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自我綜合管理與高效時間管理

課程編號:20842

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1059

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:績效管理 

授課講師:郭敬峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層骨干員工、公司管理者

【培訓(xùn)收益】
學會職場溝通秘笈,與人有效溝通、處理沖突技術(shù)。認識自我:情商測評,學會激勵人心的7種方法。了解情商和職業(yè)情商,高職業(yè)EQ管理者的五大標準。探索職場員工的基本心態(tài),學會自我修煉技巧。學會提升自我領(lǐng)導(dǎo)力。認識合理利用時間資源的重要性。了解浪費時間的因素與解決對策掌握正確且實用的時間管理技巧-六步七訣。如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死。認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別。掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧。針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。

第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理 第一單元:高效溝通藝術(shù) 1、分組討論 :什么是溝通? 互動小游戲:“贊美他人” 2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶 3、人際溝通的五項基本原則: 說服他人的心理學技術(shù):登門檻/留面子/過度理由/禁果逆反/妙用“群體動力” 4、影響人際溝通的心理效應(yīng):案例分析  首因/近因效應(yīng)  暈輪效應(yīng)  定勢效應(yīng)(包達列夫照片實驗 )  刻板印象  暗示誘導(dǎo)效應(yīng)  投射效應(yīng) 5、黃金溝通十法:實操練習 (1)雙贏法(2)演繹法(3)反問法(4)假設(shè)法(5)見證法 (6)數(shù)字法(7)權(quán)威法(8)贊美法(9)觀念溝通法(10)刷漿法 實操演練:職場有效溝通 第二單元:自我職業(yè)EQ提升 1、認識自我情商 (1) 情緒智力商數(shù)的5個方面 分組討論:什么是情商? (2)認識自己:情商自測 (3)如何識別員工的不同情緒狀態(tài)? 父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài) 2、職業(yè)情商的4項修煉  心態(tài)修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段  行為修煉:職業(yè)化習慣塑造  習慣修煉:讓上級喜歡你的7個習慣  情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區(qū) 第三單元:自我效能感與領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是自我效能感? 2、領(lǐng)導(dǎo)力的來源 分組練習:阻礙你達成目標的理由是什么? 3、建立自信的方法 案例分析:馬云的故事 第二部分 基層員工與管理者高效時間管理 互動小游戲:“找變化” 第一單元: 時間管理的概念 1、時間管理的概念  何為時間管理  時間管理的元素  時間管理的關(guān)鍵 2、學習時間管理的理由  時間管理的重要性  時間管理的三種職能  走出時間管理的誤區(qū) 情景模擬:管理者的緊迫行程 第二單元:均衡式的人生領(lǐng)域 1、認識人生的八大領(lǐng)域并找出其價值 團體活動:價值觀大拍賣 2、設(shè)定八大領(lǐng)域的目標  檢視自己的時間資產(chǎn)與價值  剖析時間損耗的因素  重拾對時間管理的信心 角色扮演:我的工作時間管理 第三單元:時間管理工具 1、時間管理—重要與緊急 (1)如何判斷"重要" (2)個人管理四步驟 (3)找到靈感暴增的時刻 2、碎片化學習 (1)記錄時間 (2)減少切換成本 (3)多線程疊加效率 (4)主動把大任務(wù)碎片化 3、六點工作優(yōu)先制 案例分析:時間管理與利益博弈 第四單元:高效能的習慣塑造 1、積極主動 (1)人類四項獨特的天賦 (2)團隊成員之間消極被動行為的危害 (3)面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式; 2、以終為始 (1)以終為始的思維優(yōu)勢 (2)先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來 3、要事第一 (1)什么是要事第一? (2)確認優(yōu)先級的誤區(qū) 4、統(tǒng)合增效 (1)統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2; (2)統(tǒng)合增效談的是集思廣益; (3)統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”。 第三部分 現(xiàn)場解疑答惑

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