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從項目申請到審查通過的報告撰寫和匯報技巧

課程編號:25307

課程價格:¥19000/天

課程時長:3 天

課程人氣:1266

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:馬菁菁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行業(yè)、保險業(yè)、各類實體企業(yè)的業(yè)務人員、風險管控人員、中高層管理人員

【培訓收益】
報告的邏輯;報告撰寫;匯報技巧;談話技巧;深度挖掘信息的方法。

第一章:項目各類報告的編制
一、什么是項目申請報告、立項申請報告?
項目申請報告,是為獲得項目核準機關(部門)對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目論證報告。
二、編織申請報告的邏輯
1、申請報告的撰寫邏輯
(1)目標反復確認
(2)建立清晰的條理
(3)圍繞論點不分散
2、申請類與可行類報告的區(qū)別
項目申請報告與可行性研究報告在分析論證的角度、包含的內容和發(fā)揮的作用等方面,都有著很多區(qū)別。
3、項目申請報告參考結構及目錄分析
(1)申報單位及項目概況
(2)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
(3)項目優(yōu)勢分析:例如,資源開發(fā)及綜合利用分析、節(jié)能方案分析等
(4)解決方案分析:例如,建設用地、征地拆遷及移民安置分析、租戶清退分析等
(5)產(chǎn)生的各種影響:例如,經(jīng)濟環(huán)境、社會影響、生態(tài)環(huán)境等等
4、編制前需要準備的材料
5、溝通獲取信息的流程
三、申請報告的內容編織
1、總體方案編制
2、項目規(guī)劃設計
3、財務分析核算
4、效果圖制作
第二章:在立項、申請環(huán)節(jié)的盡職調查
一、申請、立項,需要觀察和收集的基礎資料
1、項目基本信息,例如,主體企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)和交易、經(jīng)營模式、財務狀況、產(chǎn)品鏈條、報告期內高管人員變動情況、高管人員持股及其他對外投資情況,等
2、與項目近期相關的基本信息,例如,政府政策、規(guī)劃發(fā)展
3、與項目遠期相關的基本信息,例如,所在行業(yè)、競爭環(huán)境、行業(yè)動態(tài)及巨變、產(chǎn)品鏈和經(jīng)營模式未來變動等。
二、可查詢到的關鍵要素
1、同業(yè)競爭、生產(chǎn)鏈上需要關注的點、技術及研發(fā)情況
2、崗位設置情況、、員工流動情況、職能分配情況
3、業(yè)務、項目、主體企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、策略等
4、員工忠誠度抽調
第三章:申請口頭匯報技術
一、口頭匯報與書面撰寫的區(qū)別
1、問題導向,分清目標
2、應用場景的不同
3、受眾群的時間、空間差異
二、口頭匯報的邏輯和用法
1、時間正序倒序的邏輯
2、結構化邏輯
3、演示的邏輯
4、邏輯穿插使用
5、回答問題的邏輯
(1)聽懂(業(yè)務審查委員到底在問“項目”,還是在問“不滿”)
(2)精準回答問題
(3)側重點(是要通過項目?還是要辯論輸贏?)
三、口頭匯報項目申請的延伸技巧
1、用數(shù)字對比來說話
2、洞見優(yōu)于表象
3、MECE原則
4、假設前提和界定問題
互動工具:紙筆、可以提前準備一個自己現(xiàn)在的項目進行分享 

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