【培訓對象】
企業(yè)中、高層管理者，企業(yè)質(zhì)量管理人員，企業(yè)生產(chǎn)管理人員。


【培訓收益】


質(zhì)量管理培訓（一）、QIT概況

QIT與質(zhì)量圈活動

QIT的理念和原則

質(zhì)量管理培訓（二）、QIT的工作內(nèi)容

數(shù)據(jù)和事實

發(fā)現(xiàn)改進機會

分析和解決問題

總結與分享

質(zhì)量管理培訓（三）、QIT實施步驟

宣導和培訓

試點和骨干培養(yǎng)

有效指導

質(zhì)量管理培訓（四）、成功實施QIT的要點

支持與跟蹤考核

激勵措施

有效的培訓