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中資企業(yè)海外并購后企業(yè)經(jīng)營管理課程大綱

課程編號:28859

課程價格:¥51000/天

課程時長:1 天

課程人氣:382

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:榮森

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總裁班、研修班、專題講座、企業(yè)財務部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)資金部等。

【培訓收益】


一. 海外并購后公司治理的綜述.
1.海外公司治理的范疇和重要性.
2.公司治理理論.
3.董事會的責任和角色
4.不同的董事會委員會
5.公司治理評級及評級機構
6.公司治理失敗案例

二. 海外公司治理的關鍵問題。
1.高管薪酬
2.信息披露/透明度/審計
3.機構投資者的責任
4.公司的道德行為
5. 公司治理與公司表現(xiàn)
6. 公司文化整合

三. 海外公司經(jīng)營的風險管理
1.財務風險:
外匯組合風險管理;交易對手信用違約風險;收付款風險
2.供應鏈風險:
原材料價格風險;供應鏈物流各節(jié)點的風險;供應商風險(財務/合規(guī))
3.稅務風險:
當?shù)囟惵识悇t變化;按時足額交稅,確保稅務合規(guī);高效合規(guī)的稅務管理
4.運營風險:
海外企業(yè)供應商、經(jīng)銷商等上下游關聯(lián)方合規(guī)風險篩查;企業(yè)本身的合法、合規(guī)經(jīng)營
5.風險控制體系建設:
匯率風險控制體系建設;合規(guī)風險控制體系建設;稅務風險控制體系建設等。


四.交流討論 

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