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生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理

生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理

課程編號:1296

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2046

行業(yè)類別:服裝紡織     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)、質(zhì)量、制造、工藝、研發(fā)、技術(shù)以及與生產(chǎn)過程相關(guān)的各部門人員

【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)過程中的問題

 問題定義

 問題的四種類型: 廣義, 具體, 決定性和計劃性(可選)

質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 QC七大手法

 檢查表

 直方圖

 分布圖

 魚骨圖

 趨勢圖

 Pareto圖

  X-Bar和R-Bar

質(zhì)量管理培訓(xùn)(三)、 8-D 的八個步驟

 認(rèn)識問題

 組建小組

 確定測量度和趨勢圖

 遏制癥狀

 根本原因分析  選擇糾正措施

 實施和驗證措施

 預(yù)防

 關(guān)閉

質(zhì)量管理培訓(xùn)(四)、生產(chǎn)過程的控制

 產(chǎn)品特性

 作業(yè)指導(dǎo)書;

 使用適宜的設(shè)備;

 監(jiān)視和測量裝置;

 實施監(jiān)視和測量;

 放行、交付和交付后活動的實施

質(zhì)量管理培訓(xùn)(五)、質(zhì)量管理案例

 控制計劃

 作業(yè)指導(dǎo)書

 作業(yè)準(zhǔn)備的驗證

 預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)

 生產(chǎn)工裝管理
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