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財務(wù)戰(zhàn)略思維
課程編號：23665
課程價格：￥21000/天
課程時長：1 天
課程人氣：532
【培訓(xùn)收益】
優(yōu)化財務(wù)管理流程 突破預(yù)算管控難點 經(jīng)營管理癥結(jié) 建立高效內(nèi)控體系 利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位 透析經(jīng)營情況，規(guī)避潛在風(fēng)險 找尋最有效的內(nèi)部控制制度 在內(nèi)控制度與運營效率之間尋找平衡 科學(xué)分析財務(wù)管理流程弊病 改善管理、優(yōu)化措施，提高流程效率和效益
一、財務(wù)職能轉(zhuǎn)換
1、財務(wù)總監(jiān)要如何修煉職業(yè)突破技能？
1）從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)創(chuàng)值演進
2）互聯(lián)網(wǎng)時代需要怎樣的財務(wù)總監(jiān)？
2、財務(wù)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)管理
1）如何用足、用好大技能數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理？
2）如何做好大數(shù)據(jù)時代下的管理會計和財務(wù)會計的融合？
二、財務(wù)功能再造
1、基于戰(zhàn)略財務(wù)的功能再造
1）如何通過有效的投融資、并購、重組等活動
為公司戰(zhàn)略實施提供支持、創(chuàng)造價值？
2）如何搭建適應(yīng)戰(zhàn)略管理需要的財務(wù)支持系統(tǒng)？
2、基于運營財務(wù)的功能再造
1）如何通過專業(yè)的理財，為整個企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、
高效率的服務(wù)支持，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護航？
2）如何組建財務(wù)共享服務(wù)中心，成為財務(wù)組織變革的推動者？
三、價值創(chuàng)造與財務(wù)精進
1、財務(wù)的價值體現(xiàn)
2、基于價值的管理（VBM）
3、價值創(chuàng)造與成本管理
4、特殊資產(chǎn)價值管理
四、財務(wù)分析助力企業(yè)經(jīng)營決策
1、企業(yè)財務(wù)分析現(xiàn)狀及問題
2、財務(wù)的決策職能在企業(yè)中的變遷
3、財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系
1）如何通過財務(wù)報表分析識別企業(yè)經(jīng)營狀況？
2）如何透過財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題？
3）如何利用財務(wù)分析的結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營決策提供有建設(shè)性的建議？
五、銷售活動與經(jīng)營策略決策分析
1、銷售數(shù)量的決策分析
1）如何準(zhǔn)確分析、預(yù)測未來的銷售量？
2）銷售數(shù)量是否越多越好？
2、銷售定價的決策分析
1）價格調(diào)整對公司利潤有何影響？
2）如何調(diào)整對公司比較有利？
3）常用的銷售定價方法有哪些？
3、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
1）如何利用邊際貢獻選擇最優(yōu)的產(chǎn)品組合？
2）基于供應(yīng)鏈思維的組合
3）最大客戶是否為最優(yōu)客戶？
4）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時要注意哪些事項？
4、設(shè)計現(xiàn)金折扣的決策分析
1）如何設(shè)計現(xiàn)金折扣，能保證公司效益最大化？
2）華帝退款案例分析
六、采購策略決策分析
1、供應(yīng)商甄選的決策分析
1）財務(wù)如何在供應(yīng)商報價過程中提供分析支持？
2）發(fā)票的種類在選擇供應(yīng)商時的重要性
2、最優(yōu)采購量的決策分析
1）大量訂貨會給公司帶來哪些經(jīng)濟影響？
2）綜合成本最低時的訂貨量要如何確定？
3）復(fù)雜情況下如何制定最經(jīng)濟的訂貨策略？
3、采購質(zhì)量的決策分析
1）為保證產(chǎn)品質(zhì)量，采購質(zhì)量是否越高越好？
2）為實現(xiàn)公司利益最大化，采購質(zhì)量要控制在怎樣的范圍內(nèi)？
Ø 原恒大控股地產(chǎn)分公司（03333）項目財務(wù)總監(jiān)
Ø 和潤科技（837746）掛牌審計負責(zé)人
Ø 原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)
Ø 財稅實戰(zhàn)專家 注冊會計師 注冊稅務(wù)師
Ø 中國社科院稅務(wù)律師，高級稅務(wù)信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會計師事務(wù)所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個人簡介】
Ø 胡老師從事財稅工作20余年，曾擔(dān)任大信會計師事務(wù)所、興華會計師事務(wù)所高級項目經(jīng)理，協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財務(wù)規(guī)范，稅務(wù)合規(guī)，成本最低并順利走向資本市場；協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查，使企業(yè)順利通過且得到董事會高度認可；協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價對外鑒定工作，為公司挽回損失數(shù)千萬；現(xiàn)任某會計師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理，致力于做能解決學(xué)員問題的財稅名師、同時做解決企業(yè)財稅問題的高級咨詢顧問。
Ø 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關(guān)注點即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰(zhàn)實操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財稅規(guī)范并通過財稅規(guī)范實現(xiàn)企業(yè)價值。
Ø 胡老師累計服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)及大型企業(yè)100余家，培訓(xùn)學(xué)員萬余人次，足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項目，幫助企業(yè)成功實現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險規(guī)避。
【講授課程】
財務(wù)類：
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理》
《財務(wù)工作總結(jié)及匯報》
《財務(wù)分析如何支持企業(yè)經(jīng)營決策》
《財務(wù)報表分析與成本管控》
審計類：
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業(yè)審計實務(wù)》
《內(nèi)審及稅務(wù)籌劃》
《風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛?br />
內(nèi)控風(fēng)險類：
《財務(wù)報表中的稅務(wù)風(fēng)險透視》
《發(fā)票類型風(fēng)險分析》
《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》
《企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)險管理及合同控稅》
《全面預(yù)算管理》
《成本管控》
稅務(wù)類：
《個人所得稅匯算清繳及風(fēng)險管理》
《稅收籌劃與企業(yè)利潤創(chuàng)造》
《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
《新收入準(zhǔn)則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
-
（一）公司財務(wù)戰(zhàn)略要點財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)----在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡實現(xiàn)資金成本較低資金結(jié)構(gòu)合理資金使用效果好 投資戰(zhàn)略——資金物化為資產(chǎn) 是一項通過對資..
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