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豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

課程編號(hào):21753

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:937

行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

授課講師:專(zhuān)家團(tuán)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總監(jiān)以上管理人員,如總裁,總經(jīng)理等,人數(shù)不超過(guò)30人

【培訓(xùn)收益】
豐田汽車(chē)公司作為全球汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車(chē)業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。這就是豐田的精益生產(chǎn)管理模式,然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產(chǎn)管理模式,還有他優(yōu)秀的企業(yè)文化和用人之道。要掌握豐田生產(chǎn)方式,僅僅學(xué)習(xí)工具和方法是不夠的,必須懂得豐田培養(yǎng)人才、造就忠誠(chéng)員工和高技能員工的豐田文化,這是豐田生產(chǎn)方式的精髓所在。  1.豐田精益文化的借鑒 2.精益生產(chǎn)核心原理與實(shí)施方法  3.豐田獨(dú)特的車(chē)間班組建設(shè) 

 豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利   潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。 

豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。自2008始逐漸取代通用汽車(chē)公司而成為全世界排行第一位的汽車(chē)生產(chǎn)廠商。不僅在汽車(chē)業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。 
當(dāng)2009年美國(guó)通用汽車(chē)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),當(dāng)沃爾沃汽車(chē)被浙江吉利全資收購(gòu),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)行業(yè),豐田汽車(chē)如何確保銷(xiāo)量和穩(wěn)坐世界第一位置?豐田汽車(chē)如何在保證銷(xiāo)量的同時(shí)確保產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量呢?豐田如何在內(nèi)部推行精益生產(chǎn)和管理效率提升?
 
學(xué)習(xí)模式:
考察參觀+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問(wèn)答
 
考察主題:
10:00-10:30豐田展廳參觀
                了解豐田廣州生產(chǎn)基地布局與發(fā)展概況。
10:40-11:50參觀廣汽豐田汽車(chē)公司總裝車(chē)間  
                觀看豐田凱美瑞、漢蘭達(dá)、雅力士3款車(chē)型的總裝過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)豐田精益管理模式通過(guò)參觀了解豐田在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)精益生產(chǎn)和看板管理,以及借鑒豐田現(xiàn)場(chǎng)管理方式。
11:50-13:30午餐
13:30~16:30分享交流:豐田文化與精益管理之道
                豐田生產(chǎn)管理制度與流程
                豐田管理模式與原則(管理工具)
                豐田卓有成效成本管理方式
                學(xué)習(xí)收益:通過(guò)嘉賓分享讓學(xué)員充分了解豐田文化精髓與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
16:30驅(qū)車(chē)返回酒店
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