第一部分、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識
◆ 從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢
◆ 安全生產(chǎn)法
◆ 三級安全管理規(guī)范
◆ 安全主任負(fù)責(zé)
◆ 健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵
◆ 實(shí)施“三防”措施的宗旨
◆ 案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)
第二部分、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
◆ 車間危險源辨識
◆ 事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)
◆ 違章作業(yè)行為與人員心理解剖
◆ 識別安全隱患，掌握各種急救措施
◆ 建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵、獎罰制度
◆ 企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系
◆ 案例：如何防止制度失效
第三部分、人員安全管理
◆ 實(shí)施情緒管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
◆ 人員的安全生產(chǎn)意識
◆ 識別重點(diǎn)事項，分清緩急輕重
◆ 否定與自以為非
◆ 安全生產(chǎn)激勵機(jī)制與應(yīng)用
◆ 勞動保護(hù)管理要素
◆ 健康管理與環(huán)境保護(hù)
◆ 職業(yè)病防治管理
◆ 案例：預(yù)防人員失效行為的后果
第四部分、設(shè)備安全管理
◆ 系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法
◆ 機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故
◆ 電器安全與平衡
◆ 壓力容器與二次容器
◆ 裝卸、運(yùn)輸器具安全
◆ 國際化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理
◆ 案例：設(shè)備即將造成事故
第五部分、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
◆ 材料、半成品、成品的安全屬性
◆ 化學(xué)品安全管理
◆ MSDS
◆ 容易引發(fā)事故物品的管理技法
◆ 倉儲安全保障措施
◆ 收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié)
◆ 產(chǎn)品毒害與安全管理要素
◆ 周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn)
◆ 作業(yè)過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；
◆ 安全風(fēng)險評價與重大危險源控制
◆ 特種作業(yè)安全
◆ 操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
◆ 錄象分享：火災(zāi)與消防
第六部分、事故應(yīng)急與處理
◆ 企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃
◆ 事故稟報與救援程序
◆ 如何將事故損失降低到最小
◆ MFT與MRB
◆ 有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
◆ 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
◆ 案例：六個典型事故案例分析  

姓名：黃 杰
身份：精益制造與運(yùn)營人才培育專家
年齡： 49歲
授課年限：10年
研究領(lǐng)域：中基層干部的培育、精益制造與成本控制、精益生產(chǎn)與精細(xì)化
擅長行業(yè)：制造業(yè)
服務(wù)群體：中基層干部、運(yùn)營及決策層
課程特點(diǎn)：知識+理念+工具+教練+輔導(dǎo)
☆ 精益制造與運(yùn)營人才培育專家
☆ 國內(nèi)制造管理權(quán)威專家，全國知名培訓(xùn)師
☆ 實(shí)效型成本管控咨詢師
☆ 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師
☆ 企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建與改善顧問
☆ 制造業(yè)運(yùn)營人才培育解決方案專家組核心專家
☆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校MBA或總裁班特聘講師。
堅持“三個滿意”“二個不”
讓企業(yè)老板滿意；
讓合作機(jī)構(gòu)滿意；
讓參訓(xùn)學(xué)員滿意；
不說犯忌的話；
不做破壞受訓(xùn)企業(yè)規(guī)矩的事。 

• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng)：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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