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如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法
課程編號(hào):14546
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:1538
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)全體員工、心理學(xué)愛好者、期望自我探索與成長的朋友
【培訓(xùn)收益】
1.培養(yǎng)敘事生活工作化:學(xué)員懂得如何將敘事運(yùn)用在自己的生活中,成為日常生活工作的一部份,有助自己提升生活品質(zhì),形塑良好的人際生活、職業(yè)化工作和責(zé)任行為。
2.滲透敘事專業(yè)化:學(xué)員明白如何將敘事運(yùn)用在輔導(dǎo)工作,透過理論講授,輔導(dǎo)實(shí)務(wù)練習(xí);讓自己的敘事專業(yè)得以扎實(shí)精進(jìn),有益提升心理輔導(dǎo)工作的質(zhì)量。
3.融入敘事生命化:學(xué)員期望如何學(xué)好敘事,有效的方式就是內(nèi)化其精髓,自己展現(xiàn)出這學(xué)派的精神面貌。透過督導(dǎo)操練、不斷學(xué)習(xí),讓自己完全貼近敘事、融入敘事,讓敘事在生命中生根、發(fā)芽、成長,從而幫助自己創(chuàng)造渴望的生活和活出渴望的自己,發(fā)展良好的心理素質(zhì):自知、寬容、自尊、關(guān)愛、自信、誠信、自強(qiáng)、責(zé)任、自制、雙贏,以便提升效率能感實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和自我價(jià)值。
北京重點(diǎn)大學(xué)MBA & EMBA心理咨詢顧問專家
北京醫(yī)學(xué)研究院心理咨詢顧問專家
成功修復(fù)眾多頂級(jí)心理專家失敗的個(gè)案最受青睞的首選心理專家
心明意會(huì)國際心理咨詢中心資深主任心理咨詢專家
心理專欄作家
國際認(rèn)證心理咨詢師
國際資深心理專家
國際高級(jí)管理專家和EAP心理專家
國家二級(jí)心理咨詢師
被譽(yù)為心理咨詢培訓(xùn)中第一位獨(dú)特優(yōu)勢的管理專家,管理咨詢培訓(xùn)中第一位獨(dú)特優(yōu)勢的心理專家
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您想如何成功成為解決自己問題的專家?自己生命專家?做自己生活主人?確保塑造期望生活、關(guān)系,活出渴望自己,誰未誰之專家,我是協(xié)助您有效實(shí)現(xiàn)這些可能性的人!
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目前獲得資質(zhì)成果:中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè);曾接受多名世界頂級(jí)的心理專家教學(xué)指導(dǎo);英國利茲城市大學(xué)國際貿(mào)易與金融碩士;中國人民大學(xué)研讀工商管理(MBA);英語本科;并研修身心保??;從事過口譯、筆譯;國際認(rèn)證心理咨詢師;國家二級(jí)心理咨詢師;心明意會(huì)國際心理咨詢資深主任心理咨詢專家;北京醫(yī)學(xué)研究院資深心理咨詢顧問專家;北京重點(diǎn)大學(xué)MBA & EMBA心理咨詢顧問專家。
研讀過多個(gè)國內(nèi)外學(xué)科專業(yè),尤其擁有三個(gè)研究生專業(yè)另我有很滿意的收效,多國內(nèi)外學(xué)科專業(yè)學(xué)習(xí)和不同文化的研究背景,并且多年心理咨詢和培訓(xùn)與管理咨詢和培訓(xùn)(心理專業(yè)、心理咨詢、心理培訓(xùn);兩個(gè)商科專業(yè)、管理咨詢、管理培訓(xùn)),多維度的學(xué)習(xí)和多重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),加之從事過口譯、筆譯工作。因此造就傅心鳴獨(dú)特的心里咨詢與培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢,以便有效讓我能專業(yè)和個(gè)性化地廣泛、深入、持續(xù)協(xié)助到來自不同文化背景的人,各種問題的出現(xiàn),各種生命資源探索開發(fā)的可能性。
被認(rèn)為是國際業(yè)界少有的多國內(nèi)外學(xué)科專業(yè)交叉復(fù)合型人才。通過國內(nèi)外多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的研習(xí),身心保健的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,受于國際多元文化的影響塑造, 豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),技能嫻熟,視野開闊,傅心鳴共同編撰書籍《現(xiàn)代醫(yī)院績效考評(píng)與管理》,由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版,曾發(fā)表多篇中英文文章,能夠?qū)⑿睦韺W(xué)知識(shí)和技能與其他學(xué)科緊密結(jié)合,并擅于取各技術(shù)流派心理理論之長綜合施治,尤其是敘事療法的有效駕馭,心理咨詢效果取得了顯著突出的成就!
