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質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實務(wù)

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實務(wù)

課程編號:1302

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1645

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員。


【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則

 1、質(zhì)量的定義是指符合要求

 2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防

 3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷

 4、質(zhì)量是以不合要求的代價來衡量

質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、零缺陷管理的實施流程

 1、達(dá)成共識

 2、建立系統(tǒng)

 3、實施流程

 4、相互溝通

 5、貫徹執(zhí)行

 6、確立政策

質(zhì)量管理培訓(xùn)(三)、零缺陷理念—質(zhì)量文化的構(gòu)建

 1、從傳統(tǒng)型員工向團(tuán)隊型員工轉(zhuǎn)變

 2、中層管理者有權(quán)進(jìn)行變革

 3、克服深層文化的障礙

質(zhì)量管理培訓(xùn)(四)、實現(xiàn)零缺陷的方法

 1、MBO的流程與有效推行

 2、PDCA循環(huán)

 3、QC小組活動

 4、5S活動

 5、精益制造與IE、MRP、JIT

 6、BPR與企業(yè)再造

質(zhì)量管理培訓(xùn)(五)、質(zhì)量成本管理

 1、質(zhì)量成本的構(gòu)成

 2、質(zhì)量成本核算

 3、質(zhì)量成本分析

 4、質(zhì)量成本控制

質(zhì)量管理培訓(xùn)(六)、質(zhì)量改進(jìn)與零缺陷

 1、質(zhì)量改進(jìn)的內(nèi)涵與目標(biāo)

 2、質(zhì)量改進(jìn)的原則

 3、質(zhì)量改進(jìn)的模型

 4、質(zhì)量改進(jìn)的實施

質(zhì)量管理培訓(xùn)(七)、六西格瑪與零缺陷

 1、六西格瑪?shù)年P(guān)鍵內(nèi)容

 2、推行六西格瑪?shù)年P(guān)鍵步驟

 3、推行六西格瑪?shù)腒PI流程

質(zhì)量管理培訓(xùn)(八)、做好零缺陷管理的方向

 1、最高主管的決心和承諾

 2、調(diào)整品管組織與功能

 3、推行全員參與的活動

 4、建立適用的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化

 5、運(yùn)用統(tǒng)計手法持續(xù)不斷的改善

 6、建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境

 7、重視教育訓(xùn)練

 8、建立好的環(huán)境品質(zhì)

 9、要有好的供應(yīng)商

 10、爭取品質(zhì)要求嚴(yán)格的顧客
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