【培訓對象】
處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的： · 公司職能部門的經(jīng)理以及主管 · 各職能部門的資深員工

【培訓收益】
通過這次課程，激發(fā)學員興趣和學習愿望，建立有效的時間管理觀念，并且使學員認識時間管理的實質(zhì)是管理自己所做的選擇，而選擇的基礎是理解工作的目的和結(jié)果。

單元一：時間管理的實踐應用
學員通過實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施
·時間管理，事件管理
·我們可以選擇事件，主動控制時間
·明確自己的目標
·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念
單元二：職業(yè)角色和任務目標：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理
通過本課學習，學員能夠認清自己工作的主要結(jié)果，圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急，找到導致忙碌的根源并且制定相應的計劃
· 學習優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念
· 理解重要與緊迫的區(qū)別，學會專注
· 帕雷托原則在時間管理中的運用：找到工作中的長遠性問題，識別主要矛盾
· 月計劃與長期計劃制定
· 長短結(jié)合，分解大目標
單元三：重要的四維度管理：工作管理、人生管理、專長管理和領導力管理四項內(nèi)容
舉例：例如通過工作管理模塊學習，學員能夠掌握實用的時間管理技巧，建立和運用有效的時間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進重要的工作、管理事件、管理授權、管理文件系統(tǒng)。
· 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策
· 尋找壓力的來源，找到減少大腦壓力的方法
· 建立一套有效的自我管理的實用工具
· 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡
· 利用時間管理系統(tǒng)對溝通進行管理
· 管理授權的任務和有效跟進
· 把文件管理與任務管理相結(jié)合，清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔
單元四：戰(zhàn)略性時間管理：長遠性任務管理
教會學員在管理日常工作的同時管理好需要花費一定時間而不是當天、一個人可以完成的項目性工作。通過本課學習，學員能夠制定項目目標、分解項目、做項目計劃、把項目計劃融入日常計劃。
· 制定月度計劃并且為什么要有比較長遠的月度計劃
· 分析月度任務與每日任務的差別，以及在時間管理上的挑戰(zhàn)
· 利用大腦圖把月度項目分解成可以管理的每日活動
· 利用授權管理時間，授權的方法
· 目標的特征：何為好目標，如何制定目標

單元五：角色演練和沙盤模擬情景練習（具體根據(jù)情況選擇）
學員可以通過現(xiàn)場分組進行沙盤模擬或者角色演練，通過采取實踐中的一些關鍵任務和領導力
方面的情景模擬，讓學員真正體會時間管理的技能和所學到的知識是否已經(jīng)可以轉(zhuǎn)化為實踐的
操作，從惡進一步提高學員的領悟和時間管理深層的能力。

單元六：問題和討論時間（Q&A） 

【主要背景】
品牌營銷、企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問、高級講師、培訓專家
京麓書院特聘高級講師
天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
淘課網(wǎng)合作高級講師
天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業(yè)經(jīng)歷】
亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業(yè)公司中國區(qū)市場總監(jiān)
英國COLART集團中國區(qū)銷售總監(jiān)（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓）
北大縱橫管理咨詢公司原第六事業(yè)部高級品牌及營銷顧問
天津前程投資管理咨詢公司顧問總經(jīng)理、首席講師
【主講課程】
《PME職業(yè)管理英語 企業(yè)定制化課程》
《大客戶營銷》
《打造狼性的銷售團隊》
《品牌管理 定制化課程》
《創(chuàng)造杰出績效的教導》
《提升團隊業(yè)績及凝聚力》 

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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  人氣：1008  

  

• 工程項目管理培訓實務與計劃

   

  一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項目管理- 工程管理的內(nèi)容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇- 工程項目的甲方..

  ￥18,000   元/ 天

  人氣：948  

  

• 新技術與管理培訓

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術1、物聯(lián)網(wǎng)技術、應用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術解決方案和技術分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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  人氣：936  

  

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業(yè)務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規(guī)范裝維人員基礎素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規(guī)范裝維人員入戶服務禮儀&..

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  人氣：1050  

  

• 家客集客網(wǎng)絡維護管理培訓

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全業(yè)務格局2.2全業(yè)務運營的概念和特點2.3中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業(yè)務布局..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業(yè)務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規(guī)范裝維人員基礎素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規(guī)范裝維人員入戶服務禮儀&..

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  人氣：1050