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企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。
【培訓(xùn)收益】
一是從口碑組織布局盈利模式;
二是從銷量組織布局盈利模式;
三是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局盈利模式;
四是從渠道分銷布局盈利模式;
五是從顧客價值布局盈利模式;
六是從業(yè)務(wù)流程布局盈利模式;
七是從品牌傳播布局盈利模式;
八是從經(jīng)營模式布局盈利模式。
第一節(jié) 口碑組織布局
A 如何提升社會公信力?
【如:某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度?
B 如何擴大口碑效應(yīng)?
【如:奧地利某飲品品牌何以成功打入多個國家目標(biāo)市場?
C 如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)?
【如:某縣級醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧?
第二節(jié) 銷量組織布局
A 如何利用兼職人才?
【如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉市場何以創(chuàng)造國內(nèi)行業(yè)市場份額第一的業(yè)績?
B 如何調(diào)動現(xiàn)有客戶?
【如:某健身會所何以引發(fā)市場營銷“原子裂變”效應(yīng)?
C 如何維系團購渠道?
【如:某加油站品牌連鎖何以有效維系團購大客戶?
【附:
A 本章要點提示;
1 如何構(gòu)建與發(fā)揮外圍口碑團隊?
2 如何構(gòu)建與調(diào)動外圍銷量團隊?
B 本章小結(jié)語。(略)
第二章 策略部分
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
A 大產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某有機食品基地何以在國內(nèi)市場成功布局?
【如:某商業(yè)賣場何以有效組合商品結(jié)構(gòu)?
B 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某賓館何以成功扭虧為盈?
【如:越南某國際娛樂公司何以烘托經(jīng)營人氣?
C 企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)特種結(jié)構(gòu)布局?
【如:法國某餐飲連鎖品牌何以成功占領(lǐng)100多個國家市場?
【如:某農(nóng)藥企業(yè)何以有效走入縣級經(jīng)銷商的心里?
第二節(jié) 渠道分銷布局
A 下游加盟布局;
1 如何綁定加盟渠道?
【如:某空調(diào)企業(yè)何以有效控制渠道價格和竄貨亂象?
2 如何打入外包渠道?
【如:某基因檢測產(chǎn)業(yè)何以成功招商?
B 上游入口布局;
1 如何尋求原料渠道?
【如:某生化原料企業(yè)何以有效打開農(nóng)藥、化肥團購客戶?
2 如何引發(fā)食材渠道?
【如:某雜交野兔養(yǎng)殖基地何以有效進入城市餐飲客戶?
C 跨業(yè)聯(lián)袂布局。
1 如何牽手植入渠道?
【如:某健身項目何以成功植入分銷客戶?
2 如何維護VIP渠道?
【如:某療養(yǎng)中心何以維系VIP會員?
【附:
A 本章要點提示:
1 不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的企業(yè)如何布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?
2 不同分銷渠道運作的關(guān)鍵點是什么?
B 本章小結(jié)語。(略)
第三章 價值部分
A 如何進行顧客價值壟斷?
【如:某液態(tài)奶企業(yè)何以拉大利潤空間并走俏市場?
【如:某養(yǎng)鴨基地產(chǎn)品何以俏銷東南亞市場?
B 如何進行顧客價值追加?
【如:某運動鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國市場?
【如: 某瓷具企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品售價?
C 如何進行顧客服務(wù)追加?
【如:某沿海高檔酒樓何以令顧客樂而忘返?
【如:某旅游景區(qū)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外游客的頻頻光顧?
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程布局
A 如何進行生產(chǎn)流程再造?
【如:某鮮桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
【如:某冬棗種植基地何以優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)?
B 如何進行包裝流程再造?
【如:某山核桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
【如:某金菊花種植基地何以成功提升售價并走俏市場?
C 如何進行拓展流程再造?
【如:某工藝品企業(yè)何以成功打入多國市場?
【如:某中央空調(diào)計量計費企業(yè)何以改變市場困局?
【附:
A 本章要點提示:
1 如何從不同層面追加顧客價值?
2 如何從不同角度進行流程再造?
B 本章小結(jié)語。(略)
第四章 模式部分
A 如何追加文化底蘊?
【如:某旅游景點何以引發(fā)游客的重復(fù)光顧?
【如:某砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光顧?
B 如何做好品牌植入?
【如:某武術(shù)品牌何以成為社會公認的“武林至尊”?
【如:美國某壯陽品牌何以成功占領(lǐng)多國市場?
C 如何有效借力借勢?
【如:某國外泡菜品牌何以成功打入100多個國家市場?
【如:某特種變壓器企業(yè)何以拿到海外訂單?
