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【培訓收益】
通過本課程的學習,掌握社群營銷及市場推廣的知識,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把社群營銷的知識用于具體操作的實務; 經(jīng)過學習的學員既能掌握社群營銷的思考方法與工具,又能把互聯(lián)網(wǎng)營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用;
第一講:理解互聯(lián)網(wǎng)營銷,理解未來商業(yè)
1.我們是如何陷入流量思維下的互聯(lián)網(wǎng)營銷困局的?
2.為什么越來越難理解你的用戶和這個時代用戶行為及文化的改變;
3.互聯(lián)網(wǎng)營銷的新的底層價值觀是什么?新的底層價值觀
4.社群營銷的價值到底有多大?社群營銷開啟新的時代
5.如何理解引爆社群的營銷案例賞析?場景+社群+內容+連接
6.什么是引爆社群的新 4C 法則?
第二講:場景營銷,創(chuàng)新營銷必修課
1.什么是“場景思維”何謂場景思維?
2.如何理解場景的金三角支點?
3.如何實現(xiàn)場景思維讓營銷效果指數(shù)級暴增?
4.刷屏級的營銷案例是如何誕生的?都有一個場景
5.內容為王,or 場景為乃王中王?
6.微信公眾號、朋友圈、微信群,場景思維執(zhí)行小訣竅與實踐
7.案例:兩個價值 1 億美金的營銷場景選擇
8.篩選場景的科學方法是什么?
9.生活小案例:如何用場景思維篩選找到金龜婿?
第三講:社群思維,新商業(yè)標配
1.小米、小紅書、年糕媽媽背后是社群運營邏輯是什么?
2.社群思維與賣貨思維的區(qū)別?
3.亞馬遜、京東、小米一直在模仿的社群企業(yè)秘密是什么?
4.教你一眼看懂從社群思維看自媒體、內容創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)紅的社群思維?簡單明了
5.找到目標社群的 2 個路徑及操作步驟
6.微信公眾號如何從 0 開始構建社群,迅速成為行業(yè)大號?
7.為什么 90%以上的微信群都是死群?如何建個鮮活的微信群?
8.案例研討:如何找到目標用戶在互聯(lián)網(wǎng)分布地圖?,作戰(zhàn)地圖
第四講:內容,新營銷的抓手
1.如何快速看懂內容游戲規(guī)則?
2.如何理解短視頻、音頻、漫畫到 UGC/PGC/OGC 內容形式?
3.如何做立刻擁有一份詳盡一份高質量的內容策略和規(guī)劃?
4.和內容優(yōu)化的訣竅是什么?
5.篇篇點擊量達到 10 萬+,如何做局和策劃,做到篇篇點擊 10 萬+?
6. 200 個性感標題賞析,教你打造性感的標題的背后秘密?
7.如何引導消費者快速做購買決策?圍繞消費者購買決策流程,做各個階段的內容
8.案例研討:產(chǎn)品賣點提煉與內容傳播設計的3個套路
第五講:連接思維,讓社群指數(shù)級引爆
1.什么是“連接思維”?連接背后的秘密是什么?社會網(wǎng)絡結構圖譜,連接背后的密碼
2.SARS,流行病學與 10 萬+閱讀量
3.如何賦予提升引爆傳播的動力?引爆傳播動力的方法;
4.設置好病毒系數(shù),引爆指數(shù)級的傳播是如何發(fā)生的?
5.社群如何點燃人與人之間社交關系鏈條,引爆社群?
6.那些引爆社群,指數(shù)級裂變的案例案例解析
7.案例研討:如何讓病毒營銷的內容按照規(guī)劃路徑走起來?
