【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷副總等高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)背后的商業(yè)規(guī)律； 了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消費(fèi)者的需求變化； 了解國(guó)家政策的引導(dǎo)方向及其中的商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)會(huì)； 掌握如何通過(guò)產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新； 掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法； 掌握如何進(jìn)行盈利機(jī)制設(shè)計(jì)，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)十倍利潤(rùn)； 掌握如何通過(guò)商業(yè)模式與資本市場(chǎng)對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價(jià)值
1、六種新常態(tài)
2、六種新常態(tài)帶來(lái)的商業(yè)環(huán)境的改變
3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關(guān)系
4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新（案例）
5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營(yíng)理論
2、成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)基本路徑和方法
3、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下商業(yè)模式成功的核心秘密
4、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理模式、核心資源能力的關(guān)系
5、商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例演示（典型制造業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例）

三、怎樣設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、洞察企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特征及設(shè)計(jì)商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件
2、對(duì)自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行分析
3、自己所處的行業(yè)的商業(yè)模式關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向
4、按照商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程，對(duì)自己企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)
5、全球視野、行業(yè)前沿的商業(yè)模式對(duì)標(biāo)分析

四、商業(yè)模式的戰(zhàn)略落地
1、商業(yè)模式如何對(duì)接資本
2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)后如何規(guī)劃公司戰(zhàn)略
3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)后的資源整合
4、學(xué)員案例點(diǎn)評(píng) 

 

原A股金輪股份（002722） 執(zhí)行總裁
原中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司 董事
獲A股2016年“金牛獎(jiǎng)”，公司市值從17億增至127億
成功投資國(guó)聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購(gòu)）、搜布（A輪，已C輪）等項(xiàng)目
曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授，西安交通大學(xué) 客座教授
美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）資深會(huì)員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
錢老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)造過(guò)家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業(yè)神話；
帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會(huì)社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長(zhǎng)，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國(guó)電子制造業(yè)百?gòu)?qiáng)；
幫助A股上市公司金輪股份（002722）實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一年從4.5億到20億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)（市值從17億到127億）等！
錢老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。
錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè)》
《價(jià)值創(chuàng)新成長(zhǎng)系統(tǒng) 4.0》
《超維組織力》
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級(jí)轉(zhuǎn)型之路》
《民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地》
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》
《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”》
《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
錢老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的尋找到價(jià)值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì)，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級(jí)副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！ ——金誠(chéng)立達(dá)基金 高文浩

錢老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王貴玉

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會(huì) 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！
——河南 繼元股份 董事長(zhǎng) 張自雨

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