【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理

【培訓(xùn)收益】
1.幫助企業(yè)員工明白什么是狼性， 從中尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的秘訣；
2.直面企業(yè)生存，幫助企業(yè)打造“狼隊”，擁有狼一樣的執(zhí)行力；
3.幫助企業(yè)建立狼性文化，為企業(yè)團(tuán)隊注入狼性基因，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)團(tuán)隊成員的主動性和合作意識，促進(jìn)企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出；

 模塊一： 直擊狼性，尋找企業(yè)做強(qiáng)做大的密碼

一． 狼群為什么如此強(qiáng)大
1.從狼群的一次完美獵殺說起
2.站好自己的位置、明確自己的職責(zé)
3.狼群的制度和要求

二.  強(qiáng)大狼群的共同基因
1.一流狼構(gòu)成一流狼群
2.頑強(qiáng)和堅韌打造狼群風(fēng)骨
3.強(qiáng)硬管理淘汰無用之狼

三.  狼群存在的價值
1.依靠狼群的力量，迅速擴(kuò)張自己的地盤
2.打造狼群，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
3.憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢重鑄輝煌

四.  主動去做比什么都重要
1.羊絕不會主動送到狼嘴邊
2.守株待不了羊，主動才不會餓死
3.消極等待的人永無出頭之日
4.被動，得到的只能是殘羹剩飯
5.積極尋找適合自己的機(jī)遇
6.別指望坐著就能等到好機(jī)遇

模塊二： 直面生存，像狼一樣提升執(zhí)行力

一． 頭狼執(zhí)行力：領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
1.頭狼的價值觀理念
2.頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.合理利用每條狼
4.頭狼也要以身作則

二.  母狼執(zhí)行力：貫徹和執(zhí)行的有效保障
1.依賴于“狼”的合力
2.完成群狼的溝通
3.執(zhí)行獨特激勵機(jī)制

三.  群狼執(zhí)行力：員工決定一切
1.選擇真正具備執(zhí)行力的狼
2.選擇合適的狼做合適的事

模塊三 打造“狼隊”，構(gòu)建高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊

一． 打造超級“狼軍
1.“狼軍”必不可少
2.重組“狼軍”，走向強(qiáng)大
3.控制“狼軍”，獲得勝利

二.  優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng)
1.以身作則，執(zhí)行從頭狼開始
2.低調(diào)但不失威嚴(yán)
3.關(guān)鍵時刻體現(xiàn)強(qiáng)悍個性
4.果斷的決策力

三.  執(zhí)行之狼的特征
1.要有敢于行動的勇氣
2.培養(yǎng)持之以恒的耐力
3.堅強(qiáng)的毅力
4.高漲的捕殺熱情
5.堅定的信念
6.不達(dá)目的不罷休的決心

四. 前車可鑒，勿忘狼群血的教訓(xùn)
1.制定正確的發(fā)展方向
2.“執(zhí)行”的痛苦
3.不要下達(dá)超出能力的執(zhí)行命令

五.  主動執(zhí)行，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)
1.有效執(zhí)行，提高團(tuán)隊競爭力
2.行動是金，用行動戰(zhàn)勝挫折
3.靈活行動，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
4.沒有借口，堅決執(zhí)行百分百
5.意圖明確，隊員才能有效執(zhí)行

模塊四： 執(zhí)行文化，打造“狼性"企業(yè)的執(zhí)行力
一.  溝通，捕獵前統(tǒng)一思想
1.認(rèn)識到執(zhí)行的重要
2.認(rèn)同狼群的價值觀
3.從改變信念到改變行為

二.  結(jié)果，沒獵物就閉嘴
1.從獵物去追尋捕獵過程
2.要獵物就要解決問題
3.捕獵中的風(fēng)險
4.一切靠結(jié)果說話

三.  服從，捕殺獵物不需要理由
1.競爭就是為了獲勝而存在
2.讓效率說話，證明你的強(qiáng)大
3.做一群快速飛奔的狼

 

模塊五： 課程回顧總結(jié)

 

 

亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院 高級研究員
中國執(zhí)行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
國際注冊管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時尚集團(tuán)任營銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗，對狼性團(tuán)隊建設(shè)有深刻的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
李老師授課特點“實戰(zhàn)+互動+應(yīng)用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來，共培訓(xùn)企業(yè)及各種團(tuán)體組織5萬多人，授課滿意度達(dá)95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。

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