唐興通,數(shù)字化轉型咨詢顧問。清華大學傳統(tǒng)企業(yè)轉型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。
擔任阿里巴巴商學院課程導師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問、海爾集團社群策略顧問、小米游戲種子用戶顧問、百度營銷中國行專家講師、新浪內容營銷專家評委、美國艾菲獎專家評委、虎嘯獎專家評委、全球數(shù)字營銷展覽專家顧問、北角娛樂戰(zhàn)略顧問。
兼任清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、廈門大學、武漢大學、中國傳媒大學、山東大學、四川大學等眾多商學院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學院、長江商學院、清華大學、北京大學、阿里巴巴、奔馳中國、中糧集團、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復星藥業(yè)、廣汽集團、上汽集團、百度、搜狐、中國國際航空、萬科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過主題演講或培訓咨詢。
課程設計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。其講課睿智不失風趣、啟發(fā)技巧強。著譯作品有:《引爆社群:移動互聯(lián)網(wǎng)時代新4C法則》、《社會化媒體營銷大趨勢》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴散》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。
唐老師培訓(部分)項目:
1.給長江商學院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷的應用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)營銷與發(fā)展趨勢;
2.為中歐商學院開設《移動互聯(lián)網(wǎng)o2o營銷實踐》培訓演講,講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷傳播,重點探討移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團作《社交網(wǎng)絡與o2o趨勢》的培訓,講授社交網(wǎng)絡,數(shù)字營銷應用;
4.為給奔馳(中國)公司作《品牌數(shù)字營銷與社群傳播》培訓,探討互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與危機公關;
5.為中糧集團作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)及應用》培訓,培訓內容社會化營銷,微營銷,網(wǎng)絡口碑營銷等;
6.為萬科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷實踐與銷售》培訓,系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷應用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開展創(chuàng)新的經(jīng)營;
9.為邁瑞醫(yī)藥集團講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應對策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉型的方法;
10.為廣汽集團講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應用》課程,探討汽車行業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開展突圍行動;
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營銷》的培訓2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時代零售店的020與人流經(jīng)營》,探討O2O時代零售店人流與銷售機會轉化;
13.為老板電器作《社群營銷與新零售》,解讀如何開展基于線上線下的新零售營銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領學院理解社群營銷時代的實踐與方法;
15.為海爾集團作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應用》2天的培訓,講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學經(jīng)管學院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉型之路策略與實踐》,培訓內容電子商務,互聯(lián)網(wǎng)營銷等;
17.給北京大學匯豐商學院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應對之道;
18.為復旦大學EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營銷解決之道》,培訓內容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營銷,搜索引擎營銷,論壇社區(qū)營銷,微信營銷;
19.為上海交通大學電子商務總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學與電子商務轉化;
20.為武漢大學傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商班級講授《電子商務與網(wǎng)絡運營》,講授電子商務運營及營銷戰(zhàn)略;
21.為中國國際航空集團總部作《微營銷與O2O互動實踐》的培訓,探討o2o時代如何開展新營銷與實踐;
22.給支付寶團隊作《社交網(wǎng)絡與支付行為》的培訓講授社交網(wǎng)絡下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設計;
23.為百度作《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新與實戰(zhàn)應用》演講,解讀:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與場景應用,社會化媒體營銷創(chuàng)新,受聘成為營銷中國行的特約嘉賓;
24.為新浪團隊講授《新媒體環(huán)境下營銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營銷與社交網(wǎng)絡傳播的應用;
25.為搜狐團隊培訓《互聯(lián)網(wǎng)營銷應對與轉型策略》,SOLOMO背景下的營銷新方法及實踐;
26.給中國工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及應對》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國建設銀行常州培訓中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對公風險管控及互聯(lián)網(wǎng)在對公業(yè)務中的應用;
28.給中國農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營銷與銀行電商趨勢》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務與互聯(lián)網(wǎng)應用;
29.為中國銀行的省市分行領導做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營銷創(chuàng)新》培訓,課程是2天;內容涉及金融電子商務,微博營銷,微信營銷等。
30.為中國銀行福建省分行行長學習班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場推廣的應用;
31.為中國農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營銷應對》培訓,內容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應用;
32.為支付寶團隊作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務的結合;
33.在招銀大學為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應用》培訓,培訓課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營銷與推廣》培訓,解讀電子銀行時代的網(wǎng)絡營銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新營銷》培訓,解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應對;
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營銷與應用》,培訓課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營銷應用創(chuàng)新》1天,培訓內容微信營銷與互聯(lián)網(wǎng)應用;
39.為寧波銀行培訓《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對公業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)應用》,培訓課程1天;
主講課程 :
1.《社群營銷與實踐操作》
2.《新零售策略與實踐推動》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢與創(chuàng)新實踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營之道》
5.《新媒體營銷實踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷》
7.《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》
8.《網(wǎng)絡營銷》
9.《數(shù)字化轉型策略與實踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場營銷實踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應對》
14.《內容營銷的實踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應對》
18.《轉型時代的創(chuàng)新思維與應用》
19.《平臺戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟及應用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新產(chǎn)品如何引爆市場?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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【課程大綱】第一部、黃金4C營銷法則助力社群營銷.互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶思維【Consumer+陌陌體驗至上案例】法則1:粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思維【Convenience+運營商0元購機享收益】法則2:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代.互聯(lián)網(wǎng)+第三式:成本思維【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出案例】法則3:堅持到質變的“..
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職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論(增員創(chuàng)說會)
課程背景:創(chuàng)說會已是各代理人團隊常用的促進增員的活動,壽險公司增員對象可以分為兩類:有職場經(jīng)驗的和沒有職場經(jīng)驗的。對于有職場經(jīng)驗的增員對象而言,他們對過往的職場經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過系統(tǒng)化分析、推演,總結出職場五大方法論,可以引發(fā)他們的共鳴,無論他們過往的職場經(jīng)歷是開心還是不開心,打工心態(tài)總是悲哀的,通過打工獲得完美的終身事業(yè)發(fā)展是不切實際..