一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的緣起
二、哪些方面振興
1、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
2、鄉(xiāng)村人才振興
3、鄉(xiāng)村文化振興
4、鄉(xiāng)村生態(tài)振興
5、鄉(xiāng)村組織振興
三、總體要求
1、指導(dǎo)思想
2、目標(biāo)任務(wù)
四、實(shí)施原則
五、實(shí)施意義
1、是全局性、歷史性的任務(wù)
2、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化強(qiáng)國的關(guān)鍵
3、是現(xiàn)階段矛盾的主要特征
4、是偉大復(fù)興的必然要求
資訊：習(xí)近平談實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”的歷史意義
五、實(shí)施關(guān)鍵
資訊：習(xí)近平談如何發(fā)揮黨在鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)作用
七、實(shí)施時(shí)間
八、實(shí)現(xiàn)路徑
九、實(shí)施方案
十、實(shí)施目的
十一、管理機(jī)構(gòu)
資訊：國家“鄉(xiāng)村振興局”成立的意義
十二、有效銜接
十三、財(cái)政投入
十四、法律保障
十五、考核機(jī)制
資訊：《金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評(píng)估辦法》發(fā)布7月4日起施行
十六、把握“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的豐富內(nèi)涵
1、事關(guān)民族復(fù)興的一個(gè)重大任務(wù)
2、對(duì)鄉(xiāng)村振興規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化
3、構(gòu)建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系
4、堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)
5、實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接
6、推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
7、夯實(shí)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的制度保障
8、遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律
資訊：習(xí)近平同志談“鄉(xiāng)村振興”的內(nèi)涵
資訊：習(xí)近平談農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接問題
十七、習(xí)近平提出“鄉(xiāng)村振興”的七個(gè)要求
1、加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
2、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)
3、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)
4、深化農(nóng)村改革
5、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)
6、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實(shí)效
7、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理
資訊：習(xí)近平談我國文明傳承問題
十八、習(xí)近平談鄉(xiāng)村振興要注意處理好四大關(guān)系
第一，長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的關(guān)系。
第二，頂層設(shè)計(jì)和基層探索的關(guān)系。
第三，充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的關(guān)系。
第四，增強(qiáng)群眾獲得感和適應(yīng)發(fā)展階段的關(guān)系。

下篇《鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興案例解讀》（半天）

前言
1、哪些方面振興
2、鄉(xiāng)村振興的經(jīng)營之道
一、經(jīng)營村莊的戰(zhàn)略與路徑
1、為什么要經(jīng)營村莊
2、經(jīng)營村莊的戰(zhàn)略與路徑
案例：崇州市白頭鎮(zhèn)大雨村的駐村專員帶著干
二、經(jīng)營村莊的原則和效應(yīng)
1、堅(jiān)持八大原則
2、推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變
3、出發(fā)八大效應(yīng)
三、高維看村莊：唯一性、獨(dú)特性
1、首先要有科學(xué)的資源觀
2、其次要有科學(xué)的市場(chǎng)觀
3、最后要有科學(xué)的社會(huì)觀
資訊：高維概念
四、四川戰(zhàn)旗村的經(jīng)營策略
案例：戰(zhàn)旗村走出五條盤活資源的路子
五、鄉(xiāng)村振興十大成功案例
1、以“三瓜公社”為代表的“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”
2、以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動(dòng)模式”
3、以“泰山村”為代表的“村集體與社會(huì)資本撬動(dòng)模式”
4、以“中郝峪”為代表“綜合發(fā)展模式”
5、以“竹泉村”為代表的“外部資金撬動(dòng)模式”
6、以“烏村”為代表的“一價(jià)全包精品民宿度假模式”
7、以“莫干山”為代表的“民宿發(fā)展模式”
8、以“魯家村”為代表的“田園綜合體模式”
9、以“舍烹村”為代表的“三變模式”
10、以“合掌村”為代表的“傳統(tǒng)文化復(fù)興模式” 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓(xùn)資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn)；臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班三次；壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。
張晨老師是中國著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師，尤擅長于銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理，營銷團(tuán)隊(duì)組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)一萬七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力》、《銀行執(zhí)行力與高績效》、《銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、
《銀行管理者專業(yè)溝通訓(xùn)練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財(cái)富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》

• 執(zhí)行力與高績效（半天）

   

  第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計(jì)劃” 1、低水平的計(jì)劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計(jì)劃 三、制定年度計(jì)劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) 2、分析來年業(yè)務(wù) 3、業(yè)務(wù)落實(shí)到人 4、任務(wù)完成時(shí)限 5、人力物力配套 6、業(yè)務(wù)補(bǔ)差措施 7、所需..

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