元：悟道（思維模式的破局）---------------------約6小時（第一天內(nèi)容）
a)破解【無為而治】的奧妙；
b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；
c)揭曉人心背后的內(nèi)涵；

2.第二單元：明理（管理模式的應變）---------------------約3小時（第二天上午）
a)解開“心靈契約”的奧秘；
b)揭開融合他人夢想的公式；
c)解碼抓住人心的“三抓手”；

3.第三單元：優(yōu)術(shù)（行為模式的匹配）---------------------約3小時（第二天下午）
a)如何與員工達成“心靈契約”？
b)如何與老板達成“心靈契約”？
c)如何與不同年代的人達成“心靈契約”？ 

姜博仁，開悟開竅型的資深培訓師，是人性解碼與組織領(lǐng)導力專家，擅長講以（人心、人性、人欲）為核心內(nèi)容的系列課程！
姜博仁老師是一位少有的集高度、深度、維度、風度及娛度之人生集大成者！自2003年開始成為專業(yè)講師授課已有16年，累計學員已經(jīng)有幾萬人，無論是在人品還是授課的內(nèi)容和效果上，在培訓行業(yè)享有良好的口碑，是包括北京大學、清華大學等多家培訓機構(gòu)的總裁班\EMBA班\內(nèi)訓課程等被學員認同度高且反饋口碑較好的特邀客座教授。
他有在世界500強的著名外企多年做中國總經(jīng)理的職業(yè)背景，又有在國企、私企、外企和自我創(chuàng)業(yè)的豐富人生閱歷。他曾經(jīng)多次受邀擔任中央電視臺CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》和東南衛(wèi)視《海西點將臺》、《Office時尚達人》等多個電視欄目的職場顧問和人力資源專家；
他迄今出版了多部作品：5本書籍（《重構(gòu)商業(yè)模式》、《新合伙制》、《微管理》、《到位》、《創(chuàng)業(yè)成功的秘訣》）和一套授課光盤：《破局-得人得天下》。
他目前頗受推崇的主講課程是：
1) 《破局-得人得天下》------移動互聯(lián)時代的商業(yè)思維與實戰(zhàn)技法
2) 《深 海 領(lǐng) 導 力》------打造高績效團隊的心法、功法和做法

常駐城市：北京
擅長領(lǐng)域：團隊建設、組織領(lǐng)導力、全新一代積分制管理（心幣心酬微認可體系）
職業(yè)履歷：
姜博仁老師具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等非同一般的職業(yè)背景和實戰(zhàn)閱歷：
他，品學兼優(yōu)，系出名校擁有非常好的學歷背景，恢復高考的第二年（1979年）就考入了著名的哈爾濱工業(yè)大學，連讀7年，于1986年6月畢業(yè)獲得了雙學位（精密儀器制造工程專業(yè)工學學士學位和自動控制專業(yè)工學碩士學位），為自己奠定了一個好的知識基礎(chǔ)；
他，曾經(jīng)是一名自動化技術(shù)研發(fā)工程師，1986年畢業(yè)后直接被航空航天部作為重點科研人才引入北京，從事國家重點科研項目的研究開發(fā)工作，在產(chǎn)品研發(fā)和項目組織方面積累了不少經(jīng)驗；
他，曾經(jīng)也是一名不錯的銷售工程師， 1994年他主動改變職業(yè)生涯，從航空航天部主動辭職進入一家世界500強的著名跨國企業(yè)（美國Intel 公司）擔任SPG事業(yè)群中國北區(qū)的銷售主管，一身多崗同時兼任4個角色（產(chǎn)品技術(shù)支持、市場開拓、產(chǎn)品銷售和區(qū)域代理商的管理協(xié)調(diào)工作），實現(xiàn)了自己從技術(shù)到銷售到管理崗位的跨越；
他，曾經(jīng)是一名出色的職業(yè)經(jīng)理人，他在1996年被另外一家世界500強的著名跨國企業(yè)（美國ARROW公司）邀約擔任中國銷售總經(jīng)理及北區(qū)首席代表，僅僅用2年時間就實現(xiàn)了從普通工程師到高級經(jīng)理人的成長，從此開闊了視野，讓自己的人生綻放了精彩；
他，曾經(jīng)也是一名逐夢的創(chuàng)業(yè)者，在經(jīng)歷了多年外企職業(yè)經(jīng)理生涯后，在他人生40歲的時候，開啟了自己的獨立創(chuàng)業(yè)之旅，在親自創(chuàng)業(yè)的征途中，嘗盡了其中的酸甜苦辣咸，為成為一名培訓師積累了經(jīng)驗，豐富了閱歷；
他，是一名出色的人性解碼專家，得到過多家世界著名的人才測評工具（RTC、PDP、FACT5、TTI-DISC）的認證咨詢師的資質(zhì)，曾經(jīng)多次受邀擔任中央電視臺CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》和東南衛(wèi)視《海西點將臺》、《Office時尚達人》等多個電視欄目的職場顧問和人力資源專家；
他，是一名資深的咨詢顧問，專注在人才發(fā)展（人才測評、招聘與選拔、人力資源盤點）領(lǐng)域，曾經(jīng)作為中國體驗式培訓業(yè)的領(lǐng)導者---[人眾人教育集團] 的首席培訓顧問及【組織行為研究院】院長；曾經(jīng)加盟中國咨詢業(yè)的先行者---[北大縱橫咨詢集團]作為高級合伙人；
他，是一名資深的企業(yè)家導師，曾經(jīng)在2003年9月遠赴澳大利亞受訓并得到了世界著名的企業(yè)教練機構(gòu)（ACTION INTERNATIONAL）的認證，并引入了整套加盟體系；他既懂人力資源開發(fā)又懂公司運營；既懂中國文化又懂西方管理，他既是組織行為方面的專家又是經(jīng)營企業(yè)方面的雜家，知識面非常廣泛，這樣的復合型教練非常稀缺并珍貴。
他，是一位備受尊崇的資深培訓師，自2003年授課以來已經(jīng)有16年的經(jīng)驗，累積學員數(shù)萬人。他的課程內(nèi)容實戰(zhàn)接地氣，既有把握人心的經(jīng)營之道，又有洞悉人性的管理秘籍和滿足人欲的激勵機制，讓學員在課堂上產(chǎn)生頓悟而掌握帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù)；既有中國文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的廣度，還有實戰(zhàn)經(jīng)驗“術(shù)”的實度，這3種的結(jié)合再加上課堂所營造出的場景感，也許只有“醍醐灌頂”和“開竅開竅”是最貼切的描述了。 

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 理財經(jīng)理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷售技能第三講 理財..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經(jīng)理如何傳達專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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