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經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)升級 制造業(yè)的創(chuàng)新與升級

課程編號:18839

課程價(jià)格:¥10000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1141

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:鄧超明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人;一線互聯(lián)網(wǎng)營銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行人員;中小企業(yè)主;市場、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營銷等從業(yè)人員。

【培訓(xùn)收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀、走向
2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,不僅知到、學(xué)到,更重要的是用到、得到。
3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。
4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用。
5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。
6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。
7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應(yīng)該采用的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。
8、低成本、快節(jié)奏找準(zhǔn)新零售渠道的脈搏,電商運(yùn)營全面揭密,電商成敗案例深度、獨(dú)家、全面解讀。
9、踩準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷變化的走勢,一堂課,盡知大數(shù)據(jù)營銷、O2O、大移動(dòng)營銷、新視覺傳播、定制與體驗(yàn)消費(fèi)、廣告重定向等所有新模式。
10、化解企業(yè)與經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營銷脈搏、找不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的棘手問題。
11、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷積累客戶、挖掘客戶價(jià)值的方式,并教會(huì)全員互聯(lián)網(wǎng)營銷。
12、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷開發(fā)大客戶、高端客戶與工程項(xiàng)目,幫助新店開業(yè)聚客,建立門店O2O線上線下營銷模式。

主講:鄧超明老師
鄧?yán)蠋熀喗椋?2年品牌營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,操盤管理過400多起項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”
擅長領(lǐng)域:品牌建設(shè)、營銷與管理;產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級(戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新);互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè);數(shù)據(jù)+制造業(yè);制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新;消費(fèi)金融+制造業(yè);全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷;互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))營銷;互聯(lián)網(wǎng)+整合營銷;電子商務(wù)O2O營銷;大數(shù)據(jù)營銷;創(chuàng)新創(chuàng)意營銷等。
課時(shí):3小時(shí),可定制擴(kuò)展到1—3天課程。
 
課程大綱
引言:向消費(fèi)升級與消費(fèi)分化要未來
一、天下大勢:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析及走向
1、堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)與無限的可能
2、消費(fèi)升級與消費(fèi)分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析:強(qiáng)者更強(qiáng)、強(qiáng)弱失控
4、營銷環(huán)境分析:海洋與火焰
二、不懼將來,不念過往:制造業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)會(huì)
1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機(jī)
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機(jī)會(huì)
4、全球先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困策略:如何華麗轉(zhuǎn)型或升級
三、不負(fù)春光,頑強(qiáng)生長:制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍—創(chuàng)新升級的六種思維:工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等
3、重新找準(zhǔn)自己的位置:定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級
5、一站式、個(gè)性化及體驗(yàn)式:服務(wù)創(chuàng)新三劍客
6、八種創(chuàng)新模式:打一場供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)
7、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級
四、敢改變,做行動(dòng)派:制造業(yè)創(chuàng)新升級實(shí)戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)化運(yùn)營+數(shù)據(jù)化營銷
2、金融+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):用B2B金融與消費(fèi)金融激活市場
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品
5、品牌+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):無品牌,不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn):造勢、攬客、動(dòng)銷、聚粉
五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級?
如何解決推動(dòng)過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機(jī)制如何設(shè)計(jì)
收益代價(jià)分析
六、風(fēng)乍起,合當(dāng)奮意向人生:趨勢
時(shí)間不早了,請規(guī)劃下一個(gè)五年
智能制造如何落地
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體驗(yàn)式制造如何實(shí)現(xiàn)
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