第二節(jié) 經(jīng)營模式布局
A 如何求取政府平臺?
【如:中國多家企業(yè)何以有效打入美國市場?
【如:中國多家企業(yè)何以在家門口拿到海外大單?
B 如何求取伙伴資源?
【如:某旅游城市食品特產(chǎn)企業(yè)何以成功拓展口碑市場?
【如:某旅游景區(qū)何以有效烘托持續(xù)的經(jīng)營人氣?
C 如何進行資本運作?
【如:某飾品公司何以快速進行規(guī)模擴張?
【如:某水果超市連鎖品牌何以有效擴大市場份額?
【附:
A 本章要點提示:
1 品牌傳播有哪些有效運營方式?
2 在經(jīng)營中有哪些有效運營模式?
B 本章小結(jié)語。(略)
【金鑰匙】
【劉有法老師簡介】
【基本資料:
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實戰(zhàn)指導(dǎo)。
【擅長方向:
A 為公司做品牌營銷、盈利模式策劃;
B 為公司做內(nèi)部管理、發(fā)展上市方案;
C 為公司中高層、營銷團隊做培訓(xùn);
D 為縣域、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展做規(guī)劃。
【品牌課程:
1 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》
2 《營銷模式創(chuàng)新》
3 《高位市場定位》
4 《競爭戰(zhàn)略選擇與落地》
【服務(wù)機構(gòu)報道與評價:
【機構(gòu)報道:
【附1——來自南昌的報道:
《“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來昌講學(xué)受“寵”
“……著名營銷專家,“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法老師,應(yīng)中國職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請,在南昌為江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認證班授課。劉大師以其“廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學(xué)功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認證”授課后機構(gòu)網(wǎng)站的報道)
網(wǎng)址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來自長沙的報道
“劉有法老師傾情講授市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新之道”
“劉老師的課程內(nèi)容豐富,講課生動形象,時不時蹦出一些營銷金句,引人入勝。”
“每一個營銷招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業(yè)的具體例子進行講解。”
“老師提煉總結(jié)的營銷金句,學(xué)員們都紛紛記錄下來并認真領(lǐng)悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“清華大學(xué)總裁班”湖南學(xué)員培訓(xùn)后的報道)
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人
資格認證培訓(xùn)班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風(fēng)趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實際,有理有據(jù),出謀劃策,分析到位,很有說服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認證”授課后的報道。)
網(wǎng)址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來自南京的報道:
6月23日,“營銷九段”創(chuàng)始人劉有法授課——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場營銷創(chuàng)新
第一天,劉教授向在場的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè),運用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達到雙贏的結(jié)果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴重的時代做出營銷上的突破。
安徽泗陽農(nóng)商行董事長鞏大兵評價說:“劉老師的課非常精彩,所講授的內(nèi)容都是可以拿到企業(yè)中直接運用的技巧,比空洞的理論要更實用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會主辦的MBA學(xué)員培訓(xùn)后的報道)
網(wǎng)址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來自鄭州的報道:
“《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》點燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會場看到,能容納1400多人的會場,不到9時,已經(jīng)是座無虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報》舉辦的公開課授課后的報道。)
網(wǎng)址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來自濟源的評價:
2014年4月23日在濟源市為河南省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)促會聯(lián)合舉辦的《全省農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》公益巡講結(jié)束時,主持人、濟源市農(nóng)業(yè)局副局長王地動對全體學(xué)員作大會總結(jié)給予的評價:
“三大:大專家、大學(xué)問、大智慧。”
“三?。盒±芋w現(xiàn)了大營銷;小創(chuàng)意做成了大品牌;小故事占領(lǐng)了大市場。”
【附7——來自北京集團企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后的評價:
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫(yī)療醫(yī)藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營銷制勝之道》、《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》專題培訓(xùn)結(jié)束時企業(yè)贈予的評價:
“詩樣的語言;
海量的知識;
晴空般的透徹;
大師級的智慧。”
【經(jīng)典語錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫;商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場競爭合為勝。
【 營銷言智不言勇;拙中見巧乃大巧。
【 營銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無先后,譽者為先。
【 先經(jīng)營組織,再經(jīng)營公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會用顯形團隊,還要會用隱形團隊。
【 人心就是天下,認可就是市場。
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1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析,客源構(gòu)成分析,人均貢獻分析,業(yè)績景氣預(yù)測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大,市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場將大市場分成若干小市場,每個小市場中的顧客有類似消費需求:成交心態(tài)、消費模式、成交方式。這樣就可以有針對性選擇目標(biāo)客戶,去了解競爭對手,并制定相應(yīng)市場營銷戰(zhàn)略和..
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物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
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家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新
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