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企業(yè)盈利模式

課程編號:12101

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1764

行業(yè)類別:快速消費品     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:劉有法

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。

【培訓(xùn)收益】
一是從口碑組織布局盈利模式;
二是從銷量組織布局盈利模式;
三是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局盈利模式;
四是從渠道分銷布局盈利模式;
五是從顧客價值布局盈利模式;
六是從業(yè)務(wù)流程布局盈利模式;
七是從品牌傳播布局盈利模式;
八是從經(jīng)營模式布局盈利模式。

第一章 組織部分
 
第一節(jié) 口碑組織布局
 
   A   如何提升社會公信力?
     【如:某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度?
 
B 如何擴大口碑效應(yīng)?
【如:奧地利某飲品品牌何以成功打入多個國家目標(biāo)市場?
 
C 如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)?
     【如:某縣級醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧?
 
第二節(jié) 銷量組織布局
 
A 如何利用兼職人才?
     【如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉市場何以創(chuàng)造國內(nèi)行業(yè)市場份額第一的業(yè)績?
 
    B  如何調(diào)動現(xiàn)有客戶?
【如:某健身會所何以引發(fā)市場營銷“原子裂變”效應(yīng)?
 
    C  如何維系團購渠道?
    【如:某加油站品牌連鎖何以有效維系團購大客戶?
 
【附:
A 本章要點提示;
 1 如何構(gòu)建與發(fā)揮外圍口碑團隊?
 2 如何構(gòu)建與調(diào)動外圍銷量團隊?
B 本章小結(jié)語。(略)
 
第二章 策略部分
 
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
 
 A 大產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某有機食品基地何以在國內(nèi)市場成功布局?
【如:某商業(yè)賣場何以有效組合商品結(jié)構(gòu)?
 
 B 中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某賓館何以成功扭虧為盈?
【如:越南某國際娛樂公司何以烘托經(jīng)營人氣?
 
 C 企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)特種結(jié)構(gòu)布局?
【如:法國某餐飲連鎖品牌何以成功占領(lǐng)100多個國家市場?
【如:某農(nóng)藥企業(yè)何以有效走入縣級經(jīng)銷商的心里?
 
第二節(jié) 渠道分銷布局
 
 A 下游加盟布局;
1 如何綁定加盟渠道?
   【如:某空調(diào)企業(yè)何以有效控制渠道價格和竄貨亂象?
 
 2 如何打入外包渠道?
   【如:某基因檢測產(chǎn)業(yè)何以成功招商?
 
 B 上游入口布局;
    1 如何尋求原料渠道?
   【如:某生化原料企業(yè)何以有效打開農(nóng)藥、化肥團購客戶?
 
   2 如何引發(fā)食材渠道?
   【如:某雜交野兔養(yǎng)殖基地何以有效進入城市餐飲客戶?
 
 C 跨業(yè)聯(lián)袂布局。
 1 如何牽手植入渠道?
   【如:某健身項目何以成功植入分銷客戶?
 
   2 如何維護VIP渠道?
   【如:某療養(yǎng)中心何以維系VIP會員?
 
 【附:
   A 本章要點提示:
1 不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的企業(yè)如何布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?
2 不同分銷渠道運作的關(guān)鍵點是什么?
   B 本章小結(jié)語。(略)
 
第三章 價值部分
第一節(jié) 顧客價值布局
 A 如何進行顧客價值壟斷?
   【如:某液態(tài)奶企業(yè)何以拉大利潤空間并走俏市場?
   【如:某養(yǎng)鴨基地產(chǎn)品何以俏銷東南亞市場?
 
 B 如何進行顧客價值追加?
   【如:某運動鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國市場?
   【如: 某瓷具企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品售價?
 
 C 如何進行顧客服務(wù)追加?
   【如:某沿海高檔酒樓何以令顧客樂而忘返?
   【如:某旅游景區(qū)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外游客的頻頻光顧?
 
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程布局        
 
A 如何進行生產(chǎn)流程再造?                                                                  
   【如:某鮮桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
   【如:某冬棗種植基地何以優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)?
 
 B 如何進行包裝流程再造?
   【如:某山核桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
   【如:某金菊花種植基地何以成功提升售價并走俏市場?
 
 C 如何進行拓展流程再造?
   【如:某工藝品企業(yè)何以成功打入多國市場?
   【如:某中央空調(diào)計量計費企業(yè)何以改變市場困局?
 
【附:
   A 本章要點提示:
1 如何從不同層面追加顧客價值?
2 如何從不同角度進行流程再造?
   B 本章小結(jié)語。(略)
 
第四章 模式部分
第一節(jié) 品牌傳播布局
 
 A 如何追加文化底蘊?
   【如:某旅游景點何以引發(fā)游客的重復(fù)光顧?
   【如:某砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光顧?
 
 B 如何做好品牌植入?
   【如:某武術(shù)品牌何以成為社會公認的“武林至尊”?
   【如:美國某壯陽品牌何以成功占領(lǐng)多國市場?
 
 C 如何有效借力借勢?
   【如:某國外泡菜品牌何以成功打入100多個國家市場?
   【如:某特種變壓器企業(yè)何以拿到海外訂單?
 
第二節(jié) 經(jīng)營模式布局
 
 A 如何求取政府平臺?
   【如:中國多家企業(yè)何以有效打入美國市場?
   【如:中國多家企業(yè)何以在家門口拿到海外大單?
 
 B 如何求取伙伴資源?
   【如:某旅游城市食品特產(chǎn)企業(yè)何以成功拓展口碑市場?
   【如:某旅游景區(qū)何以有效烘托持續(xù)的經(jīng)營人氣?
 
 C 如何進行資本運作?
   【如:某飾品公司何以快速進行規(guī)模擴張?
【如:某水果超市連鎖品牌何以有效擴大市場份額?
 
 【附:
   A 本章要點提示:
1 品牌傳播有哪些有效運營方式?
2 在經(jīng)營中有哪些有效運營模式?
   B 本章小結(jié)語。(略)
 
        【金鑰匙】
 
 
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