【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主、投資人或其他高凈值群體 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管； 企業(yè)員工或其他職場人士

【培訓(xùn)收益】

一、 企業(yè)設(shè)立階段涉稅合規(guī)與風(fēng)險管理

（一） 企業(yè)籌建期的成本費用列支問題

（二） 企業(yè)投資入股的涉稅考量
1、 非貨幣性資產(chǎn)投資入股的稅務(wù)處理
2、 出資額偏離注冊資本時的稅務(wù)認(rèn)定
3、 投資資產(chǎn)存在瑕疵時的涉稅問題
4、 抽逃出資情形下涉及的涉稅風(fēng)險
5、 企業(yè)法人投資合伙企業(yè)情形下的涉稅問題

（三）不同主體的涉稅考量點
1、 一人公司
2、 總公司與分公司
3、 母公司與子公司

二、 企業(yè)日常經(jīng)營階段涉稅合規(guī)與風(fēng)險管理

（一） 企業(yè)借貸關(guān)系中的涉稅問題
1、 企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間借貸關(guān)系的稅務(wù)處理
2、 企業(yè)與股東之間借貸關(guān)系的稅務(wù)處理
3、 企業(yè)與其他自然人（如：職工）之間借貸關(guān)系的稅務(wù)處理
4、 無償借款的涉稅風(fēng)險與考量要素
5、 企業(yè)對外借款出現(xiàn)損失的涉稅處理

（二） 企業(yè)“無償”關(guān)系的涉稅問題
1、企業(yè)接受/對外贈與的稅務(wù)處理
2、 企業(yè)將資產(chǎn)所有權(quán)無償劃轉(zhuǎn)的稅務(wù)處理
3、 企業(yè)將資產(chǎn)使用權(quán)無償提供的稅務(wù)處理

（四）企業(yè)各項運營開支的涉稅考量要素
1、 職工薪酬和職工福利費的涉稅處理
2、 業(yè)務(wù)招待費和業(yè)務(wù)宣傳費的涉稅處理
3、 傭金的涉稅處理
4、 差旅費和會議費的涉稅處理

三、 企業(yè)利潤分配階段的涉稅合規(guī)與風(fēng)險管理

（一） 股息分配的涉稅考量要素
1、 股息所得的納稅義務(wù)發(fā)生時間
2、 股息所得的扣繳義務(wù)發(fā)生時間
3、 企業(yè)未按約定比例分紅的涉稅處理
4、 企業(yè)支付股東固定股息的涉稅處理

（二） 股票股利分配的涉稅處理
（三） 實物股利分配的涉稅處理  

講師背景：
–復(fù)旦大學(xué)法律碩士
–中國律師
–注冊會計師（ C P A ） 注冊稅務(wù)師（ C T A ）
–國家認(rèn)證二級英語交替?zhèn)髯g員
–為多家銀行的高凈值客戶與企業(yè)家客戶提供稅法與財富管理私訓(xùn)；
–為國內(nèi)多家知名金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、保險公司的高凈值客戶與企業(yè)家客戶提供稅法內(nèi)訓(xùn)；
–為多家知名跨國企業(yè)提供稅法合規(guī)內(nèi)訓(xùn)
–律商聯(lián)訊稅法專欄簽約作者
–智合網(wǎng)智拾網(wǎng)校稅法與財富管理簽約講師
–HI-FINANCE 稅法實務(wù)簽約講師
–畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理
–普華永道稅務(wù)專員
發(fā)表文章（部分）
–《 防疫期稅收政策解讀 》
–《 從個稅改革目 標(biāo)梳理新個稅法及配套政策的核心要點 》
–《 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)個人合伙人個稅政策解讀》
–《 股權(quán)代持納稅主體解析 》
–《 增值稅法征求四問四答 》 （上述文章均為全球知名法律數(shù)據(jù)庫LexisNexis所收錄）

