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移動互聯(lián)趨勢與運營商流量經營

課程編號:31504

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:432

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楊茂林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
市場與職能線各級管理人員

【培訓收益】
幫助學員認識4G和移動互聯(lián)發(fā)展機遇,掌握流量運營的核心知識。

第一章 移動互聯(lián)網時代運營發(fā)展趨勢

1. 1、4G時代的移動互聯(lián)網變革

2、移動互聯(lián)網的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

3、移動互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展成功要素分析

4、互聯(lián)網發(fā)展帶動整個信息產業(yè)融合、移動互聯(lián)網產業(yè)鏈發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略。

5、智慧城市、物聯(lián)網、云計算、智能終端發(fā)展趨勢以及對于信息化的推動

6、移動寬帶、無線智能管道技術、“城市光網”和FTTH及數字家庭發(fā)展方向;

7、各種前沿技術行業(yè)經濟發(fā)展情況和全業(yè)務運營分析

8、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析及新業(yè)務新市場規(guī)劃

9、基于新技術的新業(yè)務應用發(fā)展策略及市場分析和預測

10、全業(yè)務網絡的運營支撐和業(yè)務發(fā)展管理 第二章 移動互聯(lián)網技術應用和盈利模式

1. 1、移動互聯(lián)網的架構和主要接入技術

2、移動互聯(lián)網業(yè)務模式與應用創(chuàng)新發(fā)展

3、移動互聯(lián)網價值鏈

4、移動互聯(lián)網商業(yè)模式、成功關鍵因素

5、智能終端多形態(tài)發(fā)展及以移動終端為核心的多屏融合技術

6、客戶需求分析與創(chuàng)新產品設計

第三章 移動互聯(lián)網運營模式和營銷模式

1、移動互聯(lián)網時代下營銷所需的新工具 ? 社會化媒體興起對服務的改變 ? 什么是全媒體交互 ? 原有客服平臺的邏輯結構和全媒體交互的平臺邏輯結構 ? 因變而變-全媒體下的客服績效與報表管理系統(tǒng)

2、全網搜索,社會化媒體交互和智能機器人對客服的改變 ? 移動互聯(lián)環(huán)境下業(yè)務發(fā)展的推動力-智能全網搜索引擎 ? 如何應對每天數十萬的全媒體交互-智能機器人工作原理 ? 社會化媒體交互請求的處理流程 ? 全網搜索,社會化媒體交互和智能機器人案例分析

3、全媒體交互與大數據的關系 ? 客服使用大數據分析的意義 ? 全媒體交互與大數據結合,建模,數據清洗和客戶價值分群 ? 利用大數據分析實現(xiàn)客服向全媒體交互的轉型

4、全媒體交互中心案例分享 ? 全媒體交互實踐 ? 從用全媒體做語音客服的事,到用全媒體做語音客服不能做的事 ? 全媒體互動+大數據分析+360度客戶管理的華麗轉身 ? 服務變革的下一步,微社區(qū)與眾包

第四章 移動互聯(lián)網時代的市場策略

1.新產品規(guī)劃、客戶分析與產品推廣策略

2.行業(yè)信息化案例分析及方案設計

3.重點新業(yè)務產品解決方案、市場定位和推廣案例

4.新業(yè)務產品資源需求分析

5.營銷戰(zhàn)略的基本模式

6.新業(yè)務的全面推廣與運營

7.移動互聯(lián)網發(fā)展歷程、國內外移動通信企業(yè)的移動互聯(lián)網發(fā)展策略與現(xiàn)狀

8.業(yè)務發(fā)展協(xié)同問題、融合政策、海外案例介紹

9.業(yè)務發(fā)展推廣策略(手機終端補貼、業(yè)務綁定等策略介紹)

10.業(yè)務品牌、產品鏈、渠道策略

11.海外4G發(fā)展經驗介紹、全業(yè)務運營的策略

第五章 運營商做好流量經營的基礎

1.從話音經營到流量經營的趨勢 移動語音與數據業(yè)務增長趨勢 智能終端的逐步普及 手機客戶消費行為發(fā)生變化

2.什么是流量經營 運營意義上的vs管理意義上的 廣義的vs.狹義的 流量經營要解決什么問題

3.國際運營商流量經營的做法 流量有效性提升 打造聚合平臺 建設智能管道 創(chuàng)新定價機制 定制終端及開放終端策略

4.對運營商做好流量經營的建議 流量結構優(yōu)化 完善流量資費體系 建立數據挖掘分析模型,透過用戶行為經營流量 提高智能手機占比

第六章 運營商如何做好流量經營

1、流量經營:突圍互聯(lián)網化迷局

2、流量沖擊波

3、流量經營不是經營流量費

4、需要由“概念”變成產品

5、思考1:分流、限流還是引流?

6、思考2:提升流量本身價值還是以流量為手段?

7、找到網絡的金鑰匙

8、流量識別:讓數據可管可控

9、思考3:經營流量與經營話務量的網絡有何不同? 

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