【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各部門主管、人力資源部培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)講師

【培訓(xùn)收益】
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧； ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧； 掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程

TTT（Training The Trainer）培訓(xùn)，意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
1、為什么要成為一名卓越的企業(yè)培訓(xùn)講師？
☆培訓(xùn)師的現(xiàn)狀
☆善用企業(yè)內(nèi)部講師有什么好處？
☆作為培訓(xùn)講師，我們將會得到什么？
☆我們是“天鵝”，不是“丑小鴨”
☆卓越講師的成功法則
2、什么是培訓(xùn)？為什么企業(yè)需要培訓(xùn)？
☆培訓(xùn)的含義
☆培訓(xùn)與講課之間的區(qū)別
☆企業(yè)舉行培訓(xùn)的目的
☆企業(yè)培訓(xùn)的特性
☆企業(yè)培訓(xùn)的功效
3、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位與職業(yè)技能
☆企業(yè)培訓(xùn)師的使命
☆培訓(xùn)師扮演的角色功能
☆成功培訓(xùn)師所應(yīng)具備的品質(zhì)
☆稱職培訓(xùn)師所具備的性格
☆稱職培訓(xùn)師所具備的個人形象
☆稱職培訓(xùn)師所具備的態(tài)度
☆稱職培訓(xùn)師所具備的才能
☆稱職培訓(xùn)師所具備的表現(xiàn)
4、成人學(xué)習(xí)的特性分析
☆成人學(xué)習(xí)的原則
☆成人學(xué)習(xí)的特質(zhì)
☆未成年與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)比較
☆成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛
☆影響學(xué)習(xí)效果的因素
☆成人學(xué)員有好的學(xué)習(xí)效果的因素
☆成人在學(xué)習(xí)過程中具備的能力
☆五官的知覺比率
☆有效的學(xué)習(xí)金字塔原則
5、企業(yè)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備
☆培訓(xùn)的四大基本要素及相互關(guān)系
☆如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
☆如何進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
☆總結(jié)培訓(xùn)重點(diǎn)與方法
☆一般人在做PTT時的四種害怕心態(tài)
☆克服緊張的四個技巧
☆場地布置要領(lǐng)
☆培訓(xùn)器材的運(yùn)用技巧
☆PPT的制作技巧
6、卓越培訓(xùn)師的現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
☆有效開場的四個步驟
☆十三種不同的開場白
☆發(fā)聲的控制技巧
☆與學(xué)員的溝通技巧
☆肢體語言的運(yùn)用技巧
☆與聽眾的對視交流技巧
☆有效的聆聽技巧
☆培訓(xùn)過程氣氛把握技巧
☆怎樣結(jié)束培訓(xùn)課程
☆上臺表達(dá)的十四個提示
☆上臺表達(dá)時要避免的十個缺失
7、怎樣讓“問題”成為培訓(xùn)的線索
☆為什么要提問？
☆問題的八個功用
☆六種提問方式的妙用
☆提問應(yīng)避免的誤區(qū)
☆言辭鼓勵的指導(dǎo)原則
☆準(zhǔn)備問題的指導(dǎo)原則
☆提出即興問題的指導(dǎo)原則
☆培訓(xùn)師問題的解答技巧
☆問題學(xué)員的管理技巧
8、培訓(xùn)方式的選擇與效果評估
☆常用的六種培訓(xùn)方法的運(yùn)用技巧
☆常用的六種培訓(xùn)方法的比較
☆培訓(xùn)有效性的四級評估方法
 

特級講師，二十八年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級咨詢師，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），國家注冊質(zhì)量體系審核員（ISO9000）。專業(yè)：電子與自動控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。
曾任：
廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任
亞波羅（廈門）電子有限公司工程品管主管
廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理
東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
騰龍芳烴（廈門）有限公司人力行政主管
海順德（漳州）特種油品有限公司人力行政副總
陽光恩耐照明（上市公司）人力行政總監(jiān)/供應(yīng)鏈總監(jiān)
和諧光電科技（泉州）有限公司 總經(jīng)理
擅長從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，并在人力資源管理，主管（班組長）技能培訓(xùn)，人員激勵，薪酬體系規(guī)劃，目標(biāo)與績效管理，情景管理，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，ISO9000與全面質(zhì)量管理，溝通技巧培訓(xùn)，執(zhí)行力提升，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，以現(xiàn)場為中心的運(yùn)作管理，專業(yè)演講技巧、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、現(xiàn)場整理整頓（6S）等方面有著豐富的培訓(xùn)和操作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合理論、游戲、競賽、測試、討論、練習(xí)等互動式培訓(xùn)方法，使受訓(xùn)人員在輕松的學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)。
以三十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)體系建立、管理流程優(yōu)化、目標(biāo)績效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理信息化導(dǎo)入等咨詢服務(wù)，提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力，建立高效的管理文化，使企業(yè)在同行中更具競爭力。

• TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程

   

  導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則：首善、樂從、對接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..

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• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個標(biāo)準(zhǔn) 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來成功之道 &radic..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

   

  第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 課..

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• 員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

   

  第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；d) 責(zé)任與機(jī)會成正比；e) 弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。2. 真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由a..

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• 新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

   

  <第一天>一、邁入職場應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)1.職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養(yǎng)如何高效的工作團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養(yǎng)——觀念、知..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能（1.5小時）1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達(dá)..

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