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客戶關系維護及溝通管理

課程編號:32372

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:496

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王惠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目售后工程技術人員

【培訓收益】
通過課程的學習,幫助學員掌握客戶維護的基本技巧; 通過課程中所涉及的方法,幫助學員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。 通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,學會跟進客戶的基本技能。 通過課程中的工具,讓學員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關注大趨勢并不斷創(chuàng)新。 (備注:可根據(jù)學員實際情況來適當調(diào)整課綱內(nèi)容)

導入:售后服務與品牌構建的關系?
客戶體驗感的關鍵是什么?
高情商與職業(yè)發(fā)展的關系?
客戶群體的共性特征?
第一單元:售后服務中客戶為中心的意義
1、 什么是卓越的客戶服務
2、什么樣的服務才能創(chuàng)造價值
客戶的滿意度是如何形成
客戶對服務的預期
客戶對服務的感知
客戶的滿意度衡量標準
客戶忠誠
客戶忠誠度的六個維度
自我評價:我的客戶的忠誠度維度是多少
第二單元:創(chuàng)造完美客戶體驗
1、探究客戶的需求——不同職級與角色客戶的認知
2、客戶需求的不同層次——解決問題與情緒價值
3、把握客戶體驗的五個KPI指標
同理度
專業(yè)度
反應度
信賴度
認同度
4、客戶溝通的三大技巧及溝通實戰(zhàn)
傾聽的技巧
同理心傾聽
兼顧事實與情感
發(fā)問的技巧
開放式問題的應用
封閉式問題的應用
實戰(zhàn)演練一:如何與不同層次的客戶溝通
實戰(zhàn)演練二:如何與不同類型的客戶溝通
實戰(zhàn)演練三:如何打開客戶的話匣子
實戰(zhàn)演練四:如何管理客戶的期望值
實戰(zhàn)演練五:如何對客戶說“NO”
第四單元:識別四種不同行為傾向客戶,提升客戶粘度
提高客戶粘度——五感六覺
目標感
價值感
情趣感
方向感
分寸感
節(jié)奏感
搞定強勢客戶,建立你的職場稀缺性
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何取得氣場強客戶的信任?
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
3、贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
4、建立親和力,學會支持他人的四大秘籍
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見,拿不定主意?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
5、細節(jié)把握原則,快速留下好印象
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:如何與敏感多疑的客戶相處?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法

第五單元: 客戶交往中接待細節(jié)把控(你的品牌意識價值百萬)
一、見面距離的奧秘
(一)四種距離的界定(游戲引入)
(二)四種距離的巧妙應用策略
二、交往禮儀
(一)對等原則
(二)主隨客便原則
(三)一致性原則
三、握手—這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格
(一)標準握手的要領
(二)握手的禁忌
(三)握手判斷性格
四、稱謂禮儀——稱謂中看出交往態(tài)度
(一)稱謂中你容易出的錯
(二)中國稱謂原則
五、名片的遞送—先尊重自己的名片,別人才會尊重你
(一)遞送名片的五大時機
(二)遞送名片的關鍵技巧
(三)名片的遞送順序
六、介紹禮儀—記憶從介紹的那一刻開始
(一)自我介紹的三要素
(二)為他人做介紹的技巧
(三)集體介紹的關鍵點
七、引導禮儀—永遠存在于最恰當?shù)奈恢?br /> (一)上下樓梯的引導方式
(二)搭乘電梯的禮儀
(三)轉(zhuǎn)角指引禮儀
八、座次禮儀—讓合適的人坐在合適的位置 

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