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【培訓(xùn)對(duì)象】

【培訓(xùn)收益】

《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理》

（1-2天）

課程對(duì)象：

所有領(lǐng)導(dǎo)與管理者、人力資源部以及所有對(duì)傳統(tǒng)文化與人才管理感興趣的有道之士；

課程目標(biāo)

了解春秋五霸的稱(chēng)霸原因與衰落；

了解戰(zhàn)國(guó)七雄的雄起與沒(méi)落；

了解儒家道家法家佛家的特征與對(duì)人的影響；

形成獨(dú)特的傳統(tǒng)文化的應(yīng)用觀念；

找到適合傳統(tǒng)的人才管理途徑；

課程亮點(diǎn)：

² 為什么選擇春秋戰(zhàn)國(guó)？因?yàn)榇呵飸?zhàn)國(guó)給我們帶來(lái)了諸多文化的源頭！我們現(xiàn)在使用的大部分成語(yǔ)都來(lái)自那個(gè)年代；而且，孔子、老子、墨家、法家等都在那個(gè)年代出現(xiàn)并流傳至今；因此，分析并歸納那個(gè)年代的成功人士及其用人策略，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的儒家道家法家的思想，可以為我們打開(kāi)一道發(fā)現(xiàn)人才管理人才機(jī)制的閥門(mén)！

課程大綱：

第一部分：春秋與戰(zhàn)國(guó)總論

1-春秋五霸的成功：

——五霸其霸業(yè)的成功其實(shí)是“下屬”帶來(lái)的成功

² 春秋第一霸：齊桓公

² 得力干將：管仲、鮑叔牙

² 寵幸三個(gè)小人：易牙、開(kāi)方、豎刁

² 為什么下場(chǎng)那么凄慘？

² 春秋第二霸：晉文公

² 得力干將：狐偃、先軫、趙衰、賈佗、魏犨

² 春秋第三霸：秦穆公

² 得力干將：百里奚、蹇叔、由余、孟明視、西乞術(shù)、白乙丙

² 春秋第四霸：楚莊王

² 得力干將：孫叔敖

² 春秋第五霸：越王勾踐

² 得力干將：計(jì)然、范蠡、文種

2-戰(zhàn)國(guó)七雄的雄起與沒(méi)落

——“英”與“雄”的完美搭配讓組織“雄起”并長(zhǎng)久

齊國(guó)：

——傳統(tǒng)的大國(guó)卻被燕國(guó)挑落馬下

ü 姜子牙立國(guó)

ü 齊桓公小白

ü 晏嬰執(zhí)政

ü 田（陳）氏代齊

ü 齊威王稱(chēng)霸戰(zhàn)國(guó)

ü 田單復(fù)國(guó)

楚國(guó)與楚國(guó)名人

——楚國(guó)名士很多，為什么楚國(guó)卻沒(méi)有秦國(guó)一樣的“獨(dú)霸天下”？

ü 熊繹

ü 屈原

ü 老子

ü 項(xiàng)羽

ü 劉邦

ü 陳勝

ü 春申君

ü 孫叔敖

燕國(guó)：

——一直默默無(wú)聞的燕國(guó)，直到燕昭王才大放異彩

ü 燕王禪讓

ü 燕昭王筑壇拜將

ü 樂(lè)毅自魏往

ü 鄒衍自齊往

ü 劇辛自趙往

ü 燕太子丹

韓國(guó)：

ü 三家分晉

ü 韓昭侯與申不害

趙國(guó)：

——后期唯一能與秦國(guó)抗衡的大國(guó)卻容不得“李牧”

ü 武將：趙奢與趙括、廉頗、李牧

ü 文臣：藺相如、毛遂、張耳、陳余

ü 趙武靈王

魏國(guó)：

ü 魏文侯任用李悝

ü 名將吳起

ü 儒家子夏

ü 龐涓

ü 魏武卒

秦國(guó)：

——是什么讓秦國(guó)最后“一枝獨(dú)秀”？又是什么讓秦國(guó)在“獨(dú)秀”之后又快速滅亡？

ü 大國(guó)崛起

ü 商鞅變法

ü 范雎的遠(yuǎn)交近攻

ü 書(shū)同文

ü 車(chē)同軌

ü 度同制

ü 行同倫

第二部分：儒家、道家、法家、佛家

1-儒家

² 儒家的起源與發(fā)展

² 孔子的崇高與尷尬

² 罷黜百家與獨(dú)尊儒術(shù)