獲得國內(nèi)外學(xué)科專業(yè)知識(shí)與技能的系統(tǒng)思想結(jié)構(gòu),多元文化背景的研究,和多重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積淀,以便大大提升了傅心鳴處理疑難復(fù)雜心理問題的技巧、理解和能力,確保獨(dú)特的心理咨詢優(yōu)勢,與其他人不同的咨詢地方。因此奠定我心理咨詢特點(diǎn)特色基礎(chǔ),進(jìn)而以“高效精捷,異元靈通”的咨詢成果顯著突出 為著稱。
執(zhí)業(yè)期間處理過多個(gè)極其復(fù)雜、挑戰(zhàn)、疑難的個(gè)案,取得了極好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的個(gè)案和瀕臨死亡的重創(chuàng)者,讓他們擺脫困擾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和活出渴望的自我。經(jīng)常成功修復(fù)“經(jīng)歷頂級(jí)心理專家咨詢挫敗的個(gè)案”,咨詢服務(wù)與治療水準(zhǔn)頗受當(dāng)事人信賴,獲得當(dāng)事人高度好評(píng)與贊許。傅心鳴幫助和陪伴過的對(duì)象如下:
培訓(xùn)咨詢團(tuán)體和企業(yè),包括EAP項(xiàng)目(員工幫助計(jì)劃:員工心理咨詢和員工心理培訓(xùn))
有跨國公司、國企事業(yè)單位、民企、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等,培訓(xùn)咨詢效果受到客戶高度認(rèn)可和好評(píng)。
協(xié)助過的個(gè)人
來自世界各地不同文化背景的人,遭受不同程度的問題,從成長到瀕臨死亡的重創(chuàng)者,通過傅心鳴老師專業(yè)的協(xié)助,有效協(xié)助當(dāng)事人擺脫問題的困擾、實(shí)現(xiàn)渴望的自我和生活目標(biāo)。
不論是企業(yè)客戶、團(tuán)體還是當(dāng)事人,令人欣喜的是,咨詢和培訓(xùn)價(jià)值效果頗受客戶或當(dāng)事人的親睞和好評(píng),很多已接受過咨詢或培訓(xùn)過的人,如果他們朋友有困擾,或自己咨詢后未來發(fā)生新的問題困擾,都會(huì)推薦或再找傅老師進(jìn)行心理疏導(dǎo)協(xié)助。心理咨詢和培訓(xùn)效果滿意度具高,獲得高度贊譽(yù)和認(rèn)可,在我工作生活人生旅程,感謝大家的關(guān)注、信任和認(rèn)可!
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中國是如何進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的——從“構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”解讀十九屆五中全會(huì)
【課程介紹】十九屆五中全會(huì)通過了在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,《建議》原文第六條:——改革開放邁出新步伐。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善,高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成,市場主體更加充滿活力,產(chǎn)權(quán)制度改革和要素市場化配置改革取得重大進(jìn)展,公平競爭制度更加健全,更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新..
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第一講 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法1 質(zhì)量管理2 質(zhì)量管理的實(shí)施3 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法分析:質(zhì)量管理培訓(xùn)案例!解析:質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:質(zhì)量管理課程案例分析!第二講 數(shù)據(jù)及其整理方法1. 質(zhì)量管理與數(shù)據(jù)2. 排列圖3. 直方圖4. 散布圖5. 數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算方法討論:質(zhì)量管理經(jīng)典案例討論!分組:質(zhì)..
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一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、節(jié)約型、和諧型)班組1. 如何創(chuàng)建“五型班組”?2. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3. 五型班”班組管理的內(nèi)核4. 當(dāng)前各種班組長的畫像5. 卓越的五型班組管理的特征6. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)五..
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銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個(gè)方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價(jià)值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競爭環(huán)境分析2.制定客戶計(jì)劃3.勇于舍棄,聚焦目標(biāo)客戶四、準(zhǔn)確的銷售預(yù)測 1.精準(zhǔn)銷售預(yù)測對(duì)企業(yè)運(yùn)營的價(jià)值2.精準(zhǔn)預(yù)測應(yīng)該考慮..
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如何進(jìn)行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例:《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1. 什么是班組建設(shè)?2. 班組建設(shè)、班組管理、班組長建設(shè)有什么區(qū)別于聯(lián)系?3. 什么是生產(chǎn)管理?4. 班組管理的收入輸出端是什么?互動(dòng)..
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如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)視頻案例分析:找出生產(chǎn)線上存在那些浪費(fèi)八、精益生產(chǎn)的十二原則九、大野耐一語錄第二講:流線化生產(chǎn)一、流線化生產(chǎn)的目..