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中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉
課程編號(hào)：10752
課程價(jià)格：￥15000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2494
企業(yè)管理儲(chǔ)備干部
【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)基層日常心態(tài)素養(yǎng)提高基層工作中的協(xié)作意識(shí)
培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度加強(qiáng)基層對(duì)敬業(yè)執(zhí)行的認(rèn)知
1、破冰，我是一個(gè)兵
2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析
3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲
4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久
6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
7、對(duì)企業(yè)有忠誠對(duì)自己有交待
8、發(fā)現(xiàn)自己缺點(diǎn)、挖掘自己的潛能
9、去浮求實(shí)、迎難而上、剩者為王
1、緊盯目標(biāo)與結(jié)果
2、目標(biāo)管理的常用方式
3、用時(shí)間管理計(jì)劃來克服惰性
4、如何正解壓力就是動(dòng)力
5、市場(chǎng)不需要理由靠結(jié)果生存
6、執(zhí)行意愿的加強(qiáng)老板滿意的結(jié)果三大要素
7、自動(dòng)自發(fā)的七大要點(diǎn)
8、人性化VS制度化
9、優(yōu)秀企業(yè)人的自檢方式
1、擺正自己的位置
2、合作共贏良好合作的前提條件
3、有容乃大良好的人際關(guān)系
4、狼型團(tuán)隊(duì)VS狗型團(tuán)隊(duì)
5、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力文化的創(chuàng)建
6、從雁行理論看團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)
7、公司、團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的變革文化
8、學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為能力、能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
1978—2008中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師
2010年度中華名牌講師
民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務(wù)營銷研究專家
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
香港摩根商學(xué)院特聘講師
上海社會(huì)科學(xué)院特聘講師
美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任、現(xiàn)任江蘇興企管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小說《出路》也即將出版。
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一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問題思維：?jiǎn)栴}=機(jī)會(huì)；三、真正執(zhí)行：用“結(jié)果”說話1. 講結(jié)果：界定正..
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