² 儒家的代表人物

² 儒家的核心觀點(diǎn)

² 儒家的未來(lái)與展望

2-道家

² 道家的起源與發(fā)展

² 老子與《道德經(jīng)》

² 道家的核心觀點(diǎn)

3-法家

² 法家的起源與發(fā)展

² 法家的巨大成就

² 韓非子

² 法家在全球的現(xiàn)狀

² 法家的未來(lái)

4-佛家

² 佛家的起源與發(fā)展

² 佛家的核心觀點(diǎn)

² 佛家的現(xiàn)狀

² 佛家的未來(lái)

第三部分：傳統(tǒng)文化的延展與應(yīng)用

² 傳統(tǒng)文化的總結(jié)與發(fā)展

² 法家立——

² 儒家治——

² 道家融——

² 佛家暖——

² 法儒合一、道佛為輔

第四部分傳統(tǒng)文化下的人才管理的機(jī)制

² 界定“人才”

² 發(fā)現(xiàn) “人才”的途徑

² 建立發(fā)現(xiàn)“人才”的機(jī)制

² 規(guī)劃“人才”的職業(yè)生涯

² 完善“人才”的激勵(lì)機(jī)制

² 匹配“人才”的考核機(jī)制

中層管理專(zhuān)家—鮑愛(ài)中

常駐上海，

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專(zhuān)家，培訓(xùn)專(zhuān)家，曾供職于國(guó)有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家；國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，全國(guó)幾十家咨詢(xún)公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢(xún)顧問(wèn)。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動(dòng)游戲

權(quán)威級(jí)課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽(yáng)光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級(jí)至高級(jí)）

u 《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶(hù)服務(wù)》

部分培訓(xùn)客戶(hù)：

高校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南昌大學(xué)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院。

電力行業(yè)：新疆電力、合肥陽(yáng)光電源、東北電網(wǎng)、貴州興仁供電局、貴州電網(wǎng)、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊(cè)亨供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來(lái)供電局、廣西平南供電局、福建漳浦電力、福建東山供電局、成都電業(yè)局、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠。

通信金融行業(yè)：遼寧電信、浦東電信、中國(guó)移動(dòng)河南分公司、舟山電信、平安保險(xiǎn)、上海電信、上海號(hào)百（電信）、寧波銀行、青島銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、移動(dòng)集團(tuán)河北設(shè)計(jì)院、沈陽(yáng)郵電設(shè)計(jì)院。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)：佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛(ài)醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、

其他企業(yè)客戶(hù)：

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、復(fù)星集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、寶鋼機(jī)械、撫順石化、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、一統(tǒng)集團(tuán)、上藥集團(tuán)杏靈藥業(yè)、浙江萬(wàn)國(guó)、浙江五洲、新疆石油、玖龍紙業(yè)、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床、杭州萬(wàn)事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、加西貝拉、圣象集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、SONY（中國(guó)）、雅馬哈、伊利集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、蕭山機(jī)場(chǎng)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、江蘇飛力達(dá)物流、金陵晚報(bào)、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、可口可樂(lè)、易格斯（德資）、島津國(guó)際貿(mào)易、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技（宜興）、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門(mén)育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)、煙臺(tái)和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購(gòu)物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽(yáng)能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車(chē)、廣西博陽(yáng)投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬(wàn)邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團(tuán)、長(zhǎng)沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)

從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對(duì)服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動(dòng)氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對(duì)課程掌控強(qiáng)，時(shí)間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號(hào)百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實(shí)際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見(jiàn)解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請(qǐng)對(duì)了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂(lè)

本來(lái)打算睡覺(jué)的，沒(méi)有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時(shí)間管理藝術(shù)》）

——島津國(guó)際貿(mào)易

老師的課程非常實(shí)用，對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒(méi)有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來(lái)，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有睡覺(jué)。講的非常好?。ㄕn程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部