第一部分：重磅文件解讀

一、 營改增前“合法有效憑證”爭議及案例解析
二、稅前扣除憑證的涉稅條款及實(shí)踐解析
1、稅前扣除憑證的管理及政策解讀
2、新發(fā)票管理辦法及細(xì)則解讀
3、增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)升級改造
4、增值稅專票填寫最新規(guī)范

第二部分：淺議企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)層面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、政策面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
2、證據(jù)面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
3、核算面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
4、關(guān)聯(lián)面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
5、信息面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
6、業(yè)務(wù)面風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)
二、重大稅收違法失信案件標(biāo)準(zhǔn)及政策解讀
三、合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
案例：虛開案件查證重點(diǎn)及佐證要件
案例：土地建設(shè)合同約定不清涉稅風(fēng)險(xiǎn)
案例：企業(yè)涉嫌逃稅主管亦被牽連
案例：專票與其他佐證資料的證明力度
案例：醫(yī)療行業(yè)稽查導(dǎo)火索
案例：會(huì)議費(fèi)入賬對證據(jù)鏈忽視后果
案例：研發(fā)費(fèi)用歸集與涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、我國稅務(wù)監(jiān)察力度與工作
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠信建設(shè)與“稅商”強(qiáng)化
三、涉稅風(fēng)險(xiǎn)追根溯源及影響因素解析

第三部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)
一、四大階段開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控管理
1、不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)下識別方法
2、合同審查要點(diǎn)
合同管理機(jī)制設(shè)置及人員配備
崗位職責(zé)制訂及履行
合同管理流程情
合同管理基礎(chǔ)工作
經(jīng)濟(jì)合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及審查要點(diǎn)
案例：陰陽合同引發(fā)軒然大波
案例：交易拆分分清混合銷售遇兼營
案例：投資者投資未到位利息支出扣除問題
案例：采購合同中借雞生蛋
案例：勞務(wù)合同稅務(wù)籌劃
3、證據(jù)為王時(shí)代與業(yè)務(wù)證據(jù)鏈的評述
4、共享信息化建設(shè)
二、新財(cái)務(wù)人的思維轉(zhuǎn)型
三、財(cái)務(wù)BP的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

第四部分 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
一、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、提高涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識
2、建立涉稅管理部門
3、建立有效涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
二、合同審查中不得不知道的風(fēng)險(xiǎn)防范條款 

•講師背景：
–高級會(huì)計(jì)師，管理會(huì)計(jì)師
–唐璽投資集團(tuán)副總經(jīng)理
–中富投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
–中圖數(shù)字內(nèi)控負(fù)責(zé)人
–越野e族職業(yè)經(jīng)理人
–中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)控講師
–中富投資集團(tuán)特邀講師
–諾筠事務(wù)所財(cái)稅顧問
•職業(yè)背景：
–22年財(cái)稅專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長財(cái)務(wù)審計(jì)及全面預(yù)算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理。擅長上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和財(cái)務(wù)整改、精通企業(yè)財(cái)務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)管控。
–參與行政事業(yè)單位及國有企業(yè)內(nèi)控審計(jì)及監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。
–具有在商業(yè)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)髅?、國際教育、POD印刷加工制造、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)、影視產(chǎn)業(yè)投資、石油環(huán)保設(shè)備及電子系統(tǒng)集成制造行業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
–《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控——用數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營》
–《火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘——手表手帶你看財(cái)報(bào)》
–《稅收政策講解及應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)》
–《財(cái)務(wù)精英孵化與企業(yè)價(jià)值再造》
–《預(yù)算沙盤步步為營》
–《轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)管理逆襲寒冬》
–《年結(jié)——教你遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)坑》
–《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》
–《重塑財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理》
–《財(cái)稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》
–《解析財(cái)務(wù)盡調(diào)藝術(shù)元素》
–《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的費(fèi)用約束》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---以市場為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控》
–《掙錢這點(diǎn)兒事---一EVA為導(dǎo)向的全面預(yù)算管控》

學(xué)員評價(jià)：

–老師講的很精彩，扎實(shí)專業(yè)功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學(xué)員的需求 ，感謝田總實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 --------中富集團(tuán)

–老師課程風(fēng)格詼諧有趣，把復(fù)雜的理論講述的通俗易懂。貼合財(cái)稅人員實(shí)際工作，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。 --------中關(guān)村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來工作的導(dǎo)師，協(xié)助我們建立企業(yè)財(cái)稅防火墻。 --------漢尊集團(tuán)

–感謝田總為我們做的內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)價(jià)值再造，需要知識是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開始努力，時(shí)間都會(huì)給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務(wù)所

–老師辛苦了！4個(gè)小時(shí)的授課十分精彩，我是一名企業(yè)老板，不懂財(cái)務(wù)，但是聽完后發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控必須加以管控方可面對瞬息萬變的環(huán)境。 -------車庫咖啡

–田總講得十分精彩，專業(yè)性很強(qiáng)。我是律師事務(wù)所合伙人，工作中也時(shí)常遇見經(jīng)濟(jì)案例，今天聽田總分享財(cái)稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務(wù)所 

• KPI的設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧

   

  案例研討：張部長為什么煩惱？第一講 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指標(biāo)由誰找出？ 三、設(shè)計(jì)多少比較合適？問題：同類企業(yè)的KPI，我們可以拿來就用嗎？第二講 幾種拿來就用的KPI績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的工具方法一、運(yùn)用平衡計(jì)分卡的原理設(shè)計(jì)KPA關(guān)鍵績效領(lǐng)域一、通過關(guān)鍵詞法、關(guān)鍵績效要素分解..

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• 財(cái)務(wù)人員的電子表格使用技巧

   

  針對大型財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)用操作技巧如何設(shè)計(jì)、制作專業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀多工作表財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)無須一個(gè)個(gè)的查找工作表標(biāo)簽；制作各類美觀財(cái)務(wù)、銷售、統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表模版 如何規(guī)范報(bào)表使用者正確填寫的財(cái)務(wù)表格 財(cái)務(wù)報(bào)表的不同顯示方式根據(jù)原始數(shù)據(jù)制作財(cái)務(wù)管理圖表 如何利用電子表格設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型 利用宏制作常用財(cái)務(wù)工具按鈕各類常用函數(shù)..

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