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高效產(chǎn)說會實戰(zhàn)訓(xùn)練營(個險)

課程編號:27890

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:保險行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:王駿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
壽險公司的外勤營銷人員和內(nèi)勤員工

【培訓(xùn)收益】
針對性的進(jìn)行技能講授提煉

課程背景:

產(chǎn)說會經(jīng)營方式是各家保險公司的主要盈利模式,但是近年來,由于產(chǎn)說會的組織形式過于單一,客戶參與度不高,會議舉辦的過程中,禮品送得越來越多,但是客戶邀約進(jìn)場的情況越來越差,業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)說會的認(rèn)可度也在不斷的降低,邀約客戶的熱情銳減,甚至在產(chǎn)說會上,過于依賴主講嘉賓的力量,無法形成會銷合力。

產(chǎn)說會到底如何經(jīng)營?如何策劃并組織高效產(chǎn)說會?活動中,工作人員應(yīng)該如何配合才能達(dá)成會銷的組織合力?如何利用高效產(chǎn)說會培養(yǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的營銷能力?在一些優(yōu)秀團(tuán)隊中,真正實現(xiàn)了高效產(chǎn)說會系統(tǒng)化運作,利用產(chǎn)說會形式讓員工積極參與其中,讓團(tuán)隊形成良好的組織營銷氛圍,構(gòu)建出系統(tǒng)化的客戶經(jīng)營模型,他們又是如何實現(xiàn)的?

本課程結(jié)合項目組老師多年高效產(chǎn)說會策劃、管理與運營經(jīng)驗,從高效產(chǎn)說會的組織源頭深度剖析會議營銷的內(nèi)涵,解讀高效產(chǎn)會迭代策劃方案,并且細(xì)化功能組職能以及合作細(xì)則,讓學(xué)員能夠更具有高度的理解高效產(chǎn)說會的組織內(nèi)涵,也能夠更精準(zhǔn)的延伸高效產(chǎn)說會的經(jīng)營細(xì)則,讓產(chǎn)說會“高效”。


課程收益:

■ 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知會議營銷

■ 知識強化:針對性的進(jìn)行技能講授提煉

■ 技能夯實:強化夯實產(chǎn)說會的呈現(xiàn)方法

■ 發(fā)掘規(guī)律:掌握高端客戶定制銷售實務(wù)

■ 持續(xù)服務(wù):強化執(zhí)行產(chǎn)品銷售現(xiàn)場流程


課程特色:

■ 學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案

■ 注重實踐:剖析實際案例,全心投入學(xué)技能

■ 強化實操:回歸思考運用,知識燃燒重運用


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:壽險公司的外勤營銷人員和內(nèi)勤員工

課程方式:講師講授+學(xué)員互動+案例分析+情景再現(xiàn)

參訓(xùn)人數(shù):不超過120人為效果最佳


課程大綱

第一講:什么是高效產(chǎn)說會

1、保險銷售的意義

2、保險銷售的四種形態(tài)

3、產(chǎn)說會的五種規(guī)模

4、高效產(chǎn)說會的四大標(biāo)準(zhǔn)


第二講:為什么要做高產(chǎn)會

一、心態(tài)是成功的前提

1、案例分析:心態(tài)影響能力、生理和結(jié)果

2、高效產(chǎn)說會的優(yōu)勢

3、樹立正確的心態(tài)

二、成功從設(shè)定目標(biāo)開始

1、什么是目標(biāo)

2、目標(biāo)設(shè)定對人生的影響

3、什么是有效目標(biāo)

4、簽訂產(chǎn)說會目標(biāo)承諾書


第三講:邀約什么樣的人參會

一、有效客戶的精準(zhǔn)開發(fā)

1、什么是有效客戶

2、為什么要開發(fā)有效客戶

3、開發(fā)有效客戶的方法

4、客戶分類


第四講:如何邀約客戶參會

一、小組研討

小組研討:如何邀約張姐參會

二、邀約客戶參會的八個步驟

1、客戶定位

2、發(fā)短信

3、打電話

4、填寫問卷

5、公司邀約

6、送邀請函

7、會議確認(rèn)

8、參加會議

三、邀約話術(shù)演練


第五講:怎么處理好客戶異議

一、邀約中的異議處理

1、邀約中異議處理的話術(shù)

2、邀約中異議處理的話術(shù)演練

二、產(chǎn)說會的促成技巧

1、促成的心態(tài)

2、促成的信號

3、促成的三個問題

4、促成的方法

5、促成的話術(shù)

6、促成的原則

7、注意事項

三、促成中的異議處理

1、促成中異議處理的話術(shù)

2、促成中異議處理的話術(shù)演練


第六講:會場布置及會議流程

一、會場布置

1、高產(chǎn)會的會場布置

2、高產(chǎn)會的物料準(zhǔn)備

3、高產(chǎn)會的座位擺放

二、會議流程

1、會議流程的現(xiàn)場呈現(xiàn)

2、現(xiàn)場總結(jié)

3、跟進(jìn)和追蹤 

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