第一章：為什么要授權(quán)
一、兩種類型領(lǐng)導(dǎo)引起的思考
二、一個(gè)人的精力有限
三、一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智慧有限
四、授權(quán)于外比自己下命令重要
五、授權(quán)是組織結(jié)構(gòu)的必然要求
第二章：選材的標(biāo)準(zhǔn)
一、從德行與才能的配比角度分類
二、兩種用人觀
三、怎樣對(duì)待恃才傲物的人才
四、選拔干部的技術(shù)方法——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論技術(shù)
第三章：怎樣給準(zhǔn)人才賦能
一、在大學(xué)預(yù)約人才
二、實(shí)施“儲(chǔ)備干部”制度
三、上崗之前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
四、實(shí)習(xí)期間指派師傅或輔導(dǎo)員
五、讓人才跟在身邊做沙盤推演
六、讓人才到部門去實(shí)習(xí)鍛煉
七、把人才下派到子公司掛職鍛煉
八、定期檢討他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或任務(wù)
第四章：管理者的誤區(qū)
一、管理者以自能為能
二、管理者固守原來(lái)的角色
第五章：模糊地帶的職責(zé)
一、模糊地帶明確職責(zé)
二、關(guān)鍵崗位規(guī)定替補(bǔ)
第六章：授權(quán)管理思路
一、任何重要職位都要有左右手或接班人
二、按照管理職責(zé)分模塊管理
第七章：授權(quán)管理技術(shù)
一、香蕉文化與授權(quán)方法
二、離場(chǎng)單飛測(cè)試技術(shù)
三、離場(chǎng)測(cè)試的最高境界
四、單飛離場(chǎng)測(cè)試技術(shù)的好處
第八章：授權(quán)中需要注意的問(wèn)題
一、有駕馭全局能力時(shí)才能授權(quán)于外
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后能夠保證收權(quán)
三、用文字、數(shù)字設(shè)定授權(quán)的責(zé)任目標(biāo) 

中國(guó)管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國(guó)管理研究院營(yíng)銷所所長(zhǎng)
華商書院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng)；港資企業(yè)副廠長(zhǎng)；日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理；中國(guó)太平洋云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓(xùn)資格/資歷】
張晨老師曾接受過(guò)日本國(guó)際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn)；臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國(guó)際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班三次；壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。
張晨老師是中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師，尤擅長(zhǎng)于銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。十幾年來(lái)為超過(guò)百家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)一萬(wàn)七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力》、《銀行執(zhí)行力與高績(jī)效》、《銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、
《銀行管理者專業(yè)溝通訓(xùn)練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財(cái)富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》