專業(yè)領(lǐng)域：
–專注企業(yè)投融資、兼并收購、 紅籌架構(gòu)與境 外投資、 合規(guī)咨詢與稅務(wù)籌劃、集團(tuán)關(guān)聯(lián)交 易優(yōu)化與解釋、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與涉稅稽查風(fēng) 險應(yīng)對、股權(quán)激勵方案設(shè)計與稅收優(yōu)化、高 凈值個人財富管理等；
–在加盟君瀾律師事務(wù)所之前，曾在國際四大 會計師事務(wù)所有十余年的工作經(jīng)驗；服務(wù)過 的企業(yè)涵蓋工程機(jī)械、化工能源、消費電子 、服裝、醫(yī)藥、汽車、物流、互聯(lián)網(wǎng)等各行 業(yè)。

主講課程：
稅務(wù)籌劃
–企業(yè)初始投資設(shè)立環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃
–企業(yè)經(jīng)營期間稅務(wù)籌劃與涉稅風(fēng)險管理
–企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)質(zhì)詢的抗辯與協(xié)助
–企業(yè)與多方主體業(yè)務(wù)往來資金安排稅務(wù)籌劃
–企業(yè)家/投資人個體稅收籌劃與安排
–企業(yè)家/投資人境外投資經(jīng)營稅務(wù)合規(guī)與優(yōu)化
–企業(yè)稅收優(yōu)惠政策享受方案設(shè)計與后續(xù)安排
–最新法規(guī)文件第一時間核心要點解讀
–企業(yè)員工整體培訓(xùn)方案制定與執(zhí)行
–企業(yè)家與投資人經(jīng)營活動、投資活動 事前風(fēng)險點梳理培訓(xùn)
–創(chuàng)業(yè)家股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及稅籌方案
–涉稅風(fēng)險評估應(yīng)對及稅務(wù)稽查應(yīng)對
家事法律
–繼承、婚姻等傳統(tǒng)家事法律
–婚前婚后協(xié)議安排與規(guī)劃
–遺囑制備與保險安排
–后代傳承培訓(xùn)與規(guī)劃安排
–境內(nèi)外家族信托方案設(shè)計與落地
–企業(yè)家與投資人法律與稅收身份安排

企業(yè)法律
–企業(yè)投資設(shè)立綜合架構(gòu)搭建或優(yōu)化
–集團(tuán)境內(nèi)重組的方案設(shè)計與籌劃
–企業(yè)上市前架構(gòu)搭建架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化（境內(nèi)上市or 境外上市）
–企業(yè)融資安排與方案設(shè)計
–企業(yè)多重法律關(guān)系處理與風(fēng)險防范（企業(yè)與股東、雇員、高管等）
–企業(yè)與外部第三方爭議解決（企業(yè)與 外部供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等）
–企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計與實踐 

• 工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 工程項目總承包項目管理實務(wù)

   

  一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設(shè)計采購施工）模式3 DB（設(shè)計施工）模式4 BOT（建設(shè)經(jīng)營移交）模式三．工程項目策劃與決策 1 工程項目策劃2 工程項目可行性研究3 工程項..

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• 建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 全面質(zhì)量管理實務(wù)(TQM)培訓(xùn)

   

  課程大綱：第一章、TQM的準(zhǔn)備知識1、質(zhì)量重要嗎？——中／日／德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析2、討論：什么是質(zhì)量？3、案例；海爾對質(zhì)量的認(rèn)識4、討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵5、案例：豐田對客戶滿意度的測量方式6、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發(fā)展過程9、案例；某集團(tuán)公司對品..

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• 家企財富管理實務(wù)——法稅訓(xùn)練營

   

  課程背景：中國企業(yè)家財富總量正迅猛增長，中國富裕家族的財富意識已然覺醒，可稅務(wù)意思、法律意思和傳承意識卻沒有覺醒，這樣將面臨“富不過三代”、“政策性資產(chǎn)縮水”的魔咒考驗。企業(yè)家財富如何能安全且永續(xù)管理？這是對企業(yè)家的考驗，更是對金融從業(yè)者提出新的要求。課程幫助學(xué)員開拓財富管理視野、洞察新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的..

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• TQM全面質(zhì)量管理實務(wù)

   

  第一講 質(zhì)量競爭與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競爭三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競爭力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講 全面質(zhì)量管理TQ..

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