風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn)
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、技術(shù)、工具和手段
實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的范圍
ERM的六個(gè)核心模塊建設(shè)
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)
衡量企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的外部約束環(huán)境
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》與職業(yè)道德
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用實(shí)務(wù)
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的國(guó)際準(zhǔn)則
基于公司戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)思路、步驟與成果 

資質(zhì)

☆中國(guó)注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)專家
☆亞洲危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家、特聘講師
☆亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家組副組長(zhǎng)
☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師課程特聘講師
☆國(guó)際首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官協(xié)會(huì)特聘講師
☆劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家
☆中英財(cái)務(wù)管理CFO課程特聘講師
背景介紹
天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉（中國(guó)）有限公司，曾在天津證券投資咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)，期間作為第一參與人曾參與天津泰達(dá)集團(tuán)、中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院等單位的管理咨詢工作，曾擔(dān)任民營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總裁，目前在高校擔(dān)任系主任、科研部主任。自2006年開(kāi)始研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，是中國(guó)第一批研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理課程的專家。
主講課程
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建》 《公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控》 《董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 2天》 《公司治理與集團(tuán)管控》
《企業(yè)變革與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策》 《項(xiàng)目管理》
主講課程
〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；
〓情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題；
〓觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
〓實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例