【培訓對象】
1.CEO、CIO、CGO… 2.產品和服務創(chuàng)新的負責人 3.推動企業(yè)數字化轉型的業(yè)務負責人和技術專家 創(chuàng)新業(yè)務的負責人

【培訓收益】
1.打造驅動企業(yè)數字化轉型的高績效團隊； 2.創(chuàng)建“數字化創(chuàng)新”的思維模式和文化 3.利用技術和數據超越現有商業(yè)模式 4.聚合所在行業(yè)創(chuàng)新和洞察未來趨勢 5.創(chuàng)造有競爭力的數字創(chuàng)新組織，吸引更多客戶和人才；

 戰(zhàn)略驅動的數字化轉型3.0

第一單元 理解企業(yè)數字化轉型

1. 企業(yè)數字化轉型1.0到3.0

2. 精確駕馭數字化轉型的技術浪潮和商業(yè)價值

3. 數字化轉型3.0的框架和路線圖

第二單元 規(guī)劃企業(yè)數字化轉型

1. 審視企業(yè)的競爭優(yōu)勢和行業(yè)變化

2. 利用前沿技術（AI/區(qū)塊鏈/IOT）驅動商業(yè)轉型

3. 數字化轉型的思維轉換和組織溝通

第三單元 企業(yè)數字化轉型三種實踐

1. 客戶視角的數字體驗

2. 業(yè)務視角的數字探索

3. 生態(tài)視角的平臺技術

第四單元 數字化轉型案例分析和小結

1. 數據賦予的新魅力——全球知名奢侈品牌的數字化轉型

2. 數字變革下的新運輸—— 某全球航運公司的借力區(qū)塊鏈和物聯網驅動產業(yè)變革

3. 數據驅動的敏捷制造—— 制造企業(yè)的數據化轉型和服務創(chuàng)新案例

4. 圍繞客戶的數字化生態(tài)建設—— 某細分市場電商用數字技術重塑商業(yè)的創(chuàng)新之路

（根據學員的背景和關注點，從以上案例選擇1-2個進行深入分析）

Ø畢業(yè)華中理工大學本科、北航管理學碩士

Ø 中央財經大學 商學院 特聘講師

Ø 曾任：中國國際創(chuàng)新平臺 聯合創(chuàng)始人

Ø 曾任 凱捷咨詢 數字轉型業(yè)務 專家顧問

Ø 現任 甲骨文ORACLE 應用方案咨詢部 數字化轉型專家

Ø 國際認證項目管理專家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷產品管理專家認證；

 

【實戰(zhàn)經驗】

劉凱老師先后就讀于武漢華中理工大學（學士），北京航空航天大學（碩士），國際認證項目管理專家（PMP）和敏捷管理專家（ACP），CSPO（SCRUM）認證。擅長企業(yè)創(chuàng)新管理、數字化轉型、數字化營銷等培訓和咨詢。

劉凱先生在企業(yè)數字化轉型、商業(yè)創(chuàng)新、客戶體驗、數字運營領域有多年咨詢項目和培訓經驗，服務客戶覆蓋零售、互聯網、電子高科技、消費品流通等行業(yè)。服務客戶包括華為、李寧、東風商用車、廣汽本田、長安汽車、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業(yè)、榮事達集團、中冶賽迪集團、OPPO手機等知名品牌；

 

【主講課程】

1、《賦能業(yè)務的數據思維》

2、《云戰(zhàn)略轉型工作坊》

3、《戰(zhàn)略驅動的數字化轉型》

4、《數字化轉型的設計思維工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維》

• 新零售品牌傳播3.0——互聯網時代的超級品牌傳播方法

   

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