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商機(jī)挖掘與轉(zhuǎn)化營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練營(yíng)課綱

課程編號(hào):29699

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:839

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:張旭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、支局長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】


天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)
第一天 5G來(lái)臨與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng) 5G襲來(lái),市場(chǎng)環(huán)境巨變后,運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 1課時(shí)
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)了,是福還是禍?是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?
吳忠市旅游集散中心政企營(yíng)銷案例分享 1課時(shí)
銷售模式變革:“坐商”、“行商”、“電商”
服務(wù)的終極目的是什么?
“小CEO”模式下支局長(zhǎng)營(yíng)銷看管能力解讀 支局長(zhǎng)市場(chǎng)無(wú)縫看管的內(nèi)容陳訴 3課時(shí)
社區(qū)看管到位——社區(qū)營(yíng)銷-以服務(wù)作為切入
商鋪看管到位——商鋪掃街-以合作作為切入
小微看管到位——信息化產(chǎn)品-以客戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為切入
“小CEO”模式下渠道溝通與引領(lǐng)技巧解讀 支局長(zhǎng)日常運(yùn)維場(chǎng)景及渠道數(shù)據(jù)分析 2課時(shí)
專題1:片區(qū)運(yùn)營(yíng)中的信息搜集 想掌控支局內(nèi)渠道,必先以掌控信息搜集為主!
帶領(lǐng)渠道“走出去”的前提還是得了解渠道周邊目標(biāo)客戶的信息——社區(qū)用戶
帶領(lǐng)渠道“走出去”的前提還是得了解渠道周邊目標(biāo)客戶的信息——商鋪用戶
第二天 專題2:支局內(nèi)門店引流及活動(dòng)策劃 支局內(nèi)渠道門店引流品的運(yùn)用 1課時(shí)
單頁(yè)印刷、攔截技巧,LED顯示屏如何設(shè)置
微信群如何維系? 1課時(shí)
如何引導(dǎo)渠道代理商做營(yíng)銷活動(dòng)?營(yíng)銷活動(dòng)如何策劃? 1課時(shí)
人流集散地(外場(chǎng)、店內(nèi))營(yíng)銷活動(dòng)策劃能力解讀
專題3:支局內(nèi)門店展陳管控技巧 渠道廳店三位一體的營(yíng)銷氛圍營(yíng)造 2課時(shí)
渠道廳店商品陳列中配件陳列要點(diǎn)
渠道廳店商品陳列中的禮品陳列要點(diǎn)
渠道廳店商品陳列中的POP制作四點(diǎn)原則
專題4:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)誘因下支局營(yíng)銷動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化普及 新零售模式下客戶消費(fèi)心理預(yù)期突破 2課時(shí)
新零售模式下給客戶消費(fèi)的理由
新零售模式下客戶策反異議應(yīng)對(duì)  

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