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四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊(duì)高效裂變

課程編號(hào):21922

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1329

行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:戰(zhàn)偉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管、準(zhǔn)主管

【培訓(xùn)收益】
● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標(biāo)達(dá)成; ● 樹(shù)立增員正確觀念,增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石,助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng); ● 學(xué)會(huì)搭建高效增員系統(tǒng),提升增員系統(tǒng)思維; ● 熟練增員技能,學(xué)會(huì)尋找增員重點(diǎn)人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。

 課程背景:

保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,國(guó)家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長(zhǎng);同時(shí),高凈值人群財(cái)務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險(xiǎn)、年金險(xiǎn)、保險(xiǎn)金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管?chē)?yán)格程度逐步提升,行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化,稅法制度改革趨勢(shì)等情況,強(qiáng)烈呼喚大量?jī)?yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員加入。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險(xiǎn)企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。那怎樣能夠高效增員呢?

萬(wàn)事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)老齡化等角度分析保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景,從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員系統(tǒng)搭建四步驟,幫助主管們首先明確增員概貌,清楚自己要增誰(shuí);其次選擇合適的增員渠道并熟練重點(diǎn)渠道開(kāi)拓技巧,最后建立高效增員流程,掌握三次增員面談流程。主管們通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率,還可將高效增員方法快速?gòu)?fù)制到團(tuán)隊(duì)中,為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。

 課程方式:小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演練

 

課程大綱

第一講:搭建高效增員系統(tǒng)前的準(zhǔn)備——啟動(dòng)增員意愿

一、保險(xiǎn)行業(yè)鉆石十年的大勢(shì)所趨

1. 國(guó)家政策推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)的超速發(fā)展

2. 人口結(jié)構(gòu)變化背后的的巨大市場(chǎng)

3. 意外與疾病高發(fā)引起的保險(xiǎn)剛需

4. 中產(chǎn)與高凈值人群必然保險(xiǎn)選擇

5. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展助力保險(xiǎn)觀念打通

三、組織發(fā)展利益的增員黃金價(jià)值

1. 新人要做增員的黃金價(jià)值——組織發(fā)展確保穩(wěn)固的壽險(xiǎn)生涯

2. 績(jī)優(yōu)人員要做增員的黃金價(jià)值——銷(xiāo)售路徑和組織發(fā)展路徑之大不同

案例:不同職級(jí)的收入對(duì)比

視頻:提水桶和建管道

3. 業(yè)務(wù)主管繼續(xù)增員的黃金價(jià)值——“睡后收入”與企業(yè)家光彩人生

案例:主動(dòng)收入和被動(dòng)收入的對(duì)比 

三、即刻出發(fā),制定增員規(guī)劃

1. 現(xiàn)狀、未來(lái)

互動(dòng):成功畫(huà)布

2. 你的晉級(jí)規(guī)劃

工具1:晉級(jí)規(guī)劃表

 

導(dǎo)入:增員漏斗

第二講:搭建高效增員系統(tǒng)第一步——建立人才庫(kù)

一、明確增員概貌

1. 增員概貌四維度

案例:主管增員機(jī)長(zhǎng)案例

2. 分享你心中的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員

互動(dòng):小組討論分享

3. 寫(xiě)下你的增員概貌

二、人才庫(kù)的正確打開(kāi)方式

1. 人才庫(kù)模板

2. 人才庫(kù)正確跟進(jìn)記錄

三、七類(lèi)增員重點(diǎn)人群

1. 全能寶媽

2. 職場(chǎng)辣媽

3. 職場(chǎng)新勢(shì)力

4. 企業(yè)中高層

5. 中小企業(yè)主

6. 銷(xiāo)售精英

7. 銀行人員

小組討論:重點(diǎn)增員人員痛點(diǎn)分析

 

第三講:搭建高效增員系統(tǒng)第二步——開(kāi)拓準(zhǔn)增員

一、常見(jiàn)增員渠道解析

1. 選擇適合增員優(yōu)質(zhì)渠道

二、重點(diǎn)增員渠道開(kāi)拓

1. 緣故、客戶(hù)、轉(zhuǎn)介紹增員渠道開(kāi)拓

話術(shù)演練:事業(yè)平臺(tái)介紹話術(shù)

工具:事業(yè)平臺(tái)介紹話術(shù)

2. 隨緣增員渠道開(kāi)拓——個(gè)人觀察

話術(shù)演練:隨緣增員話術(shù)

工具:隨緣增員話術(shù)

3. 微信增員渠道開(kāi)拓

1)合適的微信形象

2)有計(jì)劃的發(fā)布內(nèi)容

3)朋友圈觀察互動(dòng)

4)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微信要求轉(zhuǎn)介紹

案例:保險(xiǎn)微信增員

第四講:搭建高效增員系統(tǒng)第三步——創(chuàng)辦增員活動(dòng)

一、增員活動(dòng)分類(lèi)

1. 軟性活動(dòng)

2. 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

3. 特色心享會(huì)

二、增員活動(dòng)的邀約順次

1. 準(zhǔn)增員心理定順次

三、交友會(huì)實(shí)操

1. 交友會(huì)的流程設(shè)計(jì)

2. 交友會(huì)的成功要點(diǎn)

3. 性格分析交友會(huì)全流程示范

小組演練:性格分析交友會(huì)實(shí)操

工具:性格分析分享逐字稿

四、心享會(huì)實(shí)操

1. 心享會(huì)黃金價(jià)值

2. 心享會(huì)流程設(shè)計(jì)

1)會(huì)前

2)會(huì)中

3)會(huì)后

3. 心享會(huì)成功要點(diǎn)

小組演練:心享會(huì)實(shí)操

工具:心享會(huì)參考問(wèn)題

 

第五講:搭建高效增員系統(tǒng)第四步——邀約增員面談

一、高效增員流程

1. 接洽邀約

2. 軟性活動(dòng)/吸引面談

3. 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

4. 激發(fā)面談

5. 決定面談/邀請(qǐng)參訓(xùn)

二、吸引面談五部曲

1. 寒暄贊美——信息收集

2. 尋找不滿(mǎn)——“職業(yè)之輪”

3. 激發(fā)興趣——滿(mǎn)足需求

4. 持續(xù)吸引——事業(yè)平臺(tái)

5. 邀約活動(dòng)——二選一法

小組演練:吸引面談話術(shù)

工具:吸引面談話術(shù)

三、激發(fā)面談

1. 激發(fā)面談框架邏輯

小組演練:激發(fā)面談話術(shù)

工具:深度面談框架邏輯

四、決定面談

1. 決定面談框架邏輯

小組演練:決定面談話術(shù)

工具:決定面談框架邏輯

2. 三面談交接

工具:面談交接表

五、增員常見(jiàn)異議場(chǎng)景練習(xí)

1. 八大常見(jiàn)異議處理

2. “異議處理飲料吧”演練小游戲

小組演練:異議處理話術(shù)

工具:異議處理話術(shù)

課程結(jié)束

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