【培訓對象】
新員工，管理者

【培訓收益】
1、認知篇幫管理者破解8090員工的成長密碼、環(huán)境密碼、性格密碼
2、心態(tài)篇幫管理者走進8090員工的內心世界，掌握如何幫助他們樹立正確職場心態(tài) 方法
3、幫管理者激發(fā)8090員工內在的信念體系提高他們工作積極性加速他們的成長。
4、規(guī)劃篇幫助管理者掌握用系統(tǒng)確立8090職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并緊緊管控其職場命運的方法。
5、溝通篇:PAC高效溝通讓管理者游刃有余的與8090溝通，讓他們做到絕對服從。
6、培育留存篇：幫管理者揭秘500強企業(yè)的育人，留存之道。建立防御性留存系統(tǒng)的方法。

 一、80 90員工的時代特征

二、80 90后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦

1、職業(yè)定位不清晰的危機（通過跳槽找定位浪費了人力資源成本）

2、目標感模糊的危機（迷茫的工作導致組織效率上不去）

3、智商高情商低的危機（難以融入團隊，不服從領導）

4、態(tài)度不堅定的危機（常受負面情緒影響容易抱團）

5、缺乏正確的職場價值觀（消極工作，積極性差）

三、80 90員工性格形成的環(huán)境分析

1、家庭環(huán)境

2、學校環(huán)境

3、生活環(huán)境

4、職場環(huán)境

四、8090 員工企業(yè)渴望的職業(yè)標準

絕對服從

立足當下

絕對忠誠

團隊精神

五、具體策略

1、立足當下---良好的職業(yè)心態(tài)+職業(yè)信念

2、絕對忠誠---開通職業(yè)規(guī)劃通道，通過系統(tǒng)掌握其職場命運

3、絕對服從----有效溝通 培育  指導  激勵

4、團隊精神----團隊文化及執(zhí)行力打造

六、如何培養(yǎng)8090良性的職場心態(tài)

1、金錢導向型

2、工作導向型

3、忠誠事業(yè)導向型

(1) 行動學習式的案例研討三種導向性員工

(2) 教練技術招聘術幫你吸入事業(yè)忠誠導向型員工

(3) 如何培養(yǎng)80 90員工的種子精神

七、如何建立8090員工的職場信念體系

1、解讀員工行為背后的奧秘

2、馬斯洛5大需求的職業(yè)把握與落地

3、倒過來看世界的80 90

4、沃爾瑪員工動態(tài)成長系統(tǒng)

八、系統(tǒng)幫你把握80 90的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)命運

明確職業(yè)機會--定義能力指標--定期能力評估--改善能力現(xiàn)狀

霍蘭德職業(yè)興趣： a、DISC  b、左右腦   c、徹底解決職業(yè)定位問題

定義能力指標：a才華  b知識  技能  氣質  c業(yè)績  d表現(xiàn)業(yè)績 比較業(yè)績 組織期望度  e品德

f服從度  忠誠度  團隊合作

能力指標5分制評估系統(tǒng)學習

改善能力指標：（1）改進事項（2）責任人（3）標準要求（4）承諾

九、如何幫助80 90做好目標管理

1、目標管理的技巧

2、影響目標達成的因素（1）對目標的承諾（2）反饋（3）自我效能（4）策略方法

3、三種幫助80 90樹立目標的方式（1）自上而下的指

                              （2）自下而上的尊重

                              （3）兩者互動的參與式

十、如何與80 90進行溝通

1 溝通的三原則（1）真誠（2）信任（3）支持

2、PAC高效溝通法的現(xiàn)場訓練

P教誨（父母式）

A 理性分析（成人式）

C:兒童（求知，好奇

3、非批判式語氣改變80 90行為的方法

感覺 +影響 = 行為改變

4、與80 90員工溝通感性語言與理性認知結合的方法

十一、如何培育 80 90員工

1、入職培訓的內容

2、崗位職業(yè)化素養(yǎng)及技能表格的實操制作

3、培訓工作表的制作

十二、如何激勵80 90

1、感情激勵

2、贊美激勵

3、榜樣激勵

4、文化激勵

十三、如何留住80 90員工

1、建立防御性留人機制

2、師徒紐帶關系（現(xiàn)場學習師徒紐帶關系建立的標桿系統(tǒng)）

3、企業(yè)文化留人（伊利 蒙牛 阿里巴巴企業(yè)文化分別分解）

4、利益分配及員工收入結構留人方法

新生代員工留存與管理指導師
破解8090留存難題專家
企業(yè)學習型組織建設專家
高級人力資源管理師
工商管理和人力資源雙學位
世界500強平安集團出身的人資及培訓專家
前中少快樂營教育集團山東分公司總經(jīng)理
前北大方正教育研究院員工職業(yè)規(guī)劃課題組研究員
未來支點教育集團、恒安商學院、融超商學院、淄博市中小型企業(yè)局特聘8090職場指導老師
濟南電視臺教育頻道大學生就業(yè)指導中心形象代言人兼實操者
山東省高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)簽約90后職場指導師
新顧問式內訓的商標持有者
中華講師網(wǎng)、名家談壇
中國人力資源培訓網(wǎng)特聘講師
《8090職業(yè)發(fā)展與晉升之道》——你從未想過的職場自我營銷之道的作者

主講課程：

新生代員工留存、管理之道之|一：員工系列1《8090企業(yè)價值與歸屬感提升之自我營銷》2《8090企業(yè)價值與歸屬感提升之自我管理》|二：中高層系列1《8090逆向留存管理之道》2《教練式有效輔導》|三：企業(yè)學習型組織建設系列《TTT九項修煉》
授課風格：

幽默風趣|充滿激情|實戰(zhàn)演練|通俗易懂|圖卡式教學幫助學員深入記憶。顧問式內訓開創(chuàng)先驅。一

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  前言：難管！究竟是誰的問題第一章 　你懂8090后的心嗎？思考：1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1. 不是我改，而是你改；2. 不會改變，還會這樣；3. 性格特征與成因；4. 缺點與優(yōu)點分析。領袖思維：1. 鑰匙思維：你了解我，我配合你..

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