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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營
課程編號(hào)：23507
課程價(jià)格：￥28000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1234
品牌商、 電商運(yùn)營品牌部總監(jiān)、電商經(jīng)理及部門人員
【培訓(xùn)收益】
1.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的精髓
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道的影響
3.雷軍創(chuàng)小米手機(jī)：兵不血刃
4.三層法則決定小米模式
5.爆品戰(zhàn)略：產(chǎn)品為王
6.迭代思維與產(chǎn)品創(chuàng)新打造第一秘密武器
戰(zhàn)術(shù)一、粉絲痛點(diǎn)挖掘
1.小米在創(chuàng)新之路上的坑
2.一個(gè)價(jià)值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3.3、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
4.4、米粉團(tuán)痛點(diǎn)提煉
戰(zhàn)術(shù)二 挖掘頭等痛點(diǎn)
1.痛點(diǎn)挖掘頂層設(shè)計(jì)：首席痛點(diǎn)官
2.頭等痛點(diǎn)深挖之法
3.挖掘痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
戰(zhàn)術(shù)三：刨銑數(shù)據(jù)才是痛點(diǎn)挖掘重武器
1.數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
2.忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)拷問的三板斧
戰(zhàn)略一：打造爆品
1.把痛點(diǎn)提煉為用戶可感知的解決方案
2.產(chǎn)品聚焦與減法：一個(gè)最*的賣點(diǎn)
3.最高原則：讓用戶“爽”
4.小米爆品：只做一款手機(jī)
戰(zhàn)略二：口碑營銷
1.產(chǎn)品功能過渡到用戶尖叫
2.戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻
3.口碑法則：超越預(yù)期
4.口碑法則：體驗(yàn)至上
5.口碑法則：兜售感
1.沒有什么能經(jīng)得起迭代
2.不是十年磨一劍，而是小步快跑
3.激發(fā)用戶投票欲望
一、用戶運(yùn)營
1.發(fā)掘用戶思維
2.產(chǎn)品定位引爆核心族群
3.粉絲經(jīng)濟(jì)打造參與感
二、爆點(diǎn)營銷三大殺手锏
1.用戶族群
2.參與感三三法則
3.內(nèi)容營銷
三、粉絲互動(dòng)
1.尋找參與節(jié)點(diǎn)
2.設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
3.引爆口碑事件
4.微信是參與感第一工具
î主要經(jīng)歷
î擅長領(lǐng)域
î主講課程-
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..
人氣：1163
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..
人氣：946
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷
【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..
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