【培訓(xùn)對(duì)象】
藥店中層以上管理者

【培訓(xùn)收益】
打造藥店會(huì)員系統(tǒng)

在目前的會(huì)員管理中，我們總遇到這樣的困惑：缺乏動(dòng)態(tài)的會(huì)員信息管理、拓展會(huì)員的渠道不夠多元化、無法全方位管理會(huì)員聯(lián)絡(luò)、會(huì)員的價(jià)值管理難以動(dòng)態(tài)量化高價(jià)值會(huì)員的利益沒有被保證等等，所以我們的會(huì)員大多是“死會(huì)員”，所以本次課程針對(duì)以上問題提出明確的解決方案，幫助藥店打造適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展需要的會(huì)員系統(tǒng)。 

 大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點(diǎn)。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是，商業(yè)謀略為陽，為刺激進(jìn)步，企業(yè)文化為陰，為保存核心，陰陽之間你中有我，我中有你，形成企業(yè)基業(yè)長青的基因，所以本人致力于為打造企業(yè)太極系統(tǒng)，為創(chuàng)百年企業(yè)而奮斗不息！
具有七年的培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)，多家大型企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)顧問，曾服務(wù)于國內(nèi)知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，先后從事教育培訓(xùn)多年，專門從事企業(yè)管理企業(yè)大學(xué)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)管理。有較強(qiáng)的理論功底，對(duì)學(xué)員的心理學(xué)分析，以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體質(zhì)改革研究有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。自接觸培訓(xùn)以來，積極探索企業(yè)與教育之間的關(guān)系。 近四年間分別擔(dān)當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃師，專門制定培訓(xùn)規(guī)劃，針對(duì)學(xué)員的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，制定培訓(xùn)落地方案，實(shí)施培訓(xùn)落地計(jì)劃，理論知識(shí)與案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實(shí)用性及操作性，摒棄傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識(shí)。重視實(shí)踐性、實(shí)用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶的好評(píng)。