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從戰(zhàn)場到職場—退役軍人轉(zhuǎn)型四步曲

課程編號:24918

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:814

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
退役軍人

【培訓(xùn)收益】


第一講:從戰(zhàn)場到職場的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變
1.恭喜你-退役了---什么變了,什么沒變
1)退役軍人走向社會的要應(yīng)對的三大變化
2)退役軍人步入職場要理解的三大期待
3)退役軍人快速打開局面的三大能力
2.理解你-好累哦---戰(zhàn)場換了,角色變了
1)第一大角色:技能提升者
2)第二大角色:戰(zhàn)略執(zhí)行者
3)第三大角色:業(yè)績貢獻(xiàn)者
3.告訴你-都是淚---退役容易,轉(zhuǎn)型很難
1)退役軍人角色轉(zhuǎn)型的三大“坑”
2)退役軍人不可觸及的兩個(gè)極端
4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持
1)特別忠誠
2)特別過硬
3)特別穩(wěn)定
互動(dòng)分享:退役后的心得感受
第二講:職場藍(lán)圖---蓋洛普天賦優(yōu)勢探索
1.發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢(能力三核)
1)知識
2)技能
3)才干
2.蓋路普天賦優(yōu)勢探索(含測試)
3.培養(yǎng)你的職場競爭力(能力四象限)
1)優(yōu)勢區(qū):喜歡——高能力
2)潛能區(qū):喜歡——低能力
3)退路區(qū):不喜歡——高能力
4)盲 區(qū):不喜歡——低能力
4.如何成為企業(yè)棟梁(能力管理的策略)
1)聚焦優(yōu)勢
2)培養(yǎng)潛能
3)利用儲存
4)規(guī)避盲區(qū)
互動(dòng)分享:“我”的小目標(biāo)
第三講:高效溝通與持續(xù)精進(jìn)
1.什么是有效的溝通
2.職場溝通的四個(gè)方向
3.初入職場如何避免錯(cuò)位溝通
4.上下級溝通的要領(lǐng)
5.持續(xù)精進(jìn)的五大方法
實(shí)戰(zhàn)演練:高效溝通
第四講:左手就業(yè),右手創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)就業(yè)的那些事
1.面對就業(yè)的三大進(jìn)階之道
2.面對創(chuàng)業(yè)的三大取勝之匙
互動(dòng)提問 

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