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“雙創(chuàng)”大潮,挑戰(zhàn)與機遇

課程編號:23956

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:572

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:駱欣慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,黨委書記,副書記,部門經(jīng)理,事業(yè)部經(jīng)理,職能部門經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】


一、引子:面對“雙創(chuàng)”的世界
1、10年來世界發(fā)生了什么
2、新技術(shù)改變世界
3、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上
4、“雙創(chuàng)”大潮中,你準(zhǔn)備好了么?
二、“雙創(chuàng)”,要打破認知思維的局限
1、超越思維的固定模式
思維游戲:海盜分贓
2、“雙創(chuàng)”機遇與互聯(lián)網(wǎng)大潮
生產(chǎn)者與消費者的統(tǒng)一
大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié)
3、“雙創(chuàng)”實施中的的三大障礙
路徑依賴
思維定勢
維度限制
三、“雙創(chuàng)”背景下,管理創(chuàng)新的底層邏輯
1、你能看到事物的第幾層
案例:毛主席的思維方法
2、“雙創(chuàng)”背景下,重新認知市場
理論分享:市場分層理論
3、聯(lián)想與華為的不同發(fā)展道路
案例:聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)
四、掌握創(chuàng)新中的基本思維工具
1、思維工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙
案例:土地爺?shù)恼軐W(xué)
2、思維工具之二:發(fā)明創(chuàng)新演化的方向
案例:鍵盤與貨幣
3、思維工具之三:新技術(shù)應(yīng)用擴散的規(guī)律
案例:集裝箱改變?nèi)祟惿鐣?br /> 4、思維工具之四:驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎
案例:茅臺,UT斯達康
5、思維工具之五:企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例:Netflix,華為
6、思維工具之六:跨越成長曲線
案例:硬盤行業(yè)的演化
五、打造創(chuàng)新體制的組織保障
1、樹立創(chuàng)新文化
案例:海底撈,西南航空,蘇寧電器
2、治愈“深井病”
3、打造創(chuàng)新組織
顛覆性創(chuàng)新要跳出體系
未來的組織模式之首席創(chuàng)新官
課程四大收益
提升個人格局
明晰創(chuàng)新規(guī)律
打造創(chuàng)新組織
幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型
授課特點
全程互動授課
案例新,代表性強
氣氛熱烈,吸引力強
學(xué)后立刻可以解決實際問題 

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