- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
企業(yè)文化之優(yōu)秀員工培訓(xùn)
課程編號(hào)：1369
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2152
全體優(yōu)秀員工
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、問題提岀.
一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的7個(gè)為什么？
1．7個(gè)為什么
為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。
為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙
為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）
為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）
為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。
為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。
為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言，最大的敵人是自己？企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新。
為什么企業(yè)家普遍感到員工執(zhí)行力不足，精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié)。
2．為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？
3．張瑞敏談海爾的企業(yè)文化
企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)
企業(yè)文化建設(shè)!
何謂文化?
企業(yè)成長(zhǎng)的三大法寶
企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)
企業(yè)文化究竟是什么？
企業(yè)文化的類型
企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式.
二、企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素.
文化建設(shè)的方向
企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型
企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)基本原則
文化建設(shè)全流程
價(jià)值觀的三個(gè)層次
企業(yè)最看重員工的16大職業(yè)行為
企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、感恩的心!
母親是佛!老板是神!
感恩父母
感恩老師
感恩老板
我們一定做到優(yōu)秀員工的共同特點(diǎn)衡量自己:
企業(yè)文化培訓(xùn)（四）、 團(tuán)隊(duì)精神
一、團(tuán)隊(duì)定義
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線
企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征:
二．沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神是．．．．
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16大心態(tài)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范
-
課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..
人氣：881
-
第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
人氣：1092
-
電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
人氣：1962
-
電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)
課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..
人氣：1218
-
企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制
一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰(zhàn)中“野蠻”生長(zhǎng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..
人氣：1333
-
一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化建設(shè)三個(gè)勝利之本2.1 以客戶為中心內(nèi)涵：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶..
人氣：1022
