【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)企業(yè)突破重圍，走向巔峰；
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液；
3.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)堅(jiān)不摧；
4.幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造企業(yè)堅(jiān)固營(yíng)盤，促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競(jìng)爭(zhēng)、獲得成功。

 模塊一： 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力

1.  犀利的眼光和睿智的頭腦
2.  令人無(wú)法抗拒的人格魅力
3.  果斷決策，行動(dòng)迅速，指揮得當(dāng)
4.  時(shí)刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
5.  能夠忍辱負(fù)重
6.  對(duì)自己和企業(yè)有自知之明
7.  堅(jiān)持原則第一

模塊二： 狼性企業(yè)員工的生存法則
1.  不斷學(xué)習(xí)
2.  強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)
3.  找準(zhǔn)自己的位置
4.  富有團(tuán)隊(duì)精神
5.  忠誠(chéng)于企業(yè)
6.  牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7.  視服從為美德

模塊三： 狼性企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神
1.  有明確目標(biāo)和方向
2.  團(tuán)隊(duì)成員善于交流與溝通
3.  團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律
4.  團(tuán)結(jié)互助的合作精神
5.  更新從根本出發(fā)
6.  勇于承擔(dān)責(zé)任

模塊四： 狼性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道
1.  明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.  準(zhǔn)確的企業(yè)定位
3.  專注于一個(gè)目標(biāo)
4.  善于捕捉機(jī)會(huì)
5.  嚴(yán)格而明確的制度
6.  不斷創(chuàng)新
7.  以不變應(yīng)萬(wàn)變

模塊五： 狼性企業(yè)的人才機(jī)制
1.  嚴(yán)格的選拔機(jī)制
2.  知人善用
3.  豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才
4.  有效的人才激勵(lì)機(jī)制
5.  培養(yǎng)后繼人才

模塊六： 狼性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
1.  主動(dòng)出擊
2.  公平競(jìng)爭(zhēng)與主動(dòng)出擊
3.  不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
4.  知己知彼，百戰(zhàn)不殆
5.  尋找最佳的出動(dòng)時(shí)機(jī)
6.  爭(zhēng)取雙贏

模塊七： 狼性企業(yè)面對(duì)困境的反應(yīng)
1.  冷靜沉著地面對(duì)困境
2.  積極尋求的自救
3.  屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4.  一切不過(guò)是從頭再來(lái)

模塊八： 狼性企業(yè)的成功法則
1.  適者生存的自然法則
2.  臥薪嘗膽，不懼失敗
3.  居安思危的危機(jī)意識(shí)
4.  同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
5.  勇于創(chuàng)新的不自滿精神
6.  以智取勝
7.  積極地尋求突破
8.  認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持到底

 

模塊九  課程回顧總結(jié)

 

 

亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管；在云海通訊、影兒時(shí)尚集團(tuán)任營(yíng)銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)等職，具有不同行業(yè)，不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)有深刻的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
李老師授課特點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)+應(yīng)用”，案例豐富，深入淺出，既有理論高度，又有落地工具。幾年來(lái)，共培訓(xùn)企業(yè)及各種團(tuán)體組織5萬(wàn)多人，授課滿意度達(dá)95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。