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互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)思維革命
課程編號(hào)：21855
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1004
企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習(xí)，否則怎么能先進(jìn)呢？該項(xiàng)目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。
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課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) |
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Ø 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 Ø 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 Ø 深度解讀電商發(fā)展 Ø 社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨 Ø 大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨 |
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課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)思維的本質(zhì) |
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贏在互聯(lián)網(wǎng)思維 Ø 用戶思維 /簡(jiǎn)約思維/極致思維 /流量思維 Ø 社會(huì)化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺(tái)思維 /跨界思維 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征 大數(shù)據(jù)特征：4V1O “更多”——不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù) “更雜”——不是精確性，而是混雜性 “更好”——不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系 Ø 以“客戶為中心”，制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”； Ø 制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”； Ø 從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手，設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目 標(biāo)”； Ø 根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)，逐步建立分析體系，循序漸進(jìn)提升“大數(shù)據(jù)分析能力”； Ø 定制可衡量的指標(biāo)分析“大數(shù)據(jù)ROI（投資回報(bào)率）” |
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課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)思維下商業(yè)模式創(chuàng)新 |
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Ø 傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)： 讓所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。 物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)走向物聯(lián)網(wǎng)。 SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長(zhǎng) 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 Ø 商業(yè)模式創(chuàng)新 長(zhǎng)尾商業(yè)模式 C2B商業(yè)模式 跨界商業(yè)模式 免費(fèi)商業(yè)模式 平臺(tái)商業(yè)模式 O2O 商業(yè)模式 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式 |
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課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷模式創(chuàng)新 |
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Ø 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)建立 品類定位 建設(shè)高效轉(zhuǎn)化建站系統(tǒng) 建立高效推廣系統(tǒng) 建立精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系 Ø 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系 大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好 用戶畫像及標(biāo)簽體系描述 用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn) 用戶購(gòu)買意向預(yù)測(cè) 交叉分析 通過(guò)圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷 |
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課程重點(diǎn)：新零售 新模式 |
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Ø 新零售特征 雙方引流，全面融合 360度體驗(yàn) 去中心，社交化 大數(shù)據(jù)，智能化 重構(gòu)人貨物 創(chuàng)造全新場(chǎng)景 物流供應(yīng)鏈自動(dòng)化 Ø 新模式的新5C法則 用戶，場(chǎng)景，社群，內(nèi)容，連接 營(yíng)銷的演變 體驗(yàn)營(yíng)銷 新零售的五大工具 KOL,朋友圈，社群，場(chǎng)景，大數(shù)據(jù) |
Ø 清華本科、中科院碩士
Ø 清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
Ø 廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)
Ø 中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員
Ø 廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會(huì)主任
Ø 亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員
Ø 清華大學(xué)，北京大學(xué)，上海交大，深圳大學(xué)等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
Ø 各金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問(wèn)
Ø 黑馬會(huì)，亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
Ø 中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)極客學(xué)院董事總經(jīng)理
Ø 中國(guó)國(guó)家音樂(lè)基地董事
Ø 水木年華科技文化公司創(chuàng)始人
Ø 曾任恒基偉業(yè)公司副總裁，品牌創(chuàng)始人
Ø 曾任多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷總經(jīng)理，品牌創(chuàng)始人
Ø 曾任法國(guó)阿爾卡特（Alcatel）品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總負(fù)責(zé)
Ø 曾任TCL通訊控股公司副總裁
【主講課程】
《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能》
《互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新》
《區(qū)塊鏈：下一場(chǎng)的金融革命》
《區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式》
《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》
《前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用》
《互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展 和對(duì)金融業(yè)的影響》
【經(jīng)典案例】
Ø 中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始人
Ø 創(chuàng)造“商務(wù)通”商業(yè)模式風(fēng)靡商界，曾為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
Ø 多普達(dá)/HTC手機(jī)智能品牌創(chuàng)始人，2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)第一品牌
Ø 創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品，十幾個(gè)年利潤(rùn)過(guò)億產(chǎn)品.
Ø 僅憑單款年利潤(rùn)過(guò)5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際美國(guó)上市
Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
Ø 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)社群經(jīng)濟(jì)及粉絲經(jīng)濟(jì)，運(yùn)營(yíng)極客學(xué)院成為中國(guó)最大IT在線教育平臺(tái)，
也是去年受李克強(qiáng)總理親自接見的唯一在線IT教育平臺(tái)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..
人氣：1174
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷具有四個(gè)..
人氣：951
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..
人氣：1355
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷
【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺營(yíng)銷篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
人氣：1206
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..
人氣：1187
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..
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