一、投資項目全生命周期管理
1.投資項目全生命周期管理的基本概念
2.投資項目全生命周期管理的模式與框架
3.投資項目全生命周期管理各階段的業(yè)務管理流程
4.投資項目全生命周期管理各階段風險評估的主要任務
二、投資項目決策風險評估
1.投資項目決策（風險評估）分析基礎
2.基于發(fā)展戰(zhàn)略的項目決策風險評估
3.基于企業(yè)產(chǎn)品競爭力的項目決策風險評估
4.產(chǎn)業(yè)投資決策分析模型
5.投資資產(chǎn)總體風險控制
三、投資項目實施管理風險評估
1.實施中的投資項目風險綜述
2.實施中的投資項目的風險點分析
3.實施中的投資項目的核心風險指標
4.實施中的投資項目的風險評估模型
四、投資項目（運營）后評價
1.投資項目后評價的基本概念
2.投資項目后評價的方法分類
3.投資項目后評價的各項維度
項目實施管理評價（項目建設計劃與預期的差距分析）
項目效益評價
項目影響評價（環(huán)境影響、社會影響、戰(zhàn)略配置、資產(chǎn)配置、競爭力改善）
項目持續(xù)性評價
4.投資項目后評價的組織與實施流程
5.項目后評價結(jié)論與后評價報告
五、投資項目終止的處置
1.投資項目終止的概念與含義
2.投資項目終止的各種判據(jù)
3.基于實物期權(quán)理論的項目處置策略分類
4.各種項目處置操作要點及案例分析 

【講師背景】
中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后
在中國科學院、國務院發(fā)展研究中心長期從事研究工作
北京市運籌學會常務理事
風險管理師資格認證中國專家委員會委員
CERM專家認證（中國）委員會委員
世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、Ernst & Young、中國APEC IEG、中國勞動部養(yǎng)老保險項目的信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項目專家
中華人民共和國國務院發(fā)展研究中心市場流通部任副研究員
北京卡斯特信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，創(chuàng)智科技集團公司副總裁
銀科博星科技有限公司總裁
中國軟件公司首席風險咨詢顧問
嘉睿軟件首席設計師
【講師經(jīng)歷】
胡樂群博士長期從事企業(yè)風險管理咨詢工作，對企業(yè)戰(zhàn)略風險管理、財務風險管理、投資風險管理、操作風險管理、市場風險、內(nèi)部控制等有較為豐富的理論基礎和實踐的經(jīng)驗。
長期從事企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制的研究及工具軟件的開發(fā)工作。在經(jīng)濟控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)化、多目標決策、決策支持系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。
在經(jīng)濟控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)最優(yōu)化、多目標決策、決策支持系統(tǒng)、風險預警系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。
同時，胡博士也在IT行業(yè)有較寬的業(yè)務經(jīng)驗，在應用軟件系統(tǒng)開發(fā)上涉獵過許多行業(yè)，出任過多個軟件產(chǎn)品和計算機信息管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)和業(yè)務管理系統(tǒng)的總設計師，在技術(shù)管理、技術(shù)組織和技術(shù)開發(fā)上做了大量的工作。
目前胡樂群博士作為中國軟件公司首席風險咨詢顧問，負責公司金融行業(yè)以及工商企業(yè)風險管理咨詢方面的規(guī)劃、風險識別模型、風險管理信息系統(tǒng)建設等工作，承擔了銀監(jiān)會、商業(yè)銀行和企業(yè)集團公司風險管理重大項目的咨詢顧問和業(yè)務支持工作。
胡樂群博士一直致力于信息技術(shù)在風險決策支持系統(tǒng)中的應用的研究和實踐，在美國斯坦福大學從事博士后研究期間，作為主要技術(shù)負責人完成了“中國宏觀經(jīng)濟決策支持系統(tǒng)”。是我國第一個用于國家級經(jīng)濟決策的計算機系統(tǒng)。自2006年以來，胡樂群博士加入了亞洲風險管理學會有關(guān)企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理的研究及工具軟件的開發(fā)研究工作，并一直擔任亞洲風險管理學會認證風險管理師培訓《風險評估》、《風險信息》、《內(nèi)部控制》、《操作風險》和《財務風險》、《決策與戰(zhàn)略風險》課程的授課老師。
【主講課程】
商業(yè)銀行風險管理系列培訓課程安排（按上課時間順序共12天課程）
基礎課程
1.風險管理縱論（銀行八大風險導引）
2.風險評估基礎
3.企業(yè)內(nèi)部控制
4.通過財務報表識別經(jīng)營風險（資金鏈風險）
5.通過財務報表識別經(jīng)營風險（企業(yè)綜合績效）
專業(yè)課程
6.商業(yè)銀行全面風險管理體系建設（基于指引）
7.商業(yè)銀行資本管理
8.商業(yè)銀行流動性風險與利率風險管理
9.商業(yè)銀行全流程信用風險管理
10.客戶評級與債項評級
11.基于稽核與審計業(yè)務的合規(guī)操作風險管理
12.資產(chǎn)負債管理之資金轉(zhuǎn)移定價與成本分攤
13.風險預警體系構(gòu)建與風險限額管理
工商企業(yè)風險管理培訓
基礎培訓
1.風險管理縱論（可選）
2.風險評估
3.內(nèi)部控制
4.風險管理體系建設
實操培訓
1.戰(zhàn)略風險管理
2.經(jīng)營風險管理
3.財務風險監(jiān)測與管理
4.市場風險管理
5.操作風險管理
6.內(nèi)部控制審計
7.風險預警體系建設
8.風險管理信息系統(tǒng)建設
9.風險財務影響分析（高級） 

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