【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總、各級(jí)管理人員、企業(yè)員工等。

【培訓(xùn)收益】


企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？

中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中忽視企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)的問(wèn)題？

為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？

美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用，這個(gè)作用不是促進(jìn)，而是直接提高。

案例分析：

張瑞敏談海爾的企業(yè)文化

實(shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張——收購(gòu)一個(gè)企業(yè)，派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一套海爾的文化。


任正非談“華為基本法”

美國(guó)安然公司案例（1）

畸形公司文化＋媒體推波助瀾＝毀滅

文化之一：“只能成功”誘人作假


美國(guó)安然公司案例（2）

文化二：人被輕視“只重結(jié)果”–

安然的文化：“壓力鍋文化”

2.研究企業(yè)文化的三個(gè)基點(diǎn)

基于對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)歷史與發(fā)展階段的深刻理解與系統(tǒng)認(rèn)識(shí)；

基于敏銳感知時(shí)代與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)所提出的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)；

基于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.企業(yè)文化建設(shè)重在過(guò)程


企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的要點(diǎn)是什么？

1、幾種觀點(diǎn)：

---國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)

---國(guó)外學(xué)者的定義

---我的觀點(diǎn)

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是：大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式

2、企業(yè)文化是：隱含在價(jià)值觀背后的基本建設(shè)系統(tǒng)

案例：深圳華僑城集團(tuán)的文化建設(shè)

深圳華僑城集團(tuán)的文化觀“6個(gè)就是”

1規(guī)劃就是財(cái)富.

2環(huán)境就是資本.

3結(jié)構(gòu)就是效益.

4知識(shí)就是優(yōu)勢(shì).

5激活就是價(jià)值.

6創(chuàng)新就是未來(lái).

3、企業(yè)文化的層次

4、企業(yè)文化的要素

v價(jià)值觀念

v精神境界

v思維方式

v道德倫理

v社會(huì)形象

5、企業(yè)核心價(jià)值觀

企業(yè)的使命與追求

–使命——企業(yè)存在的理由和價(jià)值，即回答企業(yè)是什么。

–愿景——企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)，即回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。

6、企業(yè)的使命與追求

案例：新奧的企業(yè)精神境界

（象文化）

（雪蓮品格）

（企業(yè)精神）

（員工意識(shí)）

7、企業(yè)的思維方式

（戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格）

企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型

企業(yè)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越

企業(yè)倫理：企業(yè)法人道德

企業(yè)形象的三維標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)形象的“木桶原理”

企業(yè)形象的外在標(biāo)識(shí)CIS

統(tǒng)一的視覺(jué)特征（招牌司徽旗幟商標(biāo)）

結(jié)晶的企業(yè)理念（經(jīng)營(yíng)管理道德準(zhǔn)則）

CIS：統(tǒng)一化系統(tǒng)身份系統(tǒng)

個(gè)性系統(tǒng)識(shí)別系統(tǒng)形象系統(tǒng)

identity（企業(yè)）識(shí)別的同一

image（企業(yè)）形象的概括

C:corporate(企業(yè))

I:image(形象)

S:system(系統(tǒng))

企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)


企業(yè)文化培訓(xùn)（四）、如何使文化生根

企業(yè)的價(jià)值觀與員工行為

文化與管理

–文化是土壤,其使命是使土壤更肥沃;

–管理是種莊稼,其使命是多打糧食。

文化理念與典型行為范例

文化理念與典型行為范例

服務(wù)導(dǎo)向

組織認(rèn)同

正直誠(chéng)信

企業(yè)文化案例解讀

• 企業(yè)文化落地

   

  課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..

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• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及ICT2.0構(gòu)建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1.1中國(guó)移動(dòng)電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.2中國(guó)寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.3中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 2.1全國(guó)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 2.2中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和..

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• 5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統(tǒng